我院静脉用药调配中心药师工作实践及体会

目的完善医院药师在静脉用药调配中心的相关工作内容,保证输液调配质量,确保临床用药安全。方法对医院静脉药物调配中心出现问题进行定性分析,总结药师在静脉药物调配中心工作的作用及意义。结果医院静脉用药调配中心药师发现的问题包括医生医嘱不舍理、护士排药及调配差错。结论药师进行医嘱审核、排药复核及调配复核,并对护理人员进行调配指导,层层把关保证调配质量,为临床提供高质量的静脉用药,保证患者用药安全。     

中药饮片调配中常见问题分析及影响

目的探讨中药饮片调配过程中存在的几点问题,加以分析并积极改正。方法选取2009年7月～2009年12月该院调配的中草药处方16 758张,分析中药饮片调配中出现的问题。结果从中药质量问题、中医处方书写不规范、处方调配差错和发药交待不全面四个方面进行分类统计,共发现常见问题218处,占总处方量的1.30%。结论规范中医处方书写,提高调配人员的业务素质,加强中药饮片调配的操作规程,注意调配细节,提高调配质量,从而提高中药饮片的临床疗效及患者的用药安全。     

静脉用药调配中心不合理医嘱分析与点评

该文对海南省人民医院静脉用药调配中心(PIVAS)发生的不合理医嘱及输液调配工作进行统计分析,收集该院PIVAS开展以来接收到的不合理医嘱及调配差错记录,并做出专业分析及点评。经过对不合理医嘱及输液调配工作的分析及点评,同时加强药师的专业知识培训,大大降低了不合理医嘱及不正确输液调配的发生率。     

静脉用药调配中心与临床的沟通实践

目的分析静脉用药调配中心运行中与临床科室之间存在的问题,探讨沟通在解决这些问题中发挥的作用。方法具体分析静脉用药调配中心与临床科室之间存在的问题及其原因,提出解决问题的沟通方法。结果静脉用药调配中心加强与临床科室的交流与有效沟通,使静脉用药调配中心正常、高效运转,更好地服务患者。结论沟通在静脉用药调配中心运行中起到了积极重要的作用。     

运用品管圈降低静脉药物调配中的残留药量

目的:降低静脉药物混合调配过程中的残留药量,提高药品利用率,保证患者输液浓度的精准度。方法:运用品管圈手法和PDCA(计划、执行、检查、处置)循环法,建立静脉药物调配残留量限度标准,分析药量残留的原因、拟定对策并实施、评价效果等。结果:溶媒体积、溶解程度和残留体积是主要影响因素,据此制订了针对每种药品分别设计调配方案及针对残留量大的调配人员进行提醒、培训等措施。通过本次活动,有形成果(即PIVAS指定药品调配后的残留量)及无形成果均较显著,目标达标率为118%。结论:品管圈活动中采取的措施切实可行,药物残留量问题得到了显著改善,对静脉药物调配操作的进一步规范化有一定的指导意义。     

门诊药品的管理与分析

门诊药房作为医疗的一线部门,需要直接面对门诊的众多患者。因此,要求从业人员要有高度的责任心,才能为患者提供优质的服务。本文对药品管理工作中的一些问题进行分析,仅供药品管理以及药品调配人员参考。1药品品种管理1·1调配窗口情况我院于2004年末搬入新门诊病房大楼,调配窗口由原来的窗口式调配付药改为开放式柜台式调配付药,缩短了患者与调配人员的距离,增加了亲切感。摆药柜也由此变成了两个环形岛,给前台调配付药带来了极大的方便,但使得后台药品管理及药品定位、上药工作的任务量加重。1·2注射剂的调整对注射剂型首先定位,因门诊…     

品管圈活动在提高静脉用药调配中心个人调配速率的应用

目的：通过在静脉用药调配中心（PIVAS）开展品管圈活动,提高个人调配速率及工作效率,确保临床及时用药。方法：根据品管圈质量管理方法,以静脉用药调配中心第三批次药品的调配速率作为研究对象,通过记录输液总量、配制人数及配制时间,相比得出的速率值（单位：袋/小时）作为衡量指标,按照品管圈活动的十大步骤,拟定计划书,把握现状、设定目标、解析问题、拟定对策,并对政策的实施进行效果确认,制定标准化流程,最后对整个活动进行总结,提出品管圈活动的改进意见。结果：通过品管圈活动,查找到影响个人调配速率的主要原因是操作不规范、备品准备不充分和其他个人因素。通过开展品管圈活动,个人调配速率由活动前的88袋/小时,提高到改善后的106袋/小时,进步率为20.4%。结论：品管圈活动不仅提高了静脉用药调配中心的个人调配速率,亦提高了各圈员解决问题的能力及参与管理的意识,形成标准化文件,完善了静脉用药调配中心的工作流程及规章制度。     

中药小包装调配模式的探讨

随着中药小包装应用不断推广与普及,各医院因设备和调配习惯不同而产生了不同调配模式。本文主要总结及分析中药小包装不同调配模式优缺点,探讨中药小包装最佳调配模式。     

中药调配存在的问题探讨

中药是中医治疗疾病的重要手段,中药调配作为中药治疗工作中的重要环节,直接影响着临床治疗的疗效。但今年来,中药调配工作中出现了一系列问题,让人对中药这一民族瑰宝产生了怀疑。本文试对中药调配中存在的问题进行分析,并指出了几点改进的措施。     

静脉用药集中调配二级库房管理水平提升的探索与实践

目的探索提升静脉用药集中调配药品二级库房管理水平的思路与方法。方法分析总结长海医院静脉用药调配中心二级库房管理的2种主模式,结合实际情况,根据发现的问题提出改进方案及评价成效。结果尽管静脉用药调配中心服务病区扩大近2倍,药品品种增加24%,但是新模式的使用却能减少参与库房工作的人力及耗时,同时降低工作强度。结论二级库房管理良好对静脉用药调配中心的更合理更协调发展起着重要的作用,需要不断探索和优化。