进度管理在医院信息系统升级项目中的应用

在分析医院信息系统升级改造工作的特点基础上,详细阐述项目进度管理在医院信息系统升级工作中的应用情况,其过程包括合理估算工作量及技术难度、识别关键任务、进度计划制定以及项目进度控制,最后总结系统升级工作中的项目进度管理经验。     

医院信息系统项目实施周期的有效控制

良好的项目管理对医院信息系统项目的顺利实施有重要作用，讨论医院在项目管理的实施周期控制方面应注意的要素，对这些要素的充分把握可有效缩短项目实施周期，保证系统的顺利上线。     

医院信息系统建设中的沟通管理

有效沟通是信息系统项目建设取得成功的关键因素。本文运用项目管理的理论,阐述了医院信息系统建设中沟通管理的计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理的主要过程和方法。通过有效的沟通管理,从而保证了医院信息系统建设的顺利实施。     

项目管理机制在医院机房搬迁中的运用体会

医院中心机房搬迁是运行维护工作中的一项重难点工程,特别是对医院中心机房的整体搬迁。在搬迁工程中。引入严格的项目管理制度。全面的考虑如何规避搬迁中的风险。把成本和影响降至最低。从理论上研究了项目管理的各个要素,并且结合搬迁实际从人力资源管理、范围、沟通管理等方面具体阐述了项目管理关键要素在医院机房搬迁中的应用。对在医院信息系统运维管理上进行了探索。     

医院信息化建设中的项目管理探讨

医院信息化建设涉及多部门、多专业,是一项系统工程。因此在医院信息化建设中,实施项目管理非常有必要。文章先简要分析了项目管理在医院信息化建设中的重要性,然后探讨医院信息化建设中项目管理应用要点,仅供参考。     

医院信息系统升级方案与实现

以中山大学附属肿瘤医院信息系统升级的实践为基础,提出从服务器升级、异构数据库迁移、底层框架升级3个层面进行医院信息系统升级的方案,以期为其他医院同类信息系统升级的安全、高效切换提供参考。     

医院信息系统的升级实施方法

医院信息系统的升级是医院信息系统维护的重要工作,也是医院信息系统持久应用的必然要求.文章分析了医院信息系统的组成层次,并提出从数据库对象、表中数据、应用软件及工作流程四个层面上进行医院信息系统的升级实施.     

医院信息化建设中的项目管理

医院信息化建设是涉及多部门、多专业的系统工程,实施项目管理十分必要。本文分析了医院信息化建设项目中存在的问题,提出实施项目管理的应用要点及常见问题,指出科学的项目管理方法对推动医院信息化建设具有重要意义。     

项目管理在“志愿服务进医院”工作中的探索与思考

探讨将项目管理引入“志愿服务进医院”工作中的效果。对沪上某医院存医院忠愿服务项目推进过程中的前期调研、项目计划、资源管理、风险管理、时间管理等项目管理的要素进行分析、评价,明确了项目管理可作为医院志愿服务项目实施的一种重要管理工具．值得进一步推广应用。     

大跨度ORACLE数据库升级实践

结合解放军520医院实际情况对Oracle数据库进行大跨度升级,介绍升级原则及注意问题,详细阐述升级过程,通过对医院数据库的升级提高医院信息系统的数据处理能力和可用性.     

项目管理在医院信息化建设中的应用

项目管理技术在医院管理中，既有运用的可能，又有运用的需要。基于对项目管理的理解和分析，结合医院信息化建设。分析在医院信息化建设项目中，项目管理法需要关注的事项，说明在当前环境下，运用项目管理技术，对推进医院信息化建设具有重要指导意义。     

集团医院信息化建设过程中的项目需求管理探讨

当前医院信息化建设发展速度加快,依据软件项目需求管理方法,结合宁夏医科大学总医院信息化项目建设,阐述了医院信息系统项目需求管理方法。     

进度管理在医院信息系统项目建设中的运用

以北京友谊医院推进“非急诊全面预约”京医通平台信息系统改造项目为例,阐述了进度管理的6个重要过程在医院信息系统项目建设中的应用,通过有效的管理和过程控制,保证项目进度,确保项目顺利进行。在项目建设过程中,由于影响因素较多,应充分考虑项目建设的整体环境和实际难度,制定具体的进度管理计划。最后通过总结项目实施过程中所发现的问题,总结进度管理经验,为后续工作的顺利推进提供参考。     

科室管理系统在医院信息中心创新管理模式中的应用

基于医疗信息化的飞速发展,我院信息中心设计了一套科室管理系统,并投入使用。本文首先分析了构建信息中心科室管理系统的必要性,接着介绍了该管理系统的功能设计,主要包括项目管理、对外服务、日常工作、等级医院评审和主任看板五大功能模块。实践表明,该系统改善了项目管理成效,减少了差错率(降低66.7%),提高了科室满意度(达到90%)。同时,促使医院信息中心的管理趋于规范化、精细化,促进了医院信息化建设的和谐发展。     

软件项目管理在数字化疗养院建设中的应用

信息技术的快速发展及数字化、信息化的高速推进,带动了软件项目规模和深度的快速提升,华东疗养院在信息化建设中,借助于软件项目管理规范,促进信息软件项目的有效实施和成功应用。介绍了软件项目管理的方法,并结合开发、实施经验,阐述软件项目管理在数字化疗养院的应用和需要注意的问题。     

信息系统项目需求管理实践

针对当前医院信息系统建设项目缺乏有效需求管理的现状,依据软件开发过程化思想,结合新疆医科大学第一附属医院电子病历项目建设,阐述了信息系统项目上线过程中的需求管理。以实例印证了需求管理对提高软件开发及实施质量的重要意义。     

温州市某医院核心数据库服务架构平滑升级分析

医院信息系统的规模越来越大,随着医院临床业务的增长需求,数据库服务器负荷日益加重。本文就医院信息系统核心Oracle数据库升级的必要性和升级方案的实现做了详细阐述,并对升级过程中需要注意的问题与细节等进行了讨论。升级后整个系统的性能得到了很大的改善,高峰时期资源争用的情况得到了很好的解决。     

基于数据仓库的医院管理查询系统的构思

以应用HIS院长查询系统为引子，确定数据仓库主题和设计事实表与维度表，设计数据仓库和动态信息相结合的多维与平面一体的医院管理信息查询系统，重点分析ETL数据转换规则和数据源质量的管理措施，以提升信息的可信度。     

医院药品信息维护和分析系统的开发与应用

通过对医院药品信息维护和分析系统的开发与应用，完善与扩充“军字一号”工程的系统功能，进一步加强药品管理。针对“军字一号”工程中药品管理系统在使用上的局限，采用Oracle数据库和Powerbuilder，自行研制出“药品信息维护与分析系统”，住实际应用中运行流畅，进一步完善和扩充了药品管理系统的功能，为药学部门加强药品管理提供了强有力的工具。