建立人才资源优化配置的新格局

一、人才是事业成败的关键 搞现代化建设,既需要资金,又要依靠先进的设备,但主要靠人才,靠能对经济建设和社会发展做出贡献的人,德才兼备的人。目前世界各国之间都在进行着经济的竞争,经济发展的快慢取决于科学技术水平,科学技术水平的高低决定于人才的素质。世界经济和科技竞争的焦点,已不是一国拥有的廉价劳动力     

优化环境，人尽其才

医院人才的管理是医院管理的核心，医院人才质量高低直接关系到医院整体水平，人尽其才是人才资源一切的关键所在，技术人才管理的好坏直接反映领导的管理水平和艺术，关系到知识分子政策等聪明才智的发挥，创造一个人才管理有序，用才有道，育才有法，成才快速的良好氛围，深入卫生事业改革，医院人才管理是整个医院管理中关键之一本人就医院人才管理谈几点自己的看法。     

合理配置医疗卫生人才资源的途径探讨

对合理配置医疗卫生人才资源存在的问题进行了分析并提出了相应的对策。     

卫生防疫机构重组后人事档案工作存在的问题和对策

人事档案是人才信息的重要载体，是人才的主要信息源，准确、齐全、完整的人事档案能历史全面地记载一个人的经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等信息，是知人善任、选贤举能的重要工具，管好、用好人事档案对机构调整后新单位的人才资源开发起着重要作用。     

开拓奋进铸造辉煌

坐落于黄浦江畔的解放军第八五医院,以其近3年来快速发展的业绩,成功地探索了大城市中军队中心医院的改革创新之路。解放军第八五医院为第二军医大学、上海医科大学、镇江医学院、泰安医学院等医学院校的教学医院,占地面积8.25hm2,医疗用房5万m2,展开病床950张,具有集医疗、教学、科研、预防、急救、保健、康复为一体的服务功能。1996年被解放军总后勤部评为三级甲等医院,同年被首批列入上海市医疗保险定点医院。针对社会主义市场经济新形势下,卫生系统“三医联动”改革日益深入,以及我国加入WTO后经济全球化使医院面临的挑战与机遇并存的…     

探索人才资源向人才资本转变的创新机制

我院是国家卫生部、教育部在中国西南地区的疑难重症治疗中心、临床医学教育中心、医学科学研究中心和大众医学科普传播中心.近10年来,医院立足于增强核心竞争力,发挥科技优势,促进可持续发展,重视各类医学专业技术人才资源的优化配置和资源的效益转化,在人才评价、人才选拔、人才引进、人才培养、人才保障等方面不断创新机制,实现了人才资源向人才资本的转变,增强了医院的发展实力     

基层卫生防病专业技术人员结构分析

为合理使用卫生防病人才资源 ,调整卫生防疫群体结构 ,提高对突发公共卫生事件应急处理能力 ,为制定卫生防病队伍发展规划提供依据 ,笔者对吉林省 19个市、1个州、6个区、13个县卫生专业技术人员的年龄、学历状况进行了调查。1　资料资料为全省卫生防病年度考核调查内容。调查对象为省内部分市、县卫生防病专业技术人员。调查截止时间为 2 0 0 2年 12月 30日。2　结果2 1　年龄结构 :共调查卫生防病专业技术人员5 0 0 2人。 5 1岁以上占 6 % (30 1人 ) ,4 6～ 5 0岁占13 3% (6 6 6人 ) ,4 1～ 4 5岁占 2 0 1% (10 0 4人 ) ,36～ 4 0岁占 2…     

浅谈我院人事制度改革

改革开放以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，卫生事业单位为满足人民群众不断增长的卫生需求，稳步进行了各项改革，取得了很大成绩。目前，卫生改革正在不断深化并处于攻坚阶段，深化卫生事业单位人事制度改革，对进一步推动卫生事业的改革和发展具有十分重要的作用。我院在改革的大潮中，坚持以邓小平理论、党的基本路线和十五大精神为指导，认真贯彻党的干部路线方针政策和中央关于卫生改革与发展的决定精神，从服务于社会主义现代化建设和满足人民群众卫生需求出发，以优化卫生人才资源配置，提高卫生服务质量为核心，理顺政事职能，下放管理权限，引入竞争机制，搞活用人制度，为推进卫生改革和促进卫生事业的发展提供强有力的组织保证和人才支持。坚持党管干部原则；坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准；坚持尊重知识，尊重人才；坚持公开、平等、竞争、择优；坚持按劳分配和生产要素参与分配。我院的第一轮聘用工作至今，聘用期已到，为了将第二轮聘用工作搞得更好，经院支委扩大会议研究决定于2004年3月再次进行人事制度改革。     

医院高校生外引内培工作探讨

21世纪伴随着新兴技术为主导的高新技术的发展,人才已成为经济社会发展的第一资源,人才旺,则事业兴。笔者作为一名人力资源管理工作者,备感责任重大,要想为医院持续协调发展提供坚强的人才保证,就必须立足院情,针对性地开展“外引内培”工作。“外引”,就是要坚持从外部引进高层次急需紧缺人才;“内培”,就是要坚持在内部培养好本土人才。高校生的外引内培是医院补充人才资源的主要方式,更多优秀高校生到医院工作将带动医院整体人才素质的提升,保障医院的可持续发展。近年来,随着我院对人才需求的日益紧迫,高校生作为主力人才构成,其引进和培养一直是医院的一项重要工作。特别是近2年来,集团公司经济下行严重,控人员、控编制、减员提效使得高校生的培养使用面临着新的课题,打破过去单一的管理岗位晋升培养模式,探索技能、技术、管理等多渠道成才模式势在必行。我院不断探索总结新形势下高校毕业生引进培养使用方面的新思路、新举措,充分开动思路,大胆实践,因地制宜,以更加开放的制度,更加灵活的政策,更加宽松的环境来吸引人才[1],努力将高校生外引内容工作推上新的台阶。     

湖南卫生人才市场发展现状能几点思考

卫生人才市场是医药卫生专业人才进行流动的场所，是促进卫生人才合理流动、实现卫生人才合理配置的重要渠道。近年来，为适应人才国际化、人才资源配置方式市场化、人才中介组织多元化等竞争新形势，我国人才市场开始朝着加强人才市场机制建设、促进政府职能转变、提高人才市场整体服务水平的方向转变，卫生人才市场也不例外。