护理质量控制责任制对消毒供应中心腔镜器械供应质量的影响探讨

目的:探讨护理质量控制责任制对消毒供应中心腔镜器械供应质量的影响。方法:选取我院消毒供应中心所实施的常规消毒模式和实施护理质量控制责任制管理的腔镜器械分别作为对照组和观察组,每组均有240件,对比科室人员对供应中心工作的满意程度与实施护理质量控制责任制前后腔镜器械供应的质量。结果:通过实施护理质量控制责任制能够有效的提高手术室对供应中心工作的护理满意度,并且也明显的降低了医院感染率。结论:实施护理质量控制责任制能够有效的降低医院感染率,具有较高的临床推广价值。     

细节管理在消毒供应护理管理中的应用及实施效果

目的:在消毒供应中心开展细节管理,以探究其在消毒供应中心运用的效果和价值。方法:记录前后各科室对消毒供应中心工作满意度、清洗质量、差错数量、供给及时性四个方面的评价并做对比分析。结果:实施细节管理后,消毒供应中心在工作满意度、清洗质量、差错数量、供给及时性相较于实施细节管理钱有显著差异(p0.05)结果:细节护理科有效提高消毒供应室的工作效率,提升中心管理水平,可有效保证医院工作的有序进行,值得临床推广。     

消毒供应中心安全隐患及护理对策

目的:分析医院消毒供应中心存在的安全隐患和护理策略.方法:回顾分析2016年1月前发生在我院消毒供应中心的安全隐患事件,总结我院消毒供应中心存在的安全隐患,并制定护理策略,于2016年1月开始实施.结果:实施护理对策后,我院消毒供应中心18项工作内容的合格率和临床科室的满意度均得到了明显提升,与实施前比较均存在明显差异(P<0.05).结论:分析医院消毒供应室存在的安全隐患,并制定护理策略,可有效提高消毒供应中心的工作质量和临床科室的满意度.     

循证护理管理在消毒供应中心的应用

目的:探讨循证护理管理在消毒供应中心的应用价值。方法:抽取消毒供应中心实施循证护理管理前后的相关资料进行回顾性分析,并对管理前后的清洗质量、包装质量及灭菌质量等情况进行分析和比较。结果:经循证护理管理后,消毒供应中心的清洗质量、包装质量及灭菌质量明显优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在消毒供应中心实施循证护理管理,能够有效提高其清洗、包装及灭菌质量,促使消毒供应中心的整体工作质量得到提高,具有较高的临床应用价值,值得进一步推广。     

细节护理模式改善消毒供应中心工作质量及灭菌消毒满意度的临床效果观察

目的:探讨细节护理模式改善消毒供应中心工作质量及灭菌消毒满意度的临床效果.方法:选取泉州市妇幼保健院2018年10月—2019年7月期间消毒供应中心工作的护士11人为研究对象,实施细节护理模式.由医院考核组人员对护士实施细节护理模式前后的工作质量和灭菌消毒工作满意度进行评分.对护士实施细节护理模式前后的工作质量评分、灭菌消毒工作满意度评分进行观察和比较.结果:实施细节护理后,护士的各项工作质量评分均明显高于实施前,护理前后比较差异显著;实施细节护理后,护士的灭菌消毒工作满意度评分均明显高于实施前,护理前后比较差异显著.结论:细节护理模式能够提升消毒供应中心的工作质量,提高灭菌消毒满意度,在临床实践中具有应用推广价值.     

可追溯系统在医院消毒供应中心的应用效果

目的对可追溯系统应用在医院消毒供应中心的效果进行分析探讨。方法将本院消毒供应中心实施可追溯系统的具体应用方法进行阐述,对取得的效果进行分析。结果在医院的消毒供应中心实施可追溯系统,手术器械包、布类包的消毒合格率均比实施前有所上升,实施前后进行比较,有显著的统计学意义(P0.05)。结论在医院的消毒供应中心中应用可追溯系统,使消毒供应中心的消毒灭菌效果得到了显著的提高,提高了工作质量,值得在临床上推广应用。     

试分析消毒供应中心实施的优质护理服务

目的:分析消毒供应中心施行优质护理服务前后发生的变化。方法:对江苏省某医院2015年7月到2015年12月(实施该措施前)的无菌物品各项操作合格率以及对消毒供应中心的满意程度和2016年1月到2016年6月(实施该措施后)的无菌物品各项操作合格率以及对消毒供应中心的满意程度进行对比。结果:实施该措施后,无菌物品各项操作合格率以及对消毒供应中心的满意程度相较于之前未实施该措施时有所提高,二者之间的差异在统计学上有意义(P0.05)。结论:医院的消毒供应中心实施优质护理服务可以提高无菌物品各项操作合格率以及对消毒供应中心的满意程度,应该大力推行。     

护理查房在消毒供应中心的应用体会

目的:探讨护理查房在消毒供应中心的应用方法、效果及价值。方法:我院于从2015年1月开始在消毒供应中心开展护理查房,成立查房小组,科学安排行程、内容、形式等,采用问卷调查工作人员认为护理查房的必要性,分别于实施前后随机抽取2000件消毒物品的质检资料,统计各环节的出错率。结果:经调查,消毒供应中心的工作人员认为护理查房有必要的占7.69%,非常必要的占92.31%;实施护理查房后,发放错包率、包装错误率、二次返洗率和回收分类错误率均远小于实施前,P0.05。结论:在消毒管理中心实施护理查房是非常有必要的,能够优化工作流程,消除工作盲点,提高工作质量与服务水平。     

基层医院消毒供应中心人力资源的管理策略分析

目的:分析基层医院消毒供应中心人力资源的管理策略。方法:选取2015年11月至2016年11月期间本院消毒供应中心实施人力资源管理后器械管理和医院感染情况作为观察组,2014年11月-2015年11月本院消毒供应中心实施人力资源管理后器械管理和医院感染情况作为对照组,对比两组器械清洗和包装合格率、管理人员技术能力评分以及科室工作满意率。结果:观察组清洗质量合格率、包装质量合格率均显著高于对照组,观察组人员综合业务能力、专业技能以及应急反应能力显著高于对照组,观察组科室工作满意率95.00%显著高于对照组80.00%,P0.05。结论:基层医院消毒供应中心中采用人力资源管理规范化措施,可提升消毒供应中心的整体工作质量,提升管理人员的整体技术水平,保证患者的安全。     

医院消毒供应中心人力资源现状及分析

通过对医院消毒供应中心人力资源的现状进行实际的调查,了解并分析现阶段消毒供应中心人员具体层次分布和实际的结构变化,根据科学系统的分析对消毒供应中心人员数量和职务进行科学系统的安排,使得医院消毒供应中心人力资源现状得以改善,更好的对医院的运行体制进行合理的完善。配置和组织构建,开展专业培训,促进人力资源的进一步优化。根据调查的结果可以发现国内的消毒供应中心的配置人员的平均比例低于医院的实际要求,而且在配置人员的年龄和学历上都不能完全符合医院的实际要求。