陕西：沸点下沸腾

这里仍是未到沸点的地方,然而已经开始沸腾。 据陕西省药监局数据,截至2013年12月,全陕西省零售药店门店数约8800家,药品零售连锁企业约100家,下辖门店4000多家,连锁企业门店数已占零售门店总数的50％以上,连锁企业年销售额占全部药品零售销售总额的65％以上.毛利水平较低,     

蔡刚：品牌药有品牌药的尊严

在新疆,一家只有120多家门店的连锁药店企业,其万艾可的销量却占全疆市场的30％以上,占乌鲁木齐市场的50％以上,这家企业,就是新疆百草堂医药连锁有限公司。     

漱玉平民:坚守中成长

漱玉平民在2011年的成绩仍然是稳中有升:新开门店33家,门店总数由去年的70家提高到105家,并完成了50120万元的销售业绩,同比增长25。作为区域强势连锁企业,漱玉平     

莆田市解决“连锁不连销”问题

68家药品零售连锁门店成功改制为单体药店福建省莆田市食品药品监管局在GSP再认证过程中,采取重点检查、加强认证、宣传引导、完善机制、帮扶改制等措施,解决了连锁门店"连锁不连销"的问题。截至9月10日,莆田市92家连锁门店有68家成功改制为单体药店。     

差别营销创效益

营销策略的制定,直接关系到一个企业内部业务工作的协调开展和整体经济效益的提高。要从根本上提高企业的经济效益,药品零售连锁企业除了要加强内部管理,全面提升管理水平外,还应尽快更新营销理念,全面实施营销策略。 贴近市场 药品连锁企业的销售终端是各门店,总部负责制定营销策略,门店负责具体实施。因此,总部在策划营销方案     

陕西:一家独大

陕西药品零售市场特点鲜明: 一、连锁率低.以西安为例,全市3000家零售药店,11家连锁企业所属门店共约600家,其余多为单体药店,连锁率仅为20％.除西安之外的陕西其它地市,连锁率更低. 二、一家独大.从市场竞争格局来看,陕西怡康医药连锁有限责任公司“一家独大”,分布全省共534家门店(直营335家),实现销售额10.89亿元,进入“2012中国药店百强排行榜”前20强.     

连锁率与集中度提升之源

药品零售连锁率的提高是药品零售业发展进入初级阶段时必然出现的一种现象.提高零售连锁率可以提高零售业的集中度,提高企业市场信誉,提高企业违法成本;可以降低政府监管成本,降低企业经营成本;还可以方便运用先进的技术手段如物流、电子商务等. 截至2011年底,浙江省已有零售连锁企业202家,零售药店16233家,连锁门店6799家,连锁率41.9％.     

资讯

同仁堂首进长沙 近日，北京同仁堂近日正式在长沙设立第一家零售门店，这是同仁堂首次在湖南试水，虽然将面临湖南本土多家大型医药连锁企业的竞争，但同仁堂表示有信心在湖南医药市场里分一杯羹，而且还将适时加快在湖南的连锁步伐。     

为公众提供更多优质的药学服务

创立于2001年10月的老百姓大药房是一家由单体民营药店发展起来的中外合资大型药品零售连锁企业,由老百姓大药房连锁股份有限公司及其15家省级子公司组成。公司总部位于湖南长沙,拥有总资产近10亿元,净资产近5亿元,年销售额36.6亿元,员工18000多人。目前,已成功开发了湖南、陕西、浙江、江西、广西、山东、河北、广东、天津、上海、湖北、河南、北京、江苏、安徽15个省级市场,拥有门店600多家。2003～2009年,公司年销售额连续7年居全国药品零售连锁企业前三强,其中2004～2006年连续3年销售额居全国连锁药店第一。     

药品零售连锁企业门店选址研究

目的 :研究药品零售连锁企业门店选址的方法。方法 :引入其它商业领域有关连锁门店选址的理论。结果与结论 :药品零售连锁企业应通过判断某一地区开设门店的可行性、分析增设门店的具体位置或面积、预测增设门店的市场销售额和利润、开店营业与定期评估4个步骤进行科学的门店选址     

“排行”与“呈现”

2006年，在对中国连锁药店的密切关注中，一个事实不断地被验证：大部分的连锁企业都拥有至少1家业绩卓著，足以代表企业品牌与竞争力的门店：它们或为连锁企业的中心店，或为旗舰店，也有些是特色店；但无一例外的，它们或有着堪作样板的综合实力，或有着不可复制的成功经验。在连锁之外，我们也感受到全国许多尚未走向连锁的单体药房这一年正在焕发出前所未有的蓬勃生机。     

盘点2002

2001年连锁药店前100名的门店总数为9907个,2002年这个数字上升到14493,增幅为46.29％。这样的结果显示,中国连锁药店仍在高速扩张。在去年的门店数排行榜中,位居前十位的连锁药店门店总数为3375家,而今年总数达到5229家,比去年多出1854家,增幅为54.93％。结果表明,药店的集中度显著增强,“龙头”连锁企业的规模越来越大。     

零售连锁药店:问题及建议

我局辖区共有128家零售药店,其中118家分属6家药品零售连锁企业的下属门店,均不具备独立的法人资格,属直营连锁经营性质。按照国家有关规定,直营连锁门店应是公司的分支机构,应做到"六统一"管理,包括统一药品配送、统一标识等,同时还应按《公司法》的规定严格管理。     

新华鲁抗零售连锁公司跻身全国50强

日前 ,山东新华鲁抗药业零售连锁有限公司被全国医药连锁企业协会评为 2 0 0 2年度中国医药零售连锁 50强企业 ,排名第 2 9位。山东新华鲁抗药业零售连锁有限公司自 2 0 0 1年成立以来 ,在短短两年时间里迅速发展壮大起来 ,门店数量由成立之初的 14 2家发展到 2 0 3家 ,销售额由2 0 0 1年的 80 0 0万元攀升到 1.8亿元 ,连锁经营由山东省辐射到辽宁、浙江、湖北、江苏等地 ,在全国 80 0多家连锁企业中脱颖而出 ,成为我国医药零售企业中一颗耀眼的新星。新华鲁抗零售连锁公司跻身全国50强@马敬勇…     

县域市场长红之秘

放眼全国的连锁药店,刚满十周岁的浙江长红大药房连锁有限公司(下称“长红”)表现并不“抢眼”——规模不算最大,扩张速度亦非最快.然而聚焦细微,其成绩却足以令同行侧目——在平湖这个常住人口不足50万的县级市,拥有直营门店42家,年销售过亿,占据当地近70％的市场份额,是浙北地区药品零售行业的龙头企业.     

逐鹿农村

桐君阁与和平药房并称重庆连锁双雄,其门店数量在全国连锁药店中遥遥领先。到2003年1月,和平药房的门店数量已近800家,而桐君阁由于与供销社采取合作加盟战略,目前其门店数量已达到1500家,跃居全市17家药品零售连锁企业之首。然而,在笔者的调查中,有一个现象却耐人寻味—— “和平药房的门店有43％都放在农村。”重庆医药股份有限公司董事长庞世荣在日前的一个会议上透露。而另据了解,桐君阁旗下供销社的加盟药店有622家,也绝大多数分布于区县农村地区。看来,和平与桐君阁“英雄所见略同”,都争相把目光投向了农村市场。在这块处女地上,一场战役正悄悄打响……     

德仁堂，公益服务求发展

四川德仁堂始建于20世纪初,是具有悠久历史的老字号药店。秉承“同修德仁、济世养生”的古训,德仁堂经历百年兴盛发展成为跨地区经营的大型药业连锁企业,其连锁门店网络遍及四川省各地、市、州。2003年作为四川省首家通过国家GSP认证的连锁企业,拥有着368余个自营连锁门店和318个加盟药店。     

礼安连锁:安步当车

“礼安连锁是苏州医药站连锁总店整体改制的企业，目前拥有连锁门店43家，而且都是直营店。从发展趋势来说，只能说是一般，并不是特别快速，但礼安连锁却占有苏州市场50％左右的份额，优势相当明显。”总经理陈炜几句话就勾画出了礼安连锁的发展全貌。     

加快实施GSP步伐,促进药品流通业健康发展

2002年以来,我局紧紧抓住推进实施GSP这根主线,全面规范药品经营企业的经营行为.截至2003年9月底,全市16家药品批发企业,已有10家通过GSP认证,其余6家也已完成GSP改造,正在申报认证.全市共有7家药品零售连锁公司,所属门店有247家,其中2家连锁公司共86家门店完成GSP认证,其余5家已基本完成GSP改造,将在近期申报认证.至2003年9月30日,全市共有零售药店897家,除连锁门店外,有单体门店650家.其中330家系2002年以来新申办的药店.这些新开办的药店起点普遍较高,大部分可望于2003年底之前达到GSP要求.另有320余家单体门店基础相对较差,但绝大多数有望在2004年底之前通过GSP认证,最终被淘汰出局的药品经营企业只占极小比例.     

药品零售连锁门店的选址

近年来,我国药品零售连锁企业快速发展,呈逐年递增的趋势.而连锁门店的选址是企业市场开发的一个重要环节,选择的营业地点不同,意味着企业面对的客户群体不同,因此,门店选址就是选择目标市场.处于不同目标市场的目标客户其购买力、受教育程度、疾病类型和发病率状况均不同,这些因素也决定着企业的经营目标和经营策略不同.企业的经营绩效主要受经营成本和营业收入的影响,处于不同地理位置的企业门店其经营绩效会存在显著差异,且企业的门店数量越多、地理位置越分散,对其进行有效管理的难度就越大,用于协调控制的成本也越大.因此,企业的门店选址还必须考虑企业的管理能力,门店数量越多、越分散,企业的经营风险就会越大.