浅谈科主任的素质与管理能力

科室的管理是血站管理的重要基础环节，科主任是科室业务和行政管理。对血站的建设、发展有重要作用。科主任的素质决定了科室管理水平、血品质量和服务质量。同时又是协调各部门和联系上下级关系的桥梁，因此，一名成功的优秀科主任。应该具备以下素质与管理能力。     

试议合格医生须具备的基本素质

医生肩负着人类的健康、幸福、繁育、昌盛的特殊历史使命，要做一名合格的医生须具备渊博的知识、高超的技能和优秀的品德，笔者试从以下方面论述。     

临床科主任应具备的素质和能力

科室管理是医院管理的重要环节。临床科主任既担负着科室行政管理、人员使用、贯彻执行医院各项规章制度,做好思想政冶工作等方面的任务。还要负责本科室的医疗、教学、科研、预防和指导业务工作。一个科室能否完成医院各项任务,落实制定工作目标,科主任的素质和能力起着重要的作用。笔者作为临床科主任多年,深有体会,下面谈一下自己的感想。1临床科主任应具备的基本素质互‘且临床科主任要有较高的政治修养科主任必须政治思想好,自觉执行各项规章制度。有一定的政治理论、政策水平和坚定的政治信仰。自觉维护上级领导的威信,与医院…     

科主任在医院管理中的地位与作用

科主任是医院工作中最基层的管理者,是医院为实现其目标、功能、完成其任务而设置的。因此,科主任的工作十分艰巨而复杂,因为科主任不仅是学科带头人,而且是科室管理者,其思想、素质、业务水平的高低,组织能力的大小,敬业精神和开拓精神的程度，不仅关系到一个科室的兴衰，也关系到一个医院的建设和发展。     

军队疗养院科主任应具备的素质与能力

科主任是科室的领导者、学科的带头人,是军队疗养院实现目标任务的执行者,又是院管理系统中最重要、最基础的管理者。科主任的素质、行为影响着全院的整体形象,又影响着院建设、发展的决策效应。因此,培养一支既精通专业技术又掌握现代管理理念、综合素质能力强的科主任队伍,是新时期军队疗养院的重要任务之一。1新时期科主任应具备的素质1.1过硬的政治思想素质科主任是科室的领头雁,必须具有较高的政治理论素养和敏锐的洞察力;具有坚定的理想信念和高尚的道德品质;树立良好的思想作风和工作作风,为人表率,处事公正,以博大的胸怀、开拓精神…     

怎样做一名称职的科主任

科室是医院的基础，加强医院建设，首先是要加强科室建设，而造就一支高素质的科主任队伍，则是搞好科室建设的关键。为此，选好科主任，加强科主任队伍的建设，不断提高科主任的素质和水平就成了当务之急。那么，一个称职的科主任究竟应该具备什么条件呢?     

优秀临床医生应具备的素质和能力及培养研究

通过对214名临床医生的问卷调查研究,初步论述了在临床工作中优秀临床医生应具备的主要素质和能力,并分析了被调查有关认识上的性别,专业,职称等方面的差异,同时探讨了优秀临床医学人才的教育培养方法。     

建立高素质的澳门全科医生团队

建立高素质的全科医生队伍对澳门社区医疗的发展起十分重要的作用。在1999年wH0太平洋会议上，澳门的初级卫生保健被评为该地区的先锋，取得这样高的评价与建立高素质的澳门全科医生团队有必然的关系。要成为一位全科专科医生，首先必须在五年制或六年制之医学院毕业，经过18个月的全科实习培训课程，方成为未分类医生(非专科医生)。考核合格可成为全科专科实习医生，并开始3年全科专科实习培训课程，完成后成为全科主治医生(全科专科医生)。服务满5年或以上具备顾问医生资格可参加考核，成为全科主任医生。全科医生的地位及待遇与医院医生相同，并获立法确定，进一步奠定了全科医生的重要性。     

充分发挥科主任的职能作用

科主任的职能和自身建设:鉴于科主任职能的重要,科主任自身素质要提高。1.加强政治品德修养,树立个人良好的形象,不断深化钻研业务,提高专业理论和技术能力。2.科主任要为人表率,凝聚力强,处事公道,严以律己,宽以待人,敢说真话,实话,对人遇事讲实事求是。3.科主任必须善于管理,用现代科     

试论医院科主任的综合管理能力与培养

近年来,随着卫生事业改革不断深入,科技与知识经济的发展,人们的卫生保健需求也发生了根本的变化,已经对医院的管理产生了深刻影响,对医院管理者提出了新的要求,科主任工作在医院管理中起到举足轻重的作用.本文的目的,就是提出科主任应具备医疗管理能力、组织管理能力、决策能力、卫生经济管理能力及自我管理能力.医院应在科主任的选拔、促进科主任有效的学习、在实践中培养及自我培养方面予以关注.