中心医院加强卫生士官业务培训的方法

多年来,医院圆满地完成了军队卫生保障任务和卫生士官培训任务,深深体会到做好边海防部队卫生士官业务培训工作的重要性。我们就抓好院前培训的准备工作,落实院中培训的内容,检验院后培训的效果方面进行了探讨,现报告如下。1抓好院前培训的准备工作院前培训的准备就是受训人员接到培训通知后,认真研读通知内容,了解培训的意义、培训人员条件和培训机构,为进入医院内培训打下良好的基础。     

院前救护员规范化培训的实践和效果分析

目的探析院前救护员规范化培训的实践和效果。方法急救培训中心对40名高危行业无院前医疗救护专业知识的人员进行规范化院前急救常规知识培训教育,培训前后各调查一次每方面知识技能掌握程度。此外培训前后统计分析1年内意外事故发生后急救室接诊患者的抢救成功率,并记录分析抢救时间。结果通过集中对高危人群进行院前急救知识培训,无论是理论知识还是实践技能均明显优于培训前(P0.05);同时经医院救护人员积极抢救处理后,研究显示培训后抢救成功率100.0%明显高于培训前的80.0%(20/25)(P0.05);院前得到更合理处理,医院抢救时间相对培训前也明显缩短(P0.05)。结论对高危行业无院前医疗救护专业知识的人员进行规范化院前急救再教育培训,可显著提升这类人群院前急救理论知识和急救技能水平,防止病情过快发展,有助于提高抢救成功率,应用价值高。     

加强军队医院住院医师规范化培训的必要性分析

住院医师规范化培训是临床医师执业的重要组成部分,是培养合格临床医师的必要途径.军队医院因军事特色决定了其在住院医师规范化培训中的特殊性.当前住院医师培训模式过于单一,忽略了临床基本技能的培训和医疗指标的攀升均影响住院医师培训质量.加强军队医院住院医师规范化培训对于提高军队医师队伍专业素质、培养合格的临床医师和满足军队官兵、人民群众的医疗服务需要是非常必要的.本文就目前军队医院住院医师规范化培训的现状进行思考和分析,探讨加强军队医院住院医师规范化培训的必要性.     

开展西部支援人才培训考核 提升军队医院帮扶效果

军队医院对口西部支援对推进西部地区卫生事业发展贡献巨大,军队医院从知识支援、技术支援、智力支援、科技支援、装备支援上对西部地区进行长期帮教。但是实践发现,帮教工作存在培训机制不完善、考核机制不健全等问题。我们计划对军队医院西部支援人才培训体系进行完善,构建模块化课程体系,利用柯氏四级培训评估模式对培训结果进行考核,并利用现代化信息手段对帮教效果进行考核,从而提高对口帮教水平和效率。     

新时期院前急救护理工作面临的问题与对策

院前急救是指患者发病、受伤开始到医院就诊这一阶段的救护，包括现场救护及途中救护。为进一步完善院前急救措施，提高院前抢救成功率。使院前急救这个特殊医疗环境中的护理工作适应医疗改革的步伐，本文分析了新时期市场经济条件下院前急救护理工作面临的问题并提出护理管理对策。     

对军队医院聘用护士岗前培训问题的思考

聘用护士是现今军队医院护理队伍的一个重要组成部分.对聘用护士进行岗前培训,是军队医院医疗护理工作的需要,更是新军事变革下,军队卫勤保障的需要.聘用护士岗前培训,其目的 在于从起点上提高聘用护士的政治、军事、心理与专业素质,而其意义在于保证军队医院护理队伍整体水平得到切实提高,为提升军队医院综合实力创造条件.总的而言,对聘用护士进行岗前培训,应该以其培训目的 为指导,制定出科学的、切实可行的培训方案,并严格按照方案,进行教育与培训,才能保证培训的成效,切实提高聘用护士综合素质.     

军队医院开展军事医学继续教育的体会

目的探讨新形势下军队医院开展军事医学继续教育的常规模式和方法。方法利用任务牵引,制定教学计划;建立教学档案,完善救护预案;立足实战平台,开展模拟演练;实行专家教学,打牢理论基础;建立考核制度,确保全员参与。结果通过模拟实战的训练,医务人员的军事医学素质和能力得到了很大的提高。结论军队医院紧贴新时期军事斗争卫勤准备工作来开展军事医学继续教育是可行的。     

加强军政素质教育提高聘用护士的整体水平

随着军队医院编制护理人员数量的不断减少,大量聘用地方护士已成为许多医院缓解护理人员不足的主要手段,对聘用护士如何更好的使用和再培养,更好地发挥聘用护士在军队医院的作用是目前护理管理者在积极探讨的问题[1].我院自2000年起开始对聘用护士在专业理论培训的同时进行军政素质培训,现在全院共有941名聘用护士接受过培训,取得了明显成效.     

军队医院护理体制改革的应对策略

本研究针对军队医院护理人员的不足的现状,实施了护士聘用制度。对聘用护士的引进、岗前培训和再培养管理进行了分析和总结,提出了护理人员培训内容、培训方法以及培训管理和考核,并对如何提高护理人员的工作积极性和提高护理工作质量进行了阐述。     

院前救护对急性一氧化碳中毒病人预后的影响

目的:探讨院前救护对急性一氧化碳中毒病人预后的影响。方法:本文观察急性一氧化碳中毒患者94例,其中56例由120急救车接回并经过院前救护处理(作为救护组),其发病开始到救护时间为7～25min;另外38例由家人直接送入医院急诊科到达医院后才接受救护(作为对照组),其发病到开始救治时间为26～180min。结果:两组比较,救护组56例急性一氧化碳中毒患者经及时院前救护,从发病到开始救护时间显著优于对照组。由于救护组及时得到院前救护处理,昏迷和死亡率明显低于对照组(P<0.05)。结论:院前救护对急性一氧化碳中毒患者具有重大意义,有效降低了病残率、死亡率,提高了患者的生存质量。     

医院数字化建设条件下的为兵服务保障模式研究

目的探讨军队医院在信息化条件下为部队服务新模式,提高卫勤保障水平。方法依托远程医学卫星网、军事综合信息网、3G网等多个系统,集成融合数字化医疗、网络通信、物联网、数据库等多种技术,构建医疗服务保障综合平台。结果构建了院前预防、院中诊疗和院后随访的数字化为兵服务保障模式,为部队官兵提供了网络化、人性化的全程医疗服务。结论数字化建设拓宽了医院为兵服务保障渠道,丰富了服务内容,提高了卫勤保障能力。     

城乡结合部交通事故伤院前急救新模式探讨

目的 探讨城乡结合部严重交通事故伤院前急救新模式。方法医院在城乡结合部设立医疗救护点；采取急救点与交通警察联动；院前急救与转运结合；院前急救和院内治疗结合的院前急救模式。结果2001—03／2007—12月抢救重大交通事故伤员1831例，治愈1592例，治愈率87．00％。死亡178例，死亡率9．72%。结论快速、正确、有效的院前急救，可提高严重交通事故伤抢救成功率。     

军队与地方病人部分医疗指标的质量比较

目的分析某军队医院6年间军、地病人部分医疗指标的质量变化,为军队医疗改革提供参考。方法用病例分型质量管理系统软件导出2001/2006年住院病人病案首页信息123618份,包括军队病人与地方病人。用SAS8.2软件对平均住院日、疑难病例率、治愈好转率进行统计分析,用Logistic方法分析军地病人的疑难危重率和治愈好转率的差别。结果除10岁以下年龄段病人外,军队病人的平均住院日明显长于地方病人;军队病人的疑难危重率低于地方病人,治愈好转率高于地方病人。结论军队住院病人的医疗质量管理需要加强。     

医院应急医学救援能力建设设想

医院应急医学救援能力主要体现了对群体性伤害事件(MCI)救治的能力,在欧美,MCI的救治主要由院内紧急事件指挥系统(HEICS)实施。本文就MCI发生后,HEICS在MCI医院救治的各个节点应该具备的能力和履行的职责作一概述。     

节能工作贵在创特色

介绍医院节能工作的经验和启示。经验之一即从医院发展和工作的实际出发，不失时机地展开调查研究工作，并形成系列化活动成果；之二．紧紧围绕重点工程开展的主题，探寻具有行业特点的节能工作规律。启示在于要使节能工作真正体现它的有效性、特色性，就必须把它作为一个永恒的主题，使之规范化，制度化。     

医院信息化建设在医院发展中的作用研究

目的：探讨医疗信息化在医院发展中的作用。方法：通过对医院信息化现状、存在的共性问题、医院信息化建设对医院发展的价值等多层次分析揭示医院信息化的重要性。结果：医院信息化建设经历了从提高操作效率,到保障医疗质量,再到基于预防和健康管理的区域协作医疗三个层次,仍存在顶层设计不到位、安全管理漏洞、经费投入不足、发展模式有待完善等问题。未来医疗信息化将朝系统整合、数据集成及应用、移动及区域医疗云技术等方向发展。结论：信息化在医疗发展中集经济价值、临床价值及服务价值于一体,具有重要作用。     

循证医院管理在病案管理中的应用

在病案管理中,医院病案管理委员会通过循证医院管理学找出充分的科学证据,用以研究讨论病案质量管理的措施、方法,使医院病案管理逐步走上科学化决策程序。通过循证医院管理学的运用,完善病案质量管理持续改进机制,提高服务质量等措施,建立科学的病案管理的运行模式,促进病案质量管理的可持续发展。把循证医院管理学与人文科学管理紧密结合,使各项服务活动都作为实践循证医院管理的途径,不断提升服务品质,营造和谐环境。     

军队医学院校加强灾害医学教育的探讨

军队是我国灾害医学救援的骨干力量，着眼提高我军灾害医学救援水平，本文分析了战伤救治与灾害医学救治之间的差别，提出了军队医学院校应开展有针对性的灾害医学教育和训练，并论证了军队医学院校开展灾害医学教育的优势。     

市场经济与军队医院医德医风建设

介绍了市场经济对军队医院医德的影响,提出了几条相对应的对策。     

基层综合医院院前急救运行模式及安全管理探讨

目的探讨基层综合医院院前急救的运行模式及其安全管理。方法回顾性分析2012年我院全年出诊病例数8030例急诊运行模式、安全管理情况,探讨其可行性及安全性。结果全年8030例出诊患者,均在出车反应、出车到达时间、到诊处理、安全运转等方面有较高的满意度,无重大医疗安全隐患。结论基层医院急诊科集院前抢救、门诊输液、急诊抢救、护送患者住院等工作于一身,工作繁忙,风险性高,强而有效的管理,能使有限的医疗、护理资源得到最大限度且安全的利用。