新时期军队药材供应面临形势初探——药材供应主渠道的思考(2)

改革开放十余年来,军队药材供应机构在部队药材保障中的主渠道作用,主要方面是应当充分肯定的。但是,必须看到军队药材供应机构在改革和发展过程中,确实还存在许多问题,对这些问题以及“市场”和“战场”新形势带来的机遇与挑战,要有一个清醒的认识。只有这样,才能使军队药材供应机构在改革、发展中走上正轨。     

军队药材供应保障适应三军联勤体制问题探讨

药材是卫勤保障的重要物质基础,军队药材供应在军队卫勤保障中有着举足轻重的作用.正确认识和把握军队药材供应现状及联勤保障体制的特点和规律,对于做好新形势下军队药材供应保障有着极为重要的意义.     

某军队中心医院药材供应分析

目的 分析近5年来某军队中心医院的药材供应情况,探讨军队药材供应保障模式的变迁.方法 运用药物经济学的原理,对该院2005年～2009年药材总采购情况及主渠道供应和战区集中招标采购情况进行统计分析.结果 主渠道药材供应占有不可或缺的位置,战区药材集中招标采购统一了海岛与大陆的药品价格,体现了较强的价格优势,使广大患者受...     

军队药材“主渠道”供应工作探讨

我部作为现在驻京部队医院和基层医疗机构的"主渠道"供应保障单位,以"平时保供应,战时保打赢"为目的,坚持以"主渠道"药材供应、应急和战备药材保障为中心,严把质量关,把药材供应质量摆在第一位,确保了官兵用药及时、安全有效。现就今后一个时期内的军队药材供应工作谈点想法。只有把为医疗单位服务作为重点,才能较好地完成"主渠道"药材保障任务。把为医疗单位服务质量作为重点,牢固树立"确保药材质量和官兵安全用药"的工作理念,     

对改革开放以来军队药材供应主渠道作用的基本评价——关于军队药材供应主渠道的思考(1)

当前,我国市场经济体制正不断发展完善,医药市场繁荣,医药工商业高速增长。在新形势下,怎样认识并发挥军队药材供应主渠道的地位和作用,主渠道供应应如何进行改革、发展、完善,落实“保障有力”的总目标,在理论和实践上都迫切需要认真进行探讨。现在有些同志对改革开放十余     

军队药材供应机构发挥主渠道作用必须处理好的几个关系——关于军队药材供应主渠道的思考(3)

军队药材供应主渠道的实体就是军队各级卫生行政部门所属药材供应机构。根据军队药材供应主渠道面临形势的分析,笔者认为,要使军队药材供应机构在部队药材保障中发挥主渠道作用,当前必须认识并处理好以下三个关系: 1 要充分认识军队药材供应机构在部队药材保障中的作用 处理好供应渠道的主从关系     

主供货商制在军队药材供应中的应用

目的：为进一步完善军队药材供应保障体制，使之既能保证战时的药材供应，又能满足平时的药材需求以及抢险救灾的需要，真正将有限的药材经费用到保障广大官兵的身心健康上。方法：本文详细介绍了美军主供货商制，分析了其特点，产生背景和应用现状。结论：结合我军新时期药材供应改革的实际，认为我军应借鉴该项制度，完善我军现行的主渠道供应制度，并提出了具体的改革方案。     

军队数字化卫勤建设系列讲座（34 ）军队药材供应站信息系统的研发与应用

根据新时期军队药材供应保障的需要，我们研发了军队药材供应站信息系统，提高了平时与非战争军事行动药材保障能力。     

军队药材实施网络型划区保障的设想

1　军队药材供应体制的现状和问题　目前，全军实行的药材供应体制是由陆、海、空三军根据各自的部队部署和供应任务，分别编设药材供应机构，分别领导管理，按建制体系实行垂直的药材保障。这种供应体制是在建     

关于加强军队药材供应站建设的探讨

随着国家医药卫生改革的推进和军队药材集中招标采购的不断深入,军队药材供应站建设面临新的挑战和机遇[1].在新形势下,如何提高药材供应站的保障能力和服务质量,是摆在我们面前的新课题.现就有关问题探讨如下. 1 以使命任务为牵引,不断提高服务保障效益 1.1 坚持战备第一,健全应急服务机制(1)突出战备预案建设.按照上级...     

军队药材彩购管理新举措

成都军区卫生部按照总部要求，于2002年4至6月将驻川，滇，黔，渝，藏军队医疗机构药品首次实行集中招标采购，为军队药材采购管理改革探索了一条新路。     

关于改进武警部队药材供应办法之浅见

 针对武警部队药材供应、采购和管理等存在的问题,提出建立武警部队药材生产系统、成立药材供应保障机构和建立战备药材储备仓库等对策.     

发挥主渠道供应优势 联勤保障抗洪抢险药材供应

发挥主渠道供应优势 联勤保障抗洪抢险药材供应@刘存勇$中国人民解放军广州军区联勤部卫生部药材处!广州510063@侯彬$中国人民解放军广州军区联勤部卫生部药材处!广州510063     

军队医院平战结合药材保障研究

1平时与战时药材保障军队医院平时与战时药材保障的基本要求相似,适时、适量和高效提供所需药材,既不能因药材中断而影响保障,又不能使物质积压等造成浪费。主要内容包括药材预算、药材采购、药材储备、药材核算与统计,以及药材的保管与维护等。战时药材保障还包括药材分配及药材补给等,但两者在药材储备标准及管理等方面略有不同。平时医院药材主要按照临床用药情况进行合理采购与贮备,而战时药材保障主要是参照实物储备与经费储备相结合的原则进行储备。按照“三分四定”的要求,平时存放在战备仓库、单独建账、用旧储新和及时更换。2药材保障须建立完善的管理组织军队医院平时药材保障和日常管理工作,一般由医院领导担任主任委员、药剂科主任担任副主任委员,各有关医疗科室主任或有经验的药师担任委员的医院药事管理委员会管理。药事管理委员会是医院药事管理的咨询机构,对控制药物乱购、滥用和浪费,提高药物的保障质量,保证患者安全用药等发挥重要作用[1]。而战时药材管理也应建立完善的战备药材管理组织,即应有医院领导主管战备药材工作,其成员由医务处、药械科等相关科室人员组成。组成人员应相对稳定,熟悉战备药材品种、数量和分组等。对易出现问题的环节应加强调控,及时纠正...     

发达国家军队药材保障特点及其发展趋势

当前,认真研究并借鉴发达国家军队药材保障的经验和做法，对于我军深化药材供应管理改革，建立完善的药材保障体制和运动机制是有重要意义的。药材保障是军队后勤物资保障系统的重要组成部分，无论我军还是发达国     

搞好部队药材供应工作的做法

近年来,我们在部队药材供应保障中,采取合理制定药材计划、做好部队药材筹措、规范药材使用管理等措施,药材保障水平不断提高。现将我们的做法报告如下。