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相似文献
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1.
目的探讨手术室专业护士的排班方式和工作内容。方法将手术室专业护士设为总巡回护士,负责手术室护理工作的全面质控。结果将专业护士设置总巡回护士,手术室护理工作质量得到改进,外科医生满意度明显提高。结论手术室专业护士的培训尚处在起步阶段,对专业护士的岗位设置也处在摸索阶段,让手术室专业护士担任手术室的总巡回护士,使手术室专业护士发挥了最大工作作用,是一种可行的排班方式。  相似文献   

2.
何红 《中国医药指南》2013,(18):794-795
目的探讨手术室护士实施层级管理的效果。方法通过建立护士层级管理模式,制订岗位职责,并且制定有效的排班系统,以此对手术室护士进行有效的管理。结果手术室护士的护理服务质量和对待工作的态度得到明显提高,通过这样的管理,让护士本身的专业知识得到了明显的提高,同时,保证了手术室护理的工作安全度。结论实施手术室护士层级管理,可利用有限的管理条件和资源,优化手术室护理专业的护理人力资源,提高护理工作效率,从而提高整体护理服务质量。  相似文献   

3.
手术室护士不只是台上手术配合和台下巡回,对于麻醉工作的配合,也是衡量手术室护士业务素质的一个方面。因此要求手术室护士要具备全面、扎实的理论知识和各种操作技能,才能更好地完成与麻醉医生的配合,顺利完成麻醉、手术工作。如何配合好麻醉工作,给手术室护理工作提出了新的  相似文献   

4.
通过近几年医学水平的快速发展,大量的新护士涌入医院,加大了临床一线中低年资护士的比例,手术室是医院重要的工作场所,具有一定的高风险性,确保护理质量和手术患者的安全性是手术室管理工作的重点内容。护士能级管理模式是按照护理人力资源的现状提出的新的发展管理方式,我院在2013年实行了护士能级管理,根据护士的工作时间、技术职称以及工作能力和职责等方面,将护士划分成了各个专业组。展开排班模式和排台模式,取得了不错的管理效果。  相似文献   

5.
护理工作需为患者提供24h的连续服务,夜班值班是护士工作的基本要求。探索新的排班模式,保障夜班值班的安全和质量,提高护士工作效率,体现"以人为本"的人性化管理理念,是护理管理者亟待解决的问题。因此,本院利用了调查问卷的方式对参与夜班值班的全部护士进行随机抽查,探索新的排班模式,现将结果报告如下:  相似文献   

6.
何萍  陈洁 《现代医药卫生》2011,27(13):2065-2065
目的:分析手术室实行专科护士的管理,从而提高手术室护理质量.方法:将手术室护士分成5个专科组,并经常培训学习,由专科护士配合专科手术.结果:医患满意度提高,护理质量提高.结论:手术室实行专科护士的管理,有利于培养出高度专业化和一专多能的现代化手术室护士,提高手术室护理工作质量和效率.  相似文献   

7.
目的探讨品管圈对提高手术室巡回护士在位率的临床价值。方法选择手术室手术100台,确定圈名为"手影圈",比较干预前后巡回护士在位率及平均进出手术室次数,并针对干预后巡回护士不在位原因进行分析。结果干预后巡回护士在位率显著高于干预前(P<0.05),且平均进出手术室次数显著少于干预前(P<0.05),干预前总计629例次,其中用物准备不足占406例,工作流程不当85次,工作需要外出93次,个人因素外出45次;干预后总计240例次,用物准备不足占185例,工作流程不当25次,工作需要外出20次,个人因素外出10次。结论圈活动干预后,我院手术室巡回护士在位率显著提高,且平均进出手术室次数显著减少,术前用物准备相对完善,提高了手术护理质量。  相似文献   

8.
春节假期护士排班运用类似于自我排班的方式对病区护理人力进行安排,结果,实施此方法后,护士对春节假期排班的满意度高于实施前,科学合理的排班能够充分调动护士的积极性,有利于护士形成相互帮助、关怀的氛围,也有助于整体护理的开展,从而可提高护理质量和护理水平。  相似文献   

9.
目的 了解手术室护士的工作压力源.方法 采用护士工作压力源量表[1]和自行设计的手术室护士一般情况调查问卷对江门市2家三甲医院的50名手术室护士进行调查.结果 手术室护士的工作压力总平均分为(2.54±0.56)分.造成手术室护士工作压力较大的条目依次有:工资及其它福利低、担心差错事故、工作量大、继续深造机会少护理工作社会少护理工作社会地位低、晋升机会小、上班护士数量少.结论 手术室护士工作压力较大,建议护理管理者应积极帮助手术室护士减轻工作压力,手术室护士本人应主动寻找舒缓工作压力的有效途径.  相似文献   

10.
APN连续性排班模式护士工作满意度调查与分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
目的调查实行APN连续性排班后护士对护理工作的满意度,从而制定更为合理的连续性排班方式。方法护理部设计APN连续性排班护士工作满意度调查表,对实行APN连续性排班5个月以上的25个临床科室,进行护士满意度问卷调查,共发出问卷471份,收回471份。结果实行APN连续性排班后,73.6%的护士认为交接班次数减少,66.2%的护士认为交接班的清晰度增加,65.2%的护士认为拖班现象减少,61.5%的护士认为对专业知识的了解程度增加,61.4%的护士认为护士团队合作精神升高,61.7%的护士认为繁忙时段护士上班人数增加,59.4%的护士认为精神压力增加。结论实行APN连续性排班能更好地体现以患者为中心的服务理念,保障了繁忙时段(中午和夜间)患者的安全,减少了护理安全隐患,从而提高了护理工作质量。但仍存在一些问题,需要进一步完善和改进。  相似文献   

11.
目的探讨综合医院手术室低年资护士实行专科轮转的管理方式。方法根据我院手术专科的配置情况,按专科需要分别设置为相应的10个专业护理组,5年以内手术室护理工作经验的低年资护士实行专科轮转,每3个月为一个轮转周期,轮转期间进行相应专科理论和技能的训练,轮转结束前通过理论及操作考核,考核合格才可进入下一个专科的轮转。结果实行专科轮转的管理方式能充分调动护理人员的工作积极性和能动性,提升护理人员的职业满意度;有利于提高手术室的护理质量;手术医生对护士的手术配合满意度,从实行专科轮转前的85%-88%上升到实施后的95%~97%。结论低年资护士实行“专科轮转、专科专做”的方式能有效促进低年资护士的成长,为培养“一专多能”的护理人才打下坚实的基础。  相似文献   

12.
对于外科疾病,治愈的重要手段就是采取手术的方式,而手术的成功与否,手术能否顺利进行,与各方面的配合有着密切的关系。手术过程中,至关重要的一个环节就是巡回护士的配合工作,这对手术的成败起到了决定性的作用。所以探讨做好手术室巡回护士工作,具有非常重要的意义。  相似文献   

13.
刘溅妹 《中国当代医药》2010,17(19):136-137
目的:探讨利于合理安排护理人力资源及保证护理工作质量的护士排班模式。方法:将传统排班模式与改革排班模式各试行13个月后发放调查表,调查比较2种排班模式的交接班次数、交班所占用的护理时数及患者对护理工作的满意度等。结果:改革后的排班模式比旧的排班模式每天减少2次交接班次数,旧的排班方式每天所需要的交班时数较改革后的排班方式多44min(P〈0.01);患者对护理工作的满意度由改革前的83.3%,上升为改革后的97.9%。结论:新的排班模式使护理人力资源的使用更科学合理,并有利于护理服务和护理质量的提高。  相似文献   

14.
董博  严蜀君  付能荣 《现代医药卫生》2007,23(20):3026-3027
目的:评价手术室的管理和手术室护士的配合质量并提供理论依据。方法:采用问卷调查方式,由临床科主任和手术医生对手术室护士的配合质量进行评价。结果:手术室护士的总满意率为85.1%,不满意率为14.9%。结论:依靠手术科室对手术室护士的配合质量进行评价,真实、客观地反应了手术室的护理质量,通过调查与分析,为手术室护士长采取积极有效的措施,提高本科室护士的服务意识和配合质量提供了帮助。  相似文献   

15.
常彦 《中国乡村医药》2006,13(4):72-72,76
在整个手术过程中,手术室巡回护士工作涉及面广,既是操作者、组织者,又是台上下、室内外联络的纽带和桥梁。除此之外,手术室巡回护士的观察力有极其重要的临床价值,应贯穿于从手术病人入室、麻醉及整个手术过程到病人返回病房。1术前观察与心理护理手术室是一个特殊的医疗环境。虽然护士与病人接触时间短暂,但可利用术前探视,查对了解其职业,家庭情况,饮食及睡眠,简单的发病经过及症状等。在这些简单的交谈中,护士应察觉病人是否有心理负担和恐惧、焦虑情绪,了解其担心和顾虑的焦点。从而进行有针对性的劝慰和解释,实施相应的心理护理,使护…  相似文献   

16.
现代外科学的发展,使外科手术治疗越来越复杂和精细,对护理工作要求越来越高,护理工作在手术前、中、后护理稍有疏忽,往往即可造成手术失败,使患者康复延迟,增加并发症甚至造成死亡,因此,手术室护理配合在整个外科临床工作中占有十分重要地位。手术室护士配合的主动性如何现已成为评判一个手术室护士工作质量高低的重要指标[1]。作为一名手术室护士对此应予以高度重视。1手术室护士应具有坚实的专业理论知识  相似文献   

17.
曾碧 《中国医药指南》2012,(28):343-344
目的使用护士排班休假预约本,合理安排护理班次,从而解决排班中出现的临床工作与护理人员休息的矛盾。方法采用科室自制的"排班休假预约"本,护士在护士长排班前填写预约表,写明休班时间及具体要求,护士长根据科室及个人实际情况给予酌情安排班次。结果护士"排班休假预约"本使用后,合理解决了工作、学习与生活中的矛盾,护士的工作积极性大大提升。结论采用使用护士排班休假预约本,既满足了护士的个人需要,又调动了护士工作的积极性,提高了科室团队的凝聚力,保证各项护理工作的顺利完成。  相似文献   

18.
手术室的工作是一个技术性强,护理操作责任性较大,有较高风险的专业。要把手术室各项工作做好关键在人,人员素质及管理的好坏直接影响工作绩效和安全。同时,随着社会的进步和科技的发展,人们对护士素质的要求越来越高,如何提高手术室护士的素质,最大限度调动其积极性和创造性,提高竞争力,提高工作效率及质量,是手术室管理者必须认真思考的问题。现将我院对手术室护士身体、心理及业务素质的培养体会总结如下:  相似文献   

19.
目的探讨综合医院ICU实行分组式弹性排班对提高护理质量的效果。方法对原传统循环式三班排班方式进行调整,采用分组式弹性排班,比较两组不同排班方法下护理人力资源设置、护理工作质量及护理服务效能的影响。结果分组式弹性排班显著节省人力资源,提高护士的身心健康及工作积极性,几项体现护理质量的指标反映出护理服务效能在改革后呈上升趋势。结论分组式弹性排班使护理人力资源配置均衡,可有效节省人力资源,提高护士身心健康及工作积极性,提高护理工作质量。  相似文献   

20.
手术室护士是一个在特殊环境中从事特殊护理专业的群体,由于手术室工作繁重、紧张、无规律的特点,加上各种生理、心理、生物、理化因素的制约,使手术室护士的身心健康受到影响。若不注意个人防护容易造成职业性损害,严重威胁着医护人员的身心健康,成为目前亟待解决的问题,现将国内外手术室职业性损害最新进展情况综述如下。  相似文献   

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