浅谈“以病人为中心”与医院的发展

随着医疗卫生体制改革的不断深化，医院作为特殊的部门，各种思想观念也在发生深刻变化，不少医院往往迷失了自己的办院方向和宗旨，盲目追求短期经济效益，结果在经济效益和社会效益上都留下了沉痛的教训。所以，在社会主义社会里，医院必须始终明确自己的办院方向，始终“以病人为中心”为出发点和落脚点，这样医院才能不断发展。     

以病人为中心创百佳医院的实践和思考

阐述了开展“以病人为中心创百佳医院”活动以来，医院发生的新变化，出现的新特点和开始的新转变。从而思考到：以病人为中心带来的是一场医疗服务革命，医院的改革必须全方位地适应以病人为中心，要进一步了解、理解和开发病人的需求，把医院的服务水平推向更高的阶段。     

以人为本：促进医院腾飞的灵丹妙药

国家卫生部、国家中医药管理局在全国医疗卫生单位开展的“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，其核心内容可以归结为“以人为本”这四个字，而这四个字又可以具体化为一系列理念、规范和措施，它将指导我们形成一套较为完善的管理体系。树立“以人为本”、“以病人为中心”的服务理念，改善服务态度；全面提高医疗质量和服务水平；充分调动广大职工中蕴藏的巨大潜力，抓好医院的文化建设，使医院全部职工形成合力，实现“以病人为中心”的服务模式，为医院超常规发展提供了健康向上的氛围。     

开展医院管理年活动的做法与思考

为了进一步深化医院改革，充分调动医院职工的积极性，扩大医疗服务市场，不断提高医院的服务功能和服务质量，更好地为人民健康服务，把“一切以病人为中心”工作落到实处，以“强化素质建设，提高科技内涵，创建整洁环境，打造医院品牌，实现跨越式发展”为目标，开展以“病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年括动。通过此项活动进一步增强了全院职工的创新意识、质量意识和责任意识，通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力，加强行风建设，创建和谐医院，提升了医院形象，创建了良好的经济效益和社会效益。     

规范院务公开工作 促进医院和谐发展

建设和谐医院，就是要以科学发展观为指导，通过努力使医院的物质文明、精神文明处于有序发展的状态，保持和谐的医疗秩序和医疗环境。这既是新形势下医院发展的基本前提，也是医院发展的基本目标。近年来，我院以深化院务公开工作为抓手，以保障人民群众的民主权利，维护人民群众的切身利益为出发点和落脚点，以公正便民、文明服务、廉洁行医为基本要求，坚持“以病人为中心”和“以职工为主人”这两个重点，紧紧围绕医院重大决议、医院财务收支、医疗收费价格、患者费用明细、药品器械采购、干部任免调动、人员录用解聘、职称评聘考核、违规处罚结果、基建项目购材等“十公开”工作，提升医疗服务水平、促进医院和谐发展方面取得了初步成效。     

加强科研工作 促进医院全面发展

现阶段我国卫生事业始终坚持“科学技术是第一生产力”的指导思想，医院通过医疗技术为人民服务，而提高医院综合实力，关键在于发挥科学技术的决定作用。近几年我院注重抓好科研建设，坚持科技兴院的方针，用科学技术促进医院全面发展．在本地区形成较强的医疗技术优势和实力。     

以医院文化建设为抓手 加快医院发展

随着社会主义市场经济体制的不断完善，医疗市场的竞争日趋激烈。其竞争也由单纯的技术服务的竞争转向更高层次的医院文化的竞争，使医院的文化建设日渐凸显，对医院的发展发挥着越来越重的作用。     

浅谈新形势下的医院党风廉政建设

随着我国改革开放的不断深化和社会主义市场经济体制的确立，医疗卫生行业同其他行业一样面临着重大的挑战和机遇。医院作为面向社会的窗口，事关国计民生，现实要求我们一方面要正确处理好改革与发展的关系，另一方面要摆正社会效益和经济效益的位置，医院要想在市场经济的大潮中立于不败之地，就必须牢记“救死扶伤”的办院宗旨，在坚持“以病人为中心，以质量为核心，全心全意为人民服务”的原则前提下，     

王羽：医院管理年活动取得了显著的成效

2005年,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动开始启动。与改革开放前相比,当时我国医疗卫生机构和医务人员队伍正在发展壮大,医院条件明显改     

医院后勤管理的思考

随着现代市场经济的建立，经济体制已稳步走上了社会主义的市场轨道。现代化科技竞争，越来越冲击着卫生事业。医院后勤工作是医院重要组成部份，其后勤管理工作又是一项复杂系统工程。医院“以病人为中心”，则医院后勤工作面临着严峻的挑战，如何适应市场经济的新体制，如何创立全新适应现代化医院的后勤管理模式，是当前医院积极探索的问题。几年工作实践管理做法是。     

加强医院数字化建设推进医院又好又快发展

医院数字化建设是医院实现全面快速发展的重大举措和必然趋势.文章结合实践,介绍了医院数字化建设的特点,总结了促进医院数字化建设的要素,并提出了医院数字化快速发展的思路.     

进一步加强我国麻醉科建设促进医院整体发展

针对我国医院麻醉科的建设与发展中亟待解决的问题进行了论述,指出要进一步明确医院麻醉科的组织结构,强化内涵建设,切实解决麻醉科人员编制紧缺问题,理顺麻醉科与手术室的关系,尽快建立麻醉后监护室,加强麻醉前评估与准备,稳步推进麻醉科门诊的建设。强调学科人才梯队的建设是麻醉学科发展的关键。     

我院医技科室现状及学科整合刍议

医技科室的建设和发展直接影响医院的整体水平和技术进步，笔者通过对我院医技科室基本特点、发展现状和存在困难的初步分析，对医技科室在学科整合、人才培养、科技创新、微创治疗、仪器更新及服务功能等方面发展建设进行研讨。     

加强人才队伍建设及管理 促进专科发展

<正>随着医学科学技术的快速发展,人才资源已成为医院最重要的战略资源,医疗市场的竞争实质上是医疗技术的竞争、人才的竞争。如何加强人才队伍建设,推进医院可持续发展?近年来,河南省胸科医院根据自身的实际和发展壮大的需要,牢固树立"以人为本"的科学发展观,以学科梯队建设为核心,以学科带头人和中青年学术骨干队伍建设为重点,以"培养、引进、稳定人才"为思路,全面提高,重点建设,为医院人     

加强重点学科建设促进学校健康发展

重点学科是高等学校的优势和特色学科，加强重点学科建设是高校建设的重要任务。建设重点学科必须以学校的发展目标定位为基础，坚持正确的指导思想，坚持以人为本的科学发展观，坚持学科的整体发展观，科学规划，加强管理，才能通过重点学科建设带动全校学科建设，促进高等学校快速发展。     

论新编配体制下军队中小医院的建设与发展

分析和总结了军队中小医院在现行人员编配体制下,医院在管理、经营和发展中面临的主要问题和困难;结合工作实践,从正确认识新编制、积极适应新编制、认真落实新编制三个方面论述了解决问题的办法。     

加强创新基地建设,促进专业学位研究生教育发展

我国研究生教育正处于从以培养学术型人才为主向以培养应用型人才(专业学位研究生)为主转变的关键时期,创新基地的建设解决了转变过程中最大的难题--研究生实习基地的问题.针对目前研究生教育创新基地存在的重申报、轻建设,产学研结合不够紧密和运行模式不清晰等问题,提出成立创新基地领导小组、开展实质性的合作,改革研究生培养模式、促进产学研联合培养,发挥创新基地示范辐射作用、进一步扩大基地范围和做好中期评估检查等加强创新基地建设、促进专业学位研究生教育发展的相关措施.     

党建引领公立医院高质量发展关键路径实践探索

公立医院实行党委领导下的院长负责制,要求公立医院充分发挥党委的领导作用。在医院高质量发展建设中,首都医科大学附属北京安贞医院党委将党建工作与业务工作有机融合,强化顶层设计,明确医院发展愿景和目标,以"两个人本"为出发点,精准把握学科建设、经济运营、人才建设三大发力点,引领医院高质量发展取得阶段性成效,进一步证明了党建引领对于公立医院高质量发展的重要性。     

加强医学图书馆信息化建设

自20世纪80年代以来,我国医学图书馆事业有了很大的发展.特别是缩微技术、通信技术、网络技术和多媒体技术等在医学图书馆的应用,使医学图书馆的文献信息服务水平发生了翻天覆地的变化.