疫情凸显中国医药企业全球产业链地位

新冠病毒疫情之下,作为全球最大的原料药生产国,中国部分医药企业的停工停产,正在危及全球医药产业供应链安全。国内包括维生素在内的不少原材料已经涨价,印度的医药企业已经开始逐渐感觉到原材料供应的紧张,对于欧美等国医药企业的影响,目前也已在动态评估。对于中国药企来说,这不仅是--场疫情防控狙击战,也是--场捍卫自身产业链地位的大决战,不少药企已经在努力恢复生产。     

中药产业供应链绿色生产力测算框架及实证研究＊

目的 中药行业开展绿色供应链管理已经成为应对资源与环境压力、获得国际竞争力的重要战略，研究中药产业供应链绿色生产力的测算框架具有重要的现实意义。方法 本研究基于对绿色价值流图构建分析框架上，分析中药供应链中的各链条组成部分，以识别“浪费”的来源，从而设计供应链经济指标和环境指标。结果 计算供应链的经济指数和环境指数，创新供应链绿色生产力量化测算框架，运用民营企业数据实证其可行性。结论 绿色生产力指数测算框架为企业制定供应链规划方案，提高供应链绿色生产力水平提供了有效的测量手段。     

上海市某区中药饮片供应链管理模式探讨*

本研究是在新形势下对上海市某区中药饮片供应链管理模式进行调查分析,深度挖掘中药饮片供应链管理模式存在的问题,结合当前供应链管理体系的发展需求,提出推进中药饮片国家标准编码落地、构建中药饮片供应链安全溯源体系、探索"互联网+"中药绿色供应链建设和完善政府监管部门工作职能等策略,为上海市某区的中药饮片供应链管理体系建设提供参考信息,同时也为我国其他地区中药饮片未来发展提供借鉴。     

医院智能化供应链在药品管理中的应用

目的提高医院药品管理水平,探讨医院药品采购新模式。方法提出"药品智能化供应链"的全新模式,完善药品供应链体系,着重解决药品零库存问题。结果通过药品"用后结算"实现药品财务上的零库存。科学运用药品"智能化供应链",实现药品采购的合理化、药品管理的科学化、药品运送的有序化,药品配发的自动化。结论 "医院药品智能化供应链"作为医院药品管理的新模式在保障药品供应的同时,大幅度降低医院药品的资金成本、人力成本和物流成本。是一条药品采购的优化之路。     

全方位挖掘电商价值

新生的医药电子商务开始形成自身的生态圈,但由于缺乏对电子商务的准确认识和理解,导致其真正价值为困惑所湮没。经过近几年的发展,中国医药电子商务市场逐渐升温。对宏观环境的认识、对战略规划的把握、对营销策略的理解、对个性化的塑造……这些燃料燃烧是否充分决定着行业将以怎样的速度走向沸腾。显然,面对决定生存发展命脉的诸多重要环节,企业有着太多困惑与     

谁在为“少数”埋单

经过持续的发酵,社会对“问题胶囊”事件的关注焦点已经由“问题”转向“胶囊”,“问题胶囊”事件的负面影响范围已经由个体延伸至整体.换言之,是包括涉案企业在内的整个行业在为其恶劣行径埋单.     

医院药品供应链深度合作实践效果分析

在一系列医改政策背景下,对于药品的采购和管理,越来越多的医院选择深度的药品供应链模式。阐述深度药品供应链合作的概念,并对合作的实践效果进行多角度分析,以期为其他医院提供参考。     

某大型儿童医院医用耗材供应链管理实践

目的：为解决医院医用耗材采购、管理中存在的问题,在某大型儿童医院构建医用耗材供应链平台。方法：医院采用先进的现代物流理念,建立医用耗材供应链信息平台,引入第三方院内物流服务,创新性地在全院所有临床、医技科室耗材消耗终端设立智能二级库体系,打造医院、供应商、运营商集申请、采购、仓储、配送及追溯一体化的全智能物流服务模式。结果：医用耗材供应链平台上线后,全面实现了互联网智能化流程,减少了医院人员的投入成本,提升了医院医用耗材的物流管理水平。同时,先使用后结算的模式,减少资金占用;耗材消耗数据实时采集,使财务对账流程更优化。耗材全流程条码化配送,为全闭环的追溯管理提供了支撑。设立耗材字典库,解决过去同一耗材不同名称,不同注册证导致的系统检索、分类困难等问题。耗材字典编码与HIS系统、医保、物价编码建立一一对应的关系,确保收费信息准确采集。结论：医用耗材供应链平台实现内外物流一体化整合,B2B供应商云平台全面实现“互联网 + 采购”;SPD运营服务平台提升物流效率,降低物流成本,让医疗资源更好回归患者;第三方院内物流服务全面提升临床满意度;院内精细化管理深度打造全流程闭环管控,耗材运营数据分析为管理者提供决策支撑。     

南洋理通供应链透明化白皮书

药品安全时刻关系着人们的健康与生命。近日,关于中药产品含毒性成分草乌（又称断肠草）的事件经媒体披露后,在全社会范围内引起了广泛关注。因该成分导致严重的不良反应,重则中毒身亡的不良反应事件历年来屡见报端。     

基于供应链管理的国境口岸重大呼吸道传染病防控应急物资配置机制的建立

为了研究建立国境口岸重大呼吸道传染病防控应急物资配置机制,本文参考北京口岸2009年甲型H1N1流感防控情况,首先阐述了重大呼吸道传染病检验检疫防控应急物资的定义和特点,进而按照用途和需求特征对应急物资进行了分类分级,明确了应急物资的储备模式。在此基础上,提出了基于供应链管理的应急物资配置机制建设思路,从采购和管理方面提出国境口岸重大呼吸道传染病防控应急物资配置机制建设建议。