疫情凸显中国医药企业全球产业链地位

新冠病毒疫情之下,作为全球最大的原料药生产国,中国部分医药企业的停工停产,正在危及全球医药产业供应链安全。国内包括维生素在内的不少原材料已经涨价,印度的医药企业已经开始逐渐感觉到原材料供应的紧张,对于欧美等国医药企业的影响,目前也已在动态评估。对于中国药企来说,这不仅是--场疫情防控狙击战,也是--场捍卫自身产业链地位的大决战,不少药企已经在努力恢复生产。     

对我国医药行业实施供应链一体化的探讨

讨论我国医药行业供应链一体化的战略意义,提出医药行业供应链一体化的策略,即提升对医药行业供应链一体化的认识,加快实施供应链管理,重视供应链一体化的研究和实践.     

立足新厂，关注客户——卡乐康助推中国药用辅料行业

卡乐康公司自1961年成立以来，就致力于推动药用辅料行业的发展，并己成为这一行业的全球领导者。作为卡乐康在全世界的六个生产基地之一——上海卡乐康包衣技术有限公司通过GMP和ISO质量管理体系的整合，从研发、供应链管理、生产制造、监督检查、销售服务和技术服务等各方面规范自己，十多年来为客户提供了满意的服务，目前公司己拥有1000多家国内客户和数百家亚太地区客户。     

传媒

索赔？患者需举证医生出错;美国医改动向;医保一体化利弊之争;供应链管理水平提升有助压缩成本     

上游厂商图霸供应链产业重整合风起云涌

意预图霸医药供应链的不仅有外行资本，医药领域本身的上游厂商也加快了在供应链上的扩张步伐。由于医药分业体制的实施和OTC市场的建立，我国医药流通产业近两年来发展非常迅速为了顺应医药流通体制的改革，或者说为了在新一轮竞争中抢占市场，众多医药企业纷纷通过兼并、收购、新建向药品流通领域渗透，包括复星实业、三九医药、同仁堂、双鹤药业等。     

消毒器械供应链的信息化管理

[目的]对国内外消毒器械供应链的管理进行分析，为国内消毒器械供应链的跟踪管理提供依据。[方法]对国内外消毒器械供应链的信息化管理方式进行分析。[结果]消毒器械跟踪管理系统在国外已有成功应用的实例，效果良好；国内医疗机构至今还没有成功应用器械跟踪管理系统的相关报道。[结论]消毒器械跟踪管理系统是目前管理消毒器械供应链的有效途径。     

医疗器械供应链弹性管理的实践探讨

通过建立健全医院层面应急管理体系,建立医疗器械供应链预警机制,进行医院内外部动态管理,以信息化提高供应链可视性,可实现医疗器械供应链弹性管理。该管理模式能够有效确保供应链稳定性和可恢复性,进而提升医院应急防控能力,最终保障患者和医务人员安全。     

对医药批发企业发展物流的探讨

目的:探讨新时期医药批发企业的物流发展战略。方法:分析医药批发商业高成本、低效益的现状,探讨医药制造商、零售 商对物流配送的需求,找准医药批发企业在医药供应链中的位置。结果与结论:医药批发企业必须发展物流,并应根据自身在医药 供应链中的不同位置,实施相应的物流发展战略。     

医院药库实施零库存的探讨

目的:探讨医院药库能否实施零库存。方法:分析医院药库实施零库存的优点、条件及模式。结果与结论:在满足一定条件的基础上,医院药库可以实施零库存,这也符合未来的发展趋势。     

谁在为“少数”埋单

经过持续的发酵,社会对“问题胶囊”事件的关注焦点已经由“问题”转向“胶囊”,“问题胶囊”事件的负面影响范围已经由个体延伸至整体.换言之,是包括涉案企业在内的整个行业在为其恶劣行径埋单.