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<正> 手术室质量管理是指术前准备、术中配合、术后护理,三个过程中各护理环节在操作执行中充分发挥有利于病人手术完成的作用,进而达到高质量的配合手术的目的。手术室质量管理可包括以下几个方面。1 无菌技术管理 无菌技术管理是手术室工作质量管理的重点,也是手术室感染管理中的关键。它主要包括几个方面即手术室环境(手术室洁净度、空气和手消毒及细菌培养监测等)、手术物 相似文献
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《世界核心医学期刊文摘》2017,(99)
目的探讨在新医改及护理人员紧缺的条件下,手术室男护士在护理工作中的作用和优势。方法从人力资源管理、仪器设备管理、器械管理、骨科手术的配合、护理团队的建设及带教方面对我科男护士在手术室护理工作中的优势进行分析。结果由于男护士自身所具备的素质,在手术配合及手术室管理中都发挥着重要作用。结论男护士在手术室护理工作中优势明显,男护士的加入可优化护理队伍,有利于建立和谐、高效的护理团队。 相似文献
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周爱玉 《右江民族医学院学报》2010,32(1):107-108
近几年来,随着急救、创伤医学的发展和高科技的医疗仪器、设备在手术室广泛应用,手术室护理已经不再是单纯的手术配合,手术室护士需要更主动地融入手术治疗全过程及管理使用各种高科技大型手术设备。再者,手术室是个“力量型”的部门,需要男护士的加盟。目前,越来越多的男性加入到手术室护理行业,使得手术室护理队伍的结构更科学、更合理,有利于更好地开展手术室护理工作。现将近几年来对男护士在手术室临床护理中的培养进行总结和剖析。 相似文献
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目的:探讨手术室护理管理办法,充分发挥护理人员的积极性,提高护理质量。方法:根据手术分级管理规范及手术分类,制定手术室量化考核办法,严格规定各级护理人员手术范围,每台手术标准分值,合理安排手术室日常工作。结果:量化考核办法引入竞争激励机制,并与质量考核相结合,从多方面对护理人员进行考核,奖罚分明,激发了全体护士学习业务,钻研技术的热情,提高护士的整体素质及护理工作质量。结论:量化考核进一步调动了护理人员的主动积极性,有利于手术室护理管理。 相似文献
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《世界核心医学期刊文摘》2017,(13)
目的责任分组管理在提升手术室护理管理质量中实施的可行性分析。方法对对照组患者采取传统护理模式管理,对观察组患者采取责任制分组模式管理。结果对照组患者的护理质量、患者满意度、医生满意度、护士满意度及患者健康知识知晓率明显不如实施责任分组管理后的观察组。结论在手术室护理管理质量中采取责任分组管理,可使得手术室护理人员工作积极性得到充分调动,手术时间得到节省,手术效率得到提高,手术的顺利完成得到保证,手术室专科护理质量、患者及手术医生的满意率得到提高,护理人员工作积极性得到充分调动,有利于建设护理学科。 相似文献
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《世界核心医学期刊文摘》2017,(33)
目的精细化管理应用在手术室优质护理中的临床有效性分析。方法随机选择2015年10月至2016年12月我院收治的手术患者200例进行研究,将其分成研究组和对照组,其中对照组采用常规管理,研究组采用精细化管理,对比两组手术室护理情况。结果研究组患者的护理质量指标以及护理满意度均高于对照组(P0.05)。结论采取精细化管理有利于提升手术室护理质量。 相似文献
8.
丁建华 《中华中西医学杂志》2010,(5):66-66
随着医学模式的改变,我国在临床各科护理中广泛开展了以护理程序为核心的整体护理,90年代我国部分手术室也陆续开展了围手术期护理。手术室护士走出大门到病房对手术患者进行术前访视、术后随访工作了解患者的病情及心理状态。这更有利于手术室护士护理观念更新的护理模式改变患者的不安、忧虑和恐惧可直接影响手术效果和愈合,因此,手术室护士针对病人具体心理问题作好细致的心理疏导,有利于手术的成功。 相似文献
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