加强医院财务管理建立有效的内部会计控制制度

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入．医院作为一个经济实体，要在激烈的市场竞争中处于不败之地。旧的医疗模式下的财务管理方式与措施已不能满足医院自身发展的需要．建立一套科学有效的医院内部会计控制制度．不断完善医院内部财务管理显得尤为重要。针对目前医院对内部会计控制认识不足、措施不当的种种问题。结合医院财务管理的重点谈谈如何进行有效的内部会计控制。     

基层医院管理中内部会计控制制度建立的意义和对策

医院内部会计控制是医院管理的重要组成部分。医院内部会计控制制度是医院为实现既定的目标而制定的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求,本文结合现阶段医院的实际情况,提出建立医院内部会计控制制度意义和对策。     

对单位与银行对账工作的探讨

随着市场经济的不断发展和完善，医院为了提高经济效益、加强竞争实力，加强了对内部的财务管理和内部控制。财务管理是基于医院经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对医院经营过程进行的管理，是医院组织财务活动，处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。管理工作的好坏，直接影响到资金的使用。内部控制制度是否健全有效，直接影响到医疗行为中经济活动的合法性，影响到医院的廉政建设。建立有效的医院内控制度，对于改善经营管理，防患于未然，保障医院的健康发展具有重要意义。这里所说的内控制度，主要是针对医院的货币资会的管理控制。     

浅议医院财务内部控制制度的运用

医院财务内部控制制度是医院财务管理的重要组成部分。是实现医院运行的安全性、流动性、效益性而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。在追求社会效益和经济效益的过程中应确保不断加以完善。有效的医院财务内部控制制度应包括以下几个方面：     

浅谈完善医院内部会计控制

随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场竞争的日趋激烈,医院要生存并保持强劲的发展势头就必须建立和完善内部会计控制制度。建立健全并严格实施医院内部会计控制,对建立现代化医院管理体制,实现优质、高效、低耗、便捷及安全的医院目标,具有重要意义,医院内部控制是为了提高医院经营管理效率,保证医院信息质量真实可靠,保护医院资产安全完整,促进法律法规有效遵循,促进发展战略得以实现而由医院管理层及全院职工共同实施的一个权责明确、制衡有力动态改进的管理过程。完善医院内部会计控制、实施有效的监督管理对规范医疗市场体系,提高人们就医环境,维护医疗市场经常秩序具有重要意义。但目前我国大多数医院尚未建立内部会计控制制度,或医院虽然设立了内部会计控制制度,     

军队医院内部会计控制的做法

<正>随着市场经济的迅速发展和卫生改革的不断深入,部队医院既要保障服务好军队患者,又要面对激烈的市场竞争,这无疑对医院的财务管理提出了新的挑战。内部会计控制作为企业财务管理的一种有效手段,近年来开始应用到医院管     

关于完善医院内部控制体系的探讨

随着我国新医改政策的出台,对医院财务管理制度的监管将更加严格,医院作为一个经济实体,要在激烈的市场竞争中处于不败之地,旧的医疗模式下的财务管理方式与措施已不能满足医院自身发展的需要,建立一套科学有效的医院内部会计控制制度,不断完善医院内部财务管理显得尤为重要。本文提出了医院内部控制制度存在的主要问题,探索和加强医院内控制度的不断完善,更加合理有效的适应新形势下的医院内部控制制度。     

对医院财务管理的思索

"医院管理年"活动的开展,对医院财务管理提出了更高的要求,医院必须提高财务管理水平,认识到自身现存的问题,合理安排使用资金,健全完善财务管理制度,加强成本核算、提高资源利用律,拓宽融资渠道,这样才能适应社会发展的形势与要求,才能进一步提高自身的生存能力和发展能力.     

医院会计电算化的优点及内部控制制度

建立和完善会计电算化管理和内部控制体系．是促进医院会计电算化向深层次发展,使财务管理工作更趋科学化、合理化的重要保障。我院于1995年开始实行会计电算化,取得了一定成效,然而在实践中也存在不少问题,影响着财务管理的进一步完善和发展,因此必须引起重视。     

加强财务管理改善医院经济运行质量

医疗卫生制度的改革，为医疗事业单位的财务管理工作带来了许多新问题，认识和解决这些新问题对于医疗事业单位的未来发展具有重要意义。改善医院经济运行质量主要应从以下几方面入手：制定医院财务管理目标，明确医院财务管理任务；完善单位内部财务管理制度，全面提升医院财务管理水平；强化资金管理，加速资金周转，实现资本的保值增值；强化财务监督机制，健全和完善医疗事业单住财务、会计法规体系。     

对医院会计电算化内部控制的思考

文章从多方面阐述了医院会计电算化产生的背景及目前医院会计电算化存在的问题,分析了建立健全医院会计电算化下内部控制制度的必然性及重要性,提出了在医院会计电算化下如何加强和完善内部控制制度.     

军队医院财务管理法制化建设几点思考

<正>军队医院财务管理是军队医院管理的重要组成部分。军队医院与其他单位相比,在财务管理上有一些显著的特点。近年来,随着我国会计制度与国际接轨,以及部队会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立完善,给军队医院经济管理带来了很大的影响。因此,在新形势下如何及时调整、完善军队医院财务管理体制,理顺军队财务管理机制,搞好有偿服务,提高为兵服务水平,保障军队伤病员健康需要,促进部队医疗卫生事业的发展,是摆在我们面前一道新     

对医院财务管理的几点思考

医院财务管理越来越被医院管理者所重视,因为财务管理不仅仅是加强医院科学化管理的有效途径,而且在推进医院财务管理制度改革与创新当中,起着重要的作用。随着医院改革的深化,医院财务管理必须要进行相应的调整,以适应当今医院发展的客观需要。     

医院内部审计内部稽核与内部会计控制

笔者就医院内部审计、内部稽核与内部会计控制问题逐一进行阐述。1医院在内部审计和内部会计控制方面存在的一些问题1.1利益驱动,弄虚作假,会计信息失真:近年来,一些医院由于内部会计控制制度不健全,会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证的支持,篡改会计数据、设置帐外帐、乱挤乱摊成本、隐瞒或虚报收入和利润等,致使会计信息失真严重。     

医院现金管理内部控制制度浅析

现金具有使用方便、灵活的特点,在所有资产中它的流动性最强、诱惑力最大[1].医院应结合自身实际和管理经验,洞察可能出现的问题和情况,在严格遵守国家现金管理规定的基础上,科学设计并不断完善现金内部控制流程.加强现金内部控制制度,使工作人员切实有章可循,有规可依,防止贪污、偷窃或挪用等行为的发生,降低各种违规违法事件的概率,确保现金的安全和完整,提高现金使用效率,保证医院的正常发展.医院的现金主要有出纳员用于日常零星开支的现钞及门诊挂号收费处、住院结算收费处每天收取的现钞,对于日均现金流量近百万元的医院来说,这一环节的管理就显得相当重要,医院财务部门应依据内部控制制度加强对现金岗位的监督管理.现结合我院实际管理制度总结体会如下.     

关于加强医院财务管理的实践与探讨

在社会主义市场经济体制下,医院一方面要承担救死扶伤,保障人民健康,努力解决“看病难,看病贵”问题的社会责任;另一方面要加强财务管理,提高经营效益,以维持医院的可持续发展。面对新形势,医院必须立足自身发展,不断加强医院财务管理。本文就加强医院财务管理,进行实践工作小结以及相关问题的探讨。     

医院财务的网络化管理

随着科学技术的发展，电子计算机已被广泛应用于医院经济核算和财务管理的各个方面。实现信息资源网络共享，才能逐步实现医院财务管理的现代化。计算机网络化体系的开展必须在合理的管理体制、完善的规则制度、稳定的工作秩序、严密的内部监控制度的基础上实施。财务管理工作程序化，管理业务标准化，报表文件统一化，数据资料完整化，才能真正使计算机网络化在医院财务管理中发挥作用。     

加强医院财务管理探析

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手：建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

浅谈市场经济条件下如何加强医院财务管理

多年来医院管理都反复强调经营管理 ,笔者认为在市场经济条件下 ,医院经济管理应以财务管理为中心。但是医院的财务处 (科 )作为负责医院财务管理和会计核算的部门 ,思想认识还大多停在计划经济的观念上 ,对财会人员及其工作的要求只局限于记账和算账上 ,其人员岗位设置及赋予的功能都具有明显的计划经济特点 ,已不能适应市场经济的要求 ,本文就此问题谈谈个人认识。1　要实现制度化管理 ,并逐步建立健全医院的内部财务管理制度财务管理涉及各方关系和矛盾 ,因此 ,要结合医院财务活动的实际情况和特点 ,明确医院财务管理的政策界限和内部各…     

数字化医院财务管理规范化的实现途径

目的探讨数字化医院财务管理规范化的实现途径。方法通过实施规范化财务管理的实践经验总结出数字化医院规范化财务管理新模式。结果采取规范化财务管理新模式后,促进了医院主要业务指标和经济指标的大幅提升。结论从创新管理模式、完善规章制度、规范工作流程、严密内部控制和建立专业队伍5个方面入手,能有效提高医院财务管理整体水平。