科学发展观对护理管理的指导作用

科学发展观就是以人为本、全面协调可持续性的发展观.科学发展观特别注重人与人、人与社会、人与环境的平衡和协调,并充分挖掘人的各种潜在本质,充分调动人的积极性,最大限度地实现人的全面发展.护理管理的好坏、成败直接影响护理质量.护理管理者应用"人本"原理,对护理人员实行"以人为本"的管理理念,为护理人员创造适宜于个人才能发挥的良好工作环境,以调动其积极性及创造性.     

科学发展观对护理管理的指导作用

科学发展观就是以人为本、全面协调可持续性的发展观.科学发展观特别注重人与人、人与社会、人与环境的平衡和协调,并充分挖掘人的各种潜在本质,充分调动人的积极性,最大限度地实现人的全面发展.护理管理的好坏、成败直接影响护理质量.护理管理者应用＂人本＂原理,对护理人员实行＂以人为本＂的管理理念,为护理人员创造适宜于个人才能发挥的良好工作环境,以调动其积极性及创造性.     

人本管理在产科护理管理实施中的体现

在“以人为本”的现代企业管理理念影响下,护理管理越来越重视人的因素在管理中的作用,如何有效地缓解产科护理人员的压力,调动其工作的积极性,这关系到护理质量的好坏。作为护理管理者,我们借鉴现代企业的人本管理理念,在要求护士对患者实施人性化服务的同时,也重视对产科的护理人员管理的人性化。     

人本原理在护理管理中的运用

<正>目前,军队医院的护理人员结构复杂,有军人护士、非现役文职护士和招聘护士,数量明显不足、工作量大;高级职称比例较少,职称晋升困难;工资又偏低。如何调动护理人员的工作积极性是护理管理者面临的课题。人本原理又称能动性原理,即人是管理活动的主体,一切管理工作均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。近年来,笔者所在医院始终把以人为本的管理思想贯穿在护理管理的全过程,更注重做     

人本原理在康复科护理管理中的实践运用

随康复医学的蓬勃发展,康复护理工作占越来越重要地位,康复医学是卫生保健不可缺少的部分。康复护理中除了常规康复护理工作以外,护理人员还应运用人本原理,坚持以患者为中心。本文从分析人本原理内涵着手,探讨人本原理对建立良好的护患关系的影响、对护理管理的作用,护理人员为康复过程中的患者开展人性化服务,提供优质的护理服务、患者对护理工作满意度明显提高,同时护理人员业务学习积极性上升,通过这种自身素质的提高并建立相应机制激励护理人员工作热情,调动积极性,形成高效护理机制。     

注重"以人为本"管理,提高母婴护理质量

管理的“以人为本”原理就是在管理活动中 ,把实现以人为中心的管理作为最根本的指导思想 ,坚持一切从人出发 ,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段 ,从而达到提高效率和人的不断发展的目的 [1 ] 。在医院工作人员中 ,护理人员所占的比例最大 ,人员分布遍及医院各科室 ,而且与病人接触最密切。护理人员素质的高低 ,直接影响到医院的医疗护理质量和医院的声誉。几年来 ,我们应用“以人为本”的管理理念 ,不断提高母婴护理质量和护理满意度 ,现将具体实施方法报告如下。1　实施形象战略1.1　强化护士仪表意识 :护士的专业形象是由护士去…     

激励机制在护理管理中的应用

目的在于激发人的正确行为动机,调动人的积极性和创造性,以充分发挥人的智力效应,做出最大成绩。方法建立有效的激励机制。结果 2005年以来我院护理部将激励机制纳入管理轨道,最大限度地调动了护理人员的积极性和工作热情,稳定了护理队伍,收到了良好效果。结论护理管理中积极运用激励机制,尊重和理解护理人员,能够充分调动每一位护士的内在潜力和工作积极性,从而实现管理目标。     

谈护理管理在现代化医院中的应用

护理管理是医院中调配人力最多、工作内容最具体、涉及面最广的子系统,它是一种行为、一种模式,也是一门艺术,在医院管理中发挥着必不可少的作用。运用人本原理、激励原理、科学的思维,可最大限度地调动护理人员的主动性、积极性、创造性,从而提高护理工作质量,达到最佳的护理效能。通过了解护理管理中的不足,采取有效措施,改善不足,可提高护理工作效率,使护理管理发挥最大优势作用。     

人性化管理在护理管理中的应用体会

浅谈人性化管理在护理管理中的应用体会,探讨在日常的护理管理工作中,如何应用人性化管理理念,将"人本思想"有计划、有目的、有步骤的纳入到护理管理当中,从而调动护理人员的工作积极性,主动性和创造性,提升整体素质,提高护理质量,提升整个医院的核心竞争力。     

人本管理在护理管理中的应用

现代护理服务对象的拓宽和服务范围的扩展以及护理人员结构的高学历层次和护理队伍的年轻化等特点决定了护理工作的重要性和复杂性。而护士长的管理不仅是财、物、时间的管理,更主要的是对人的管理。人本原理,就是以人为本的管理观念,它要求管理者将组织内人际关系的处理放在重要地位,把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性上,努力为被管理者的自我实现需求的满足创造各种机会。笔者作为一名临床护理人员,就人本管理在护理管理中的应用浅谈看法。     

浅析在护理管理中如何实现以人为本

如何最大限度地挖掘人力资源,发挥人力资源的最大作用,已成为管理科学和实践所面临的重要课题。就护理管理而言,重视护理人员的积极性、主动性和创造性已成为现代医院护理管理发展的必然趋势,因此,21世纪的护理管理即人本管理。1发挥护理人员的积极性1.1在护理管理中大多数管理     

重视人性化管理提高护理管理效能

护理管理是把护理人员组织起来以提高护理质量为目标共同完成工作的过程。随着医学科学的发展，护理模式的转变，护理人力资源欠缺，护士工作量明显增加，工作压力加大。作为护理管理者应充分体现人性化管理理念，发挥人的能动作用，调动护理人员的工作积极性，并把所掌握的资源合理分配和使用，提高护理管理效能。     

人本原理在护理管理中的应用效果观察

目的探讨与分析人本原理在护理管理中的应用价值。方法成立专业小组对人本原理相关理论知识进行分析讨论,然后结合本院护理人员实际工作情况,将人本原理应用于医院护理管理中,最后观察临床应用情况,对比分析人本原理应用前后的效果和意义。结果人本原理应用前患者对护理的满意度明显低于人本原理应用后,人本原理应用前护理人员对自身工作的认可度也明显低于人本原理应用后。两组在护理满意度、护理工作认可度等方面比较,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论人本原理在护理管理中的应用,有利于提高护理人员对护理工作的认可度,使其积极热情的投身日常工作中去;并有利于充分利用护理资源,增强团队意识,从而改善和提高护理质量。     

医院人本管理的哲学思考

管理的本质就是面对变动不居的组织环境,充分挖掘并激励个体潜能,有效配置组织资源,实现组织的既定目标。在哲学上人本管理的“本”是“本位”、“目的”之意。人是目的,而不是手段的价值观是人本管理的哲学基础．工具理性思想是人本管理的大敌。人本管理就是以人为本,把人作为管理的核心,在尊重、理解和满足人的基础上．从全面发展人的角度充分发挥个体的积极性、主动性,有效实现管理目标。医院的人本管理关键在于管理主体要围绕“二人转”一员工和患者,其理念、方式、环境须合于人性,避免“异化”现象。     

运用以人为本激励方法做好护理管理工作的体会

在现代医院护理管理中,强调以人为本的思想观念,建立健全以人为本的人性化护理管理激励机制,就是要坚持一切从人出发,充分认识人的价值,发挥人的潜力,以调动和激发护理人员的积极性和创造性,激发她们最大的潜能,从而创造一流的服务水平和最优的护理质量.现阶段,军队医院的护理人员明显不足、工作量大;高级职称比例较少,职称晋升困难;受传统重医轻护思想的影响,有些人认为医生是治病的,护士是伺候人的,往往出现将医生劳动成果夸大化,而护士的劳动成果却被看成是医生劳动成果的附属品,被弱化.在新形势下,如何调动护理人员的工作积极性,是护理管理者面临的一个新课题.从根本上说,管理是以人为中心的管理,护理管理中应强调以人为本的思想观念,把以人为本的管理思想贯穿在护理管理的全过程.     

以人为本——精神科护理管理新理念

本文所论的“以人为本“,指在精神科护理管理中的“双重性“,一方面,医院管理者(包括院长、护长士、护理部主任等)对整个护理工作要实施人性化管理,最大限度地调动全体护理人员的工作积极性和创造性:另一方面是护理人员对护理对象--精神病患者,必须施行人性化护理,给这类特殊的弱势群体施以更多的人文关怀.……     

浅议护理执行力文化

护理文化是医院文化的重要组成部分,是护理人员在实践中形成的文化心态、职业规范和职业道德。护理文化建设的核心就是人本理念,这里的人包括护理人员本身和护理服务对象一患者。而在人本理念的具体实施过程中,除了要重视患者在护理文化建设中的地位,更要树立以“职员为主体”的执行力理念,     

浅谈以人为本理念在护理管理工作中的应用

随着时代的进步,护理工作的内涵在不断的转变,护理人员面临的第一问题就是改善传统的护理管理模式,树立以人为本的护理新理念。以人为本在护理管理工作中应用,可以最大限度的激发护理人员的工作热情,调动其积极性和创造性,在护理工作中更加注重给予患者人文关怀,从而提高服务质量和满意度。下面就以人为本在护理管理工作中的应用来进行一些浅显的探讨。     

应用人性化护理管理体会

目的探讨人性化护理管理的应用。方法总结人性化护理管理措施及体会。结论管理思想表现为注重以人为本,充分发挥护理人员的自主性,调动其参与管理意识,注重最大限度地发挥每位护理人员的潜力。对人员的管理可以调动人的主动性、积极性、创造性,直接关系到护理质量,甚至影响护理人员的流动和流失率;通过推行＂人性化护理管理＂,使护士们在工作中充满活力与自信,感受到关心与爱护、信任与尊重,营造了一个和谐、团结、协作、健康、向上的工作氛围,护理队伍形成了良好的团队精神和护理文化,患者也得到最大限度的满足。     

人本原理在护理继续教育工作中的实践

在护理人员继续教育工作中,人本原理集中体现在尊重护士,尊重护士的创造精神,发挥护士的潜能,充分调动护士的积极性,尊重护士的劳动价值,赋予护士真实的参与感和成就感。本院在近几年护理继续教育活动中,注重运用人本原理开展工作,不断提高护理人员学习的积极性和主动性,使护理人员树立了终身接受教育的思想,获得了良好的效果。