我国制药企业非专利药开发的策略探讨

目的 为我国制药企业开发非专利药提供参考.方法 通过阅读文献并结合实际工作,找出我国制药企业在非专利药开发方面存在的问题,并提出有针对性的对策.结果与结论 非专利药的开发仍是我国制药产业发展战略的重要组成部分,我国制药企业应针对不足、加大创新力度,在有效开发非专利药的基础上抢滩非专利药市场.     

专利药企谋求非专利药防御战略

专利药与非专利药的市场竞争愈演愈烈。非专利药行业的迅速扩张已威胁到专利药企业的既得利益。因此专利药企业积极酝酿防御战略的同时。也竞相进入非专利药市场。专利药企业和非专利药企业在未来的界限将会越来越模糊。     

发展非专利药是中国医药企业跻身国际舞台之门

多年来,我国的制药业在不断寻求提高产业研发创新能力、实现更多产品打入国际市场的突破口.实现这一突破有两个"捷径",其中之一就是发展非专利药,另一个为发展中药.笔者在此仅就世界非专利药的市场发展和相关形势变化进行分析,并提出中国制药企业发展非专利药的几点建议.     

我国非专利药生产企业SWOT分析及战略选择

近年来，随着数十种“重磅炸”弹级专利药的相继到期，专利药与非专利药的市场竞争越演越烈。非专利药行业的发展已威胁到专利药企业的既得利益。专利药企业在积极防御的同时，也竞相进入非专利药市场。诺华收购了最大的非专利药生产企业之一的山德士公司；德国默克在Merck KgaA公司名下大力开展非专利药业务；为了打击非专利药竞争者，拜耳甚至在环丙沙星专利到期前6个月就开始自行销售其非专利药。     

非专利药仿制策略综论

目前,全球非专利药市场销售额约为400亿美元,并以每年10%～15%的速度增长,高于全球整个药品市场增长率。到2007年,全球将有35种重量级的专利药品到期,其市场销售额将达到800亿美元。这对于一直建立在仿制基础之上的我国制药行业来说可谓是千载难逢的良机。同时,过去几十年中,我国制药企业形成了一套完整的以仿制为主的科研开发体系,我国在非专利药方面已经具备了较为先进的仿制能力,并且完全有可能开发出生产技术更先进、更成熟的失效专利药。然而,我国很多制药企业并没有真正利用好优势,非专利药市场在仿制上仍存在诸多问题,如市场高度分散…     

国内外抗精神分裂症药物市场未来发展评析

到2015年，抗精神分裂症药物市场将经历一些重大的变革。现阶段已在美国和其他国家市场上市的几乎所有的非典型抗精神病专利药都将不可避免地遭遇非专利药的侵袭。到那时，非专利药的入侵将使得抗精神分裂症药物的市场不得不改写其维持了数年以专利药为主的市场格局，约26％的市场份额将会被非专利药占领。对国外市场来说，未来这场激烈的市场争夺战已不可避免，而对于国内市场来说，这场变革带给我们的冲击将是一个难逢的市场机遇，还是一种新的竞争挑战？     

世界非专利药工业发展趋势

一、世界非专利药市场呈上升态势。根据Datamonitor的报告，2001年全球非专利药市场为270亿美元，比2000年增长11．3％。非专利药市场的增长率高于全球整个药品市场增长率(8％)。到2007年，由于重磅炸弹药品专利到期，将为非专利药公司提供820亿美元的市场机会。2001年，世界最大的前10家非专利药公司的销售额超过了90亿美元，占整个药品市场3400亿美元的25％。Datamonitor的报告认为，欧洲非专利药的增长速度高于美国，因为欧洲药品管理政策的修改更有利于非专利药在欧洲上市。     

世界非专利药发展浅析及对我国制药业的启示

我国的制药工业是建立在仿制基础之上的,入世以后,我国的药品知识产权已与国际接轨,因此推行创新战略,研究开发具有自主知识产权的新药,已经成为我国制药工业的历史使命.然而,我国目前的国情、国力决定了新药研发不可能从完全仿制一步跨越到自主创新,这样一来,发展非专利药在现阶段显得十分重要.而世界非专利药市场的快速成长也给我国的制药行业带来了新的发展机遇.笔者拟通过对世界非专利药的发展状况进行分析,吸取和借鉴有益的经验,的推动我国非专利药工业健康快速发展.     

100个国内外知名药品品牌在我国市场的营销策略组合比较研究

目的:为国内制药企业制定市场营销策略组合提供参考。方法:采用χ2检验对国内(74个)、国外(26个)共100个知名药品品牌在我国市场运用的营销策略组合中的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略的数量分别进行统计分析,总结其运用规律。结果与结论:国内药企和国外药企药品品牌在产品策略和价格策略运用上有显著差别,产品策略方面国外药企比国内药企药品品牌更注重概念营销的运用;价格策略方面国内药企药品品牌更倾向于运用低价高促销策略,而国外药企药品品牌更倾向于高价高促销策略。渠道策略和促销策略运用上国内药企和国外药企药品品牌没有显著差别。     

行业动态

预计到2012年我国将成为全球第二大非专利药市场;医药行业央企进行整合;新医改扩容普药市场，外资医药产品难进医保目录;葛兰素和辉瑞将创建HIV药物新公司     

我国制药企业新药研发方向分析

目的:为我国制药企业选择合理的新药研发方向提供参考。方法:从新药研发的特点入手,分析制药企业内、外影响因素和技术竞争地位,选择合理的新药研发方向。结果与结论:我国制药企业可充分考虑新药研发内、外两方面影响因素和对自身技术竞争地位的评价,找到新药研发的突破点。     

从药品的特殊属性谈医药企业的服务营销

目的 :探讨我国医药企业在市场竞争日益激烈的现状下的服务营销策略选择。方法 :分析处方药品和非处方药品的服务特性 ,并介绍药品市场营销的新观念———服务营销的发展及应用。结果与结论 :医药企业的服务营销应针对处方药品走服务的差异化、有形化、规范化道路 ;针对非处方药品走服务的标准化、技巧化、品牌化道路。     

浅析农村药品市场的开发与整改

目的:探讨如何开发和整改农村药品市场。方法:查阅近年有关农村药品市场的数据和材料,分析我国农村药品市场的现状、存在的主要问题及其成因。结果与结论:我国农村药品市场现存问题的主要原因,在于药品供应网络和监管网络两方面,其开发与整改需要政府和企业共同努力。     

铂类抗癌药物市场分析

目的 :了解铂类抗癌药物市场的现状及发展趋势。方法 :对顺铂、卡铂等几种铂类抗癌药物的市场状况分别加以分析。结果与结论 :铂类抗癌药物市场今后将进一步扩大 ,前景看好。     

全球医药市场新药研发与生产的发展现状

目的:为我国医药产业与国际接轨提供参考。方法:从科技发展、医疗费用和药品消费、新药研发中心转移及跨国公司的发展情况等方面阐述全球新药研发与生产的发展现状。结果与结论:我国医药产业的发展需要关注全球新药研发与生产的现状。     

论我国药品零售连锁企业的市场营销战略

目的 :为我国药品零售连锁企业制订市场营销战略提供参考。方法 :通过对我国药品零售连锁企业组织机构及经营模式的分析 ,探讨其市场营销战略的可应用性。结果与结论 :我国药品零售连锁企业应根据自身情况 ,制订行之有效的市场营销战略 ,提高市场竞争力     

我国制药企业药品专利相关问题初探

目的:增强制药企业的竞争力。方法:从创新药物研发与专利保护、药品的行政保护与专利保护、专利文献信息、专利战略与专利人才等方面,分析我国制药企业面临的专利问题。结果与结论:我国制药企业应重视专利问题,运用专利战略,取得竞争优势。     

美国植物制品管理及其启示

目的:为我国中药企业开拓美国市场提供参考。方法:从饮食补充剂领域和药品领域两方面出发,概述美国植物制品的管理模式及相关法规政策。结果与结论:我国的中药欲进入美国市场,从近期来看比较现实的做法是采取循序渐进的策略,即首先进行植物标准提取物的研究,然后以饮食补充剂的身份进入美国市场,销售几年以后再提出临床研究申请,最后提出新药申请。     

药品分类补偿的他国及地区经验

目的 :为控制我国城镇职工医疗保险药品报销费用提供参考。方法 :参阅文献综述世界上一些国家和地区药品分类补偿的举措 ,从中总结可供借鉴的经验。结果与结论 :根据药品性质分类 ,采用不同支付比例是国际上通行的做法 ;大部分国家及地区不将非处方药品列入药品报销目录范围 ;药品分类给付的目的是增加个人自付的比例 ,减少当局在社会医疗保险经费上的负担 ;控制药品费用必须从控制价格、补偿比例和药品用量3个方面同时着手才能奏效 ;制订药品参考价格和增设处方费等改革措施时要注意利弊分析。