谈建设利于医院创新的图书馆环境

医院要生存、要发展，就必须创新，只有创新，医院才能生存发展，才能不致被不断向前发展的社会所遗弃。我们必须致力于建设一个创新型医院，激发全院医护人员的创新精神，使创新成为时代的主旋律。要建设创新型医院，医院图书馆不能成为一个看客，营造利于医院创新的人文环境需要图书馆，笔者认为建设利于医院创新的图书馆环境主要表现在图书馆管理者必要的创新准备、让支持医院创新活动成为图书馆的一种工作方式以及人性化的管理机制三个方面：[第一段]     

论医院图书馆以人为本的服务和管理

本文提出了医院图书馆应树立"以人为本,读者至上"的服务理念和"以人为本,管理创新"的管理理念。指出人性化的服务和管理是医院图书馆管理工作的核心。     

网络环境下医院图书管创新服务的目标及为读者服务的新模式

目的在发达的网络信息环境下,图书馆不在是医务人员获取信息的唯一渠道,在这种情况下,如何促进医院图书馆的发展和留住读者,是医院图书馆要认真思考的一个课题.本文针对医务人员对信息的需求的特点,明确医院图书馆创新服务的目标,进而确定医院图书馆服务创新的内容,倡导新的读者服务模式,增强对医务人员信息知识的服务,促进服务创新,充分发挥医院图书馆在信息服务方面的作用.     

有效发挥医院图书馆办公室主任的能动作用

图书馆是我国创新体系的一部分重要支撑力量。而医院图书馆则是医院的信息阵地,它有着自己的藏书体系和特点,是医院教学、科研医疗的重要组成部门,它的发展建设直接影响医院的发展建设。在医院图书馆中办公室主任的角色是重之又重,它面临着图书馆各个工作环节和外部信息沟通等全方位的挑战。医院图书馆办公室主任不仅要有过硬的图书专业知识、医学周边知识,而且要有     

网络环境下医院图书馆(室)管理服务人员的素质能力定位

计算机及网络技术的广泛应用和飞速发展,使医院图书馆(室)传统的文献加工、检索及存储等工作逐步被网络数据库建设、网络信息检索所代替,也使得医学文献的收集、加工、储存、交流方式随之而产生改变。因此,网络环境下医院图书馆(室)的管理工作不仅要保持传统服务,而且要实现由传统服务向网络信息服务的     

医院图书馆服务创新的新思考

分析我国医院图书馆服务创新的必要性,介绍了医院图书馆服务创新的主要内容、手段与策略,探讨了医院图书馆服务创新的理论内涵、关联、特征及实现的新途径.     

医院图书管理工作中存在的问题与相关对策的探讨

医院图书馆是医院的重要组成部分,担负着传播最新医学信息,提高医护人员业务能力的重任.图书馆是科研人员和医学信息的纽带,是医院知识服务的阵地.本文我们论述医院图书馆管理工作的问题,以及探讨解决方法,使图书馆更好地服务医务人员.     

医院图书馆信息资源价值评估方法构建

介绍医院图书馆信息资源价值评估的背景、评估方法的选择、指标的构建与运算以及医院图书馆信息资源价值评估的意义。以期为我国医院信息资源建设提供指导,促进医院临床和科研水平的提升,服务于医院的管理工作。     

人性化背景下的图书馆管理制度的创新策略分析

图书馆人性化管理是人类步入高度文明的标志。而人性化服务也是图书馆创办宗旨所在,随着社会的不断发展,图书馆在管理制度以及服务模式上也都有所突破和创新。图书馆要彻底改变以往的管理模式,将以书为本变成以人为本的管理,通过以人为本的思想来促进管理制度的创新,努力将人性化服务渗透到图书馆的日常管理工作中。     

新医改下的医院图书馆创新发展

在新医改的大环境下,医院的发展需要创新,医院图书馆的发展更需要创新,本文从管理模式的创新、馆员自身素质的培养创新、服务方式的创新、服务手段的创新、服务对象的创新、服务领域的创新等方面,探讨了医院图书馆创新发展的思路。     

案例教学法在《药事管理学》教学中的应用

药事管理学是药学科学与药学实践的重要组成部分,该学科应用性强,对药学实践具有深远的指导意义,所以不能单纯地采取＂老师灌,学生听＂的教学方法。案例教学法从真正意义上实现了以学生为主体,以培养学生的自主学习能力、实践能力和创新能力为基本价值取向,将药事管理的理论性和实践性有机地结合起来,实践证明,案例教学法是《药事管理学》教学的一种行之有效的教学方法。     

新公共管理视阈下的中国乡村债务治理

乡村债务治理不仅是一个经济问题．更是一个事关全局、影响发展和稳定的政治问题和社会问题。立足于中国乡村债务的实际，运用新公共管理的基本原理和方法，应从多点着手对乡村债务进行治理：理顺政府间纵向职责划分，平衡乡村两级的财权与事权；推进乡镇干部人事制度改革，建立“农民本位”的乡镇政府绩效评估机制；打破乡镇政府和村级组织的垄断性供给主体地位，引入市场竞争机制，实现供给主体的多元化；以市场化为导向，推进乡镇政府和村级组织职能的转变。     

网络教学管理平台辅助加强临床实习过程管理的探讨

医学生实习过程中的病历书写、病案讨论、听课听讲座、技能操作与出科考试基本依靠传统的临床教学管理方式完成。但实习过程管理中直观量化的指标和快速反馈调节,是临床教学管理的薄弱环节。积极开发网络临床教学管理平台,借助网络教学管理平台测评实习过程基本要素,加强实习过程管理,提高管理效率,快速反馈实习状况,并能支持网络自学,可作...     

药事管理学教学改革的探讨

为探讨我国高校药事管理学科的教学改革,分析我国高校药事管理学科教学中存在的主要问题,从六个方面进行药事管理学科教学的改革。     

医院管理过程中的伦理思考

结合多年医院管理的实践,认为医院管理过程中的医疗服务、人文服务和情感服务是现代医院竞争的核心。医疗活动在意识、活动及规范三个层面构成的医德现象,是医学伦理学对医院管理和医疗行为研究的主要课题,通过人文管理实现人文服务正是伦理要求和医院管理者应当做好的首要任务。     

落实医院消毒供应中心（CSSD）规范加强过程管理

目的落实医院消毒供应中心规范化,加强过程管理,是医院感染预防和控制的关键,确保患者医疗安全。方法设置CSSD并对布局、设备、消毒灭菌流程、效果监测、人员培训以及消毒药械和一次性使用无菌医疗用品购入等方面加强管理。结果灭菌合格率由去年的97.8%达到目前的100%。结论通过落实一系列管理措施,使供应中心工作达到科学化、规范化、标准化,为预防院内感染,保证医疗安全奠定基础。     

临床抗菌药物智能管理信息系统研究与应用

抗菌药物正面临着滥用的局面,其使用亟待加强管理。造成抗菌药物的滥用有许多原因,加强管理也应从多方面入手。其中,信息化、网络化管理是实现合理化用药的有效手段。     

论加强医院药剂科管理

本文从制度管理、药品管理、药房管理、药学服务、人力管理等方面,对加强医院药剂科进行了论述。     

构建制药设备管理系统分析研究

现代化设备的应用决定了设备管理更加复杂、更加综合。药品生产企业的设备管理很大程度上决定了药品生产的质量。通过分析设备管理的现状，阐述我国药品生产企业设备管理所面临的挑战、制药设备管理系统所要解决的问题．以及我国制药企业构建制药设备管理系统的背景和意义.     

Medication Administration Discrepancies Persist Despite Electronic Ordering

Background

Up to 38% of inpatient medication errors occur at the administration stage. Although they reduce prescribing errors, computerized provider order entry (CPOE) systems do not prevent administration errors or timing discrepancies. This study determined the degree to which CPOE medication orders matched actual dose administration times.

Methods

At a 658-bed academic hospital with CPOE but lacking electronic medication administration charting, authors randomly selected adult patients with eligible medication orders from historical 1999–2003 CPOE log files. Retrospective manual chart audits compared expected (from CPOE) and actual timing of medication administrations. Outcomes included: dose omissions, median lag times between ordered and charted administrations, unauthorized doses, wrong dose errors, and the rate of nurses’ medication schedule shifting.

Results

Dose omissions occurred in 756 of 6019 (12.6%) audited administration opportunities; only 313 of the omissions (5.2% of opportunities) were unexplained. Wrong doses and unexpected doses occurred for 0.1% and 0.7% of opportunities, respectively. Median lag from expected first dose to actual charted administration time was 27 minutes (IQR 0-127). Nursing staff shifted from ordered to alternate administration schedules for 10.7% of regularly scheduled recurring medication orders. Chart review identified reasons for dose omissions, delays, and dose shifting.

Conclusion

Inpatient CPOE orders are legible and conveyed electronically to nurses and the pharmacy. Nonetheless, ward-based medication administrations do not consistently occur as ordered. Medication administration discrepancies are likely to persist even after implementing CPOE and bar-coded medication administration unless recommended interventions are made to address issues such as determining the true urgency of medication administration, avoiding overlapping duplicative medication orders, and developing a safe means for shifting dosing schedules.