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《实用口腔医学杂志》2019,(4)
<正>医疗质量是医院赖以生存与发展的基础,品管圈(QCC)为同一工作场所的人员自发的组织进行质量管理活动进而构建的小组,该类小组是全面质量管理中的重要节点,在自我启发、同伴启发等原则的引导下,灵活应用多种方法,调动全员参与的积极性,进而实现连续优化自己工作场所的活动,即为QCC活动[1]。雾化吸入为呼吸内科重要的一种治疗手段,其应用雾化装备把水分或药液吹散成 相似文献
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“品管圈”又称质量小组,指由同一部门人员自动、自发地进行品质管理活动所组成的小组,在自我启发、相互启发的原则下,全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,对自己的工作现场不断进行维持与改善的活动。 相似文献
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赵彦萍 《临床合理用药杂志》2015,(5)
品质管理圈(QCC)简称品管圈,指的是由同一部门的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组,小组成员在自我启发、相互启发的原则下,应用品管各种统计手法作工具,以全员参与的方式对自己工作场所的质量管理品项进行分析,解决存在的问题,以达到不断对自己的工作现场进行维持与改善的活动[1]。我科于2013年3月开始品管圈活动。由于危重患者病情随时可能发生变化,交接班时需要交接的内容多,同时护理危重患者的工作很繁忙、琐碎,易导致交接发生漏项,为了减少这种情况的发生,使护理衔接更加完整,也能更好的保证患者的安全,同时还也可以提高患者及家属的满意度,使护理医疗更完美,减少纠纷发生,我科在2013年4~11月进行了主题为“降低危重患者交接班的不完整率”的品管圈活动,并取得了明显的效果。现报道如下。 相似文献
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品质管理圈(quality control circle,QCC)简称品管圈,是指由工作性质相同、相似或同一工作场所的工作伙伴主动自发组成品质管理活动小组,小组成员通过集思广益、自我启发,应用科学的统计工具及品管手法,按照一定的程序对自己工作场所存在的实际问题进行分析,旨在解决问题,达到不断对自己的工作现场进行维持与改善的活动[1].品管圈是一种由下而上的灵活的管理方式[2].失禁性皮炎(incontinence associated dermatitis,IAD)在我国又称失禁相关性皮炎,是由于皮肤暴露于大小便中而引起的一种自上而下的刺激性皮肤[3].有文献报道全球IAD的发病率为3.4%~25%[4]. 相似文献
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《实用口腔医学杂志》2015,(19)
<正>品管圈(简称QCC)活动是由日本品管权威石川馨博士发起的,是同一个工作现场、工作性质相类似的基层人员自动自发地组成小组,以达到对自己工作质量不断改进的目的[1,2]。近年来,品管圈活动在医疗机构中药事管理[3,4]、护理管理[5,6]中得到广泛应用,取得了很好的成果。长期以来,很少有文献提出健康宣教对重症监护室(ICU)患者家属所带来的影响。ICU患者由于病情较重、病情危急、变化较快,整体费用较高,家属面临着巨大的心 相似文献
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《实用口腔医学杂志》2015,(23)
<正>品管圈是指同一单位或工作性质相关联的人员,自动、自发组织,科学运用品管工具,持续地进行效率提升、降低成本,提高产品质量等活动的小组[1]。品管圈作为全面品质管理的一环,是在自我启发、相互启发下,活用各种质量控制手法,全员参与,对自己的工作现场不断进行维持与改善的活动[2]。我院于2014年3月至将品管圈质量改进工具应用于减少护士针刺伤的实践中,取得了良好效果, 相似文献
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目的探讨品管圈(QCC)活动在提高护士洗手的依从性中的应用。方法成立QCC活动小组,对临床护士洗手现状进行调查,找出洗手依从性较低的原因,制定整改措施。结果通过对整改措施的实施,护士洗手的依从性明显增加。结论Qcc活动的开展提高了护士洗手的依从性。 相似文献
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品管圈(quality control circle,QCC)是指同一个工作场所的个人,为了解决问题,提高工作效率,自发组成一个小团体,通过轻松愉快的现场管理及全员参与的方式,持续不断地对工作现场进行改善和管理[1],是一种自下而上的管理方法[2].品管圈活动遵循PDCA活动程序[3],体现全面全员全程的质量管理.患者的床头卡是临床护理工作中核对患者信息的重要一环,有助于"三查七对"的执行,同时有助于患者了解自己的饮食、级别护理、主管医生及责任护士等相关信息.2015年8月我院神经内科分析科内久存的管理缺陷,确定品管小组[4],开展品管圈活动,以提高患者床头卡信息的正确率.现报告如下. 相似文献
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目的探讨品管圈活动(QCC)在降低深圳大学总医院中药饮片处方不合格率的应用效果。方法成立品管圈活动小组,采用柏拉图、二八法则和鱼骨图等方法,分析深圳大学总医院中药饮片处方不合格的类型、原因,制定相应的对策并实施,比较品管圈活动前后的处方不合格率的变化。结果中药饮片处方不合格率从品管圈活动实施前8.70%降至实施后3.85%,其中改善重点"特殊煎法未标注"和"用法错误"类型的处方不合格率分别从3.2%降至1.79%和4.4%降至1.44%。结论 QCC活动的开展能够有效地降低中药饮片处方不合格率,完善工作制度,规范工作流程,同时也提高了药师的工作效率和药学服务质量。 相似文献
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品管圈(QCC)是指同一工作单位或工作性质相关联的人员,为解决问题、提高工作效率,自动自发组织起来,科学运用各种工具,持续进行效率提升、降低成本、提高质量等业务的活动[1]。全员参与品管圈活动的方法增强了护士的责任心、工作积极性、主人翁意识和团队精神,同时,通过轻松愉快的现场管理方式,在工作中获得满足感和成就感。 相似文献
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《中国医药科学》2018,(23)
目的探讨品管圈(QCC)活动在提高护士对日常生活能力(ADL)量表评估正确率中的作用,为提高临床护理工作质量提供依据。方法以我院82名护理人员为研究对象,通过成立QCC活动小组,确立活动内容,定期举行会议和活动,探讨并落实有效的提高护士ADL量表首次评估正确率的方法。对比分析QCC活动实施前后护士ADL量表首次评估正确率及护理能力评分,并作统计学分析。结果 QCC活动实施后护理人员ADL量表首次评估正确率为别为94.89%,显著高于QCC活动实施前的83.46%,差异有统计学意义(P 0.05)。QCC活动实施后护理人员综合护理素质评分均显著高于QCC活动实施前,差异有统计学意义(P 0.05)。结论 QCC活动的开展可显著提高护理人员ADL量表首次评估正确率及护理综合能力,确保护理质量,值得临床推广使用。 相似文献
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目的:探究品管圈活动(QCC)对提高狂犬病疫苗全程接种率的效果及其应用。方法:抽取2017年10月—11月间动物咬伤患者520例次为QCC管理前组,另抽取2018年4月—7月间动物咬伤患者352例次为QCC管理后-1组、2018年4月为管理后-2组(665例次)、2018年5月为管理后-3组(598例次)、2018年6月为管理后-4组(712例次)和2018年7月为管理后-5组(884例次);成立QCC品管圈,组建QCC小组,命名为"卡拉OK圈";利用圈员活动能力;比较和分析管理前后完成狂犬病疫苗全程接种的百分率,并找出存在的问题和解决对策。结果:应用QCC活动后,狂犬病疫苗全程接种率明显高于管理前组(P<0.05)。结论:应用QCC品管圈活动不仅解决了狂犬病疫苗全程接种中存在问题,而且提高了专业人员工作的能力和科室凝集力。 相似文献
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目的:探讨品管圈(QCC)活动在降低小儿动静脉置管非计划性拔管发生率的效果观察。方法成立品管圈活动小组,选定“降低小儿动静脉置管非计划性拔管率”为活动主题,对发生非计划性拔管的原因进行分析,制定相应的整改措施并实施,做好护理质量管理。结果开展品管圈活动后小儿动静脉置管的非计划性拔管率得到了明显降低,达到预期效果。结论品管圈活动在降低非计划性拔管率的效果显著,有效提高了护理工作质量,提高了护士对于护理管理工作的参与意识,值得推广。 相似文献