护士长夜查房在护理质量控制中的作用

目的探讨护士长夜查房在护理质量控制的作用.方法采用每周2次,每组2人的查房形式.用自行设计的护士长夜查房及节假日督查反馈追踪记录本,对夜查房与督查中查出的质量问题进行反馈追踪管理,夜查房护士长指导并参与急危重症患者的抢救,解决护理疑难问题,协助应急情况的处理,协助护患工作的调解.结果降低护理质量问题重复发生率,提高护理管理质量.结论护士长夜查房有利于查房信息及时、准确传递与交流,提高了管理效率,能有效减少护理质量问题的发生,促进护理质量持续改进与提高.     

改革护理夜查房模式对提高护理质量的效果观察

目的：探讨改革护理夜查房模式对提高护理质量的效果。方法在护理部的领导下,让护士长和护理骨干参与夜查房,将夜查房中发现的护理缺陷进行反馈并追踪管理。结果改革护理查房模式半年以来,病房护理质量得到明显改善,保证了护理工作的持续性和延续性,强化了护理人员参与护理管理的意识,保证了夜间护理安全,提高了护理质量,同时为医院护理人才储备了后备力量。结论改革护理夜查房的工作模式,可有效提高护理质量,减少护理缺陷。     

浅谈基层医院护理管理缺陷与对策

为了进一步提高我院护理质量，减少由于护理安全隐患造成的护理纠纷，根据我院每月护士长例会及节假日和夜查房发现的护理问题，结合我院“医院管理年暨二级乙等医院”复查时专家组提出的护理缺陷进行综合分析，制定相应的对策，重点进行护理缺陷方面的管理。     

基层医院护士长夜查房质量影响因素及管理对策

目的:改进护士长夜查房质量,保障夜间护理质量安全。方法:分析夜查房质量影响因素,提出相应管理对策。结果:完善护士长夜查房制度,提高护士长综合素质,加强夜查房质量的监督,提高护士长夜查房质量。结论:提高护士长夜查房质量,促进了夜间护士岗位责任制的认真落实,有效保障护理质量与安全。     

精神科护士长夜查房质控分析及管理探讨

目的：调查精神科护士夜班工作质量、规范工作行为。方法对1095次护士长夜查房质量控制检查结果进行汇总分析。结果存在19项286人次护理缺陷。结论夜查房质量控制检查可帮助提高护理工作质量及护士长管理水平。     

心理护理管理在夜查房中的应用

目的探讨心理护理的管理在夜查房中的作用及效果。方法将心理护理的管理应用于2007年夜查房中，以2006年夜查房作对照，对夜查房的缺陷发生率、患者满意率等进行对照分析。结果夜查房缺陷发生率由2006年的33．45％T降至2007年的7．64％，p〈0．01（u=12．415），患者及家属的满意率由90．2％提高至98．69％，护士对夜查房制度的赞成比由68．36％提高至95．78％，p〈0．01（u=3．704）。结论心理护理管理有利于提高患者满意率以及晚夜班的工作效率和质量。     

醒目标识法对新任护士长在护理质量管理持续改进中的应用

目的:探讨运用"醒目标识"的质量控制方法对新任护士长在护理质量管理中的实施效果。方法:通过在每月发放科室的护理质量汇总表上,对新任护士长的科室用醒目的 颜色标注连续两个月出现的护理质量问题与重点强调后仍未改进的护理工作,持续进行反馈追踪管理,并形成动态循环。比较实施前后护理质量综合得分和质量问题重复发生率。结果:实施"醒目标识"护理质量控制方法后5个新任护士长科室的护理质量和质量问题重复发生率较实施前均提高。结论:"醒目标识"护理质量控制方法完善了护理质量追溯机制,提高了质量管理效果,有利于新任护士长在护理质量管理中的持续改进。     

改革护士长夜查房制度，强化薄弱环节的管理

目的：通过对2007年我院护士长夜查房效果的分析,改革护士长查房制度,不断优化薄弱环节的管理,做到护理管理无缝隙。方法：通过对2007年护士长夜查房效果的分析,将其与改进后的2008年护士长查房效果进行对照。结果：护士长夜查房应在以下薄弱环节加强改进。讨论：查房时间应分为上下夜,应把工作繁忙的中午涵盖,查房内容的设计应有时段的针对性,查房的结果应及时反馈给科室和护理部,护理部针对查房中发现的问题,提出切实可行的解决方法。     

护士长节假日查房制度的改革及效果

目的：合理安排节日期间护理工作，更好地发挥总值班护士长的作用。方法：对护理总值班由原来的单独夜查房增加了节假日日查房。结果：不仅及时解决了护理工作中的疑难问题，提高危重患者抢救成功率，而且提高了在第一时间内处理突发事件、群伤事件的成功率。结论：护士长节假日查房制度改革有利于提高护理工作质量，有效控制医疗护理纠纷的发生。     

浅淡中成药的合理应用

护士长夜查房是护士长在夜间对全院护理工作行使护理管理以保持管理的连续性．要求护士长对各病区护士岗位工作进行夜间检查，并协助解决工作中疑准问题。我院护理都实行护士长夜查房近10年，经历了三个阶段，从中有经验也有教训。我们在实践中不断探索，不断完善夜查房的内容和形式。提高了夜查房的质量。现将我们的做洼和体会介绍如下。     

图片纠错法在急诊外科护理管理中的应用

目的探讨图片纠错法在急诊外科护理管理中应用的效果。方法在科室护理质量控制检查中,要求各护理质量控制小组成员使用数码相机或有拍照功能的手机及时拍摄护理工作中的护理缺陷及不安全、不规范现象,通过直接反馈当事人及整理归纳后定期以多媒体形式总结反馈。对比实施图片纠错工作法前后本科室护理缺陷发生率。结果实施后分级护理、病房管理,护理文件书写、护理安全、消毒隔离、急救物品及护理技术操作的缺陷发生率显著低于实施前（P〈0.05）。结论应用图片纠错法缩短护理问题的改进时间,规范了护理行为,降低了护理缺陷发生率,提高了护理质量和护理管理水平,保证了护理安全。此外,图片纠错法将看、讲、做有机结合起来,使新护士和实习护生获得直观、深刻的印象,促进她们在短时间内能掌握更多的临床护理相关知识和技能。     

医护联合查房在临床护理工作中的应用

目的通过医护联合查房，提高护理人员的整体素质，全面提高护理质量。方法主要从医护联合查房前的准备、查房时的要求及查房的程序三个方面，对医护联合护理查房进行详细的阐述。结果使护理质量及护理人员专业水平有了明显提高，为患者提供全方位的护理服务、满足患者的身心健康需要。结论通过实施医护联合查房，可以提高护理质量，提高护士专业知识水平和临床护理技能，提高护士的语言表达能力，增强护士长的管理能力，进一步融洽医患关系。     

护理质量督导方式的临床护理效果分析

目的：探索护理质量督导方式对提高护理质量的管理效果。方法常规督导检查方式与承包督导检查方式相结合,比较督导方式改变前后科室护理质量变化。结果两种督导方式结合后,分级护理、护理文书书写、危重病人护理、急救药品物品管理、安全管理、患者满意度等各项护理质量均有明显提高（ P ＜0．05）。结论常规式检查督导方式与承包式督导方式相结合进行护理质量控制,对提高护理质量管理效果起着重要作用。     

危重患者护理记录书写质量分析及对策

目的分析危重患者护理记录书写质量,旨在改进护理记录质控措施,提高护理记录书写质量。方法 2010实施终末质控的护理记录质量与2011年实施环节质控加终末质控的护理记录质量进行比较,并应用PDCA循环对护理记录质量进行管理,比较护理记录缺陷率的变化。结果改进质控措施后,护理记录缺陷率有较显著下降,500例中的缺陷数由524减少为319,减少了39%,护理记录书写质量得到显著提高。结论建立健全有效的实时质控管理措施和培训检查制度是提高护理记录质量的关键。     

护理安全量化管理模式在护理管理中的应用效果评价

目的为了不断提高护理质量,探讨护理安全量化管理模式在护理管理中的应用效果。方法抽取在该院妇产科、儿科两个科室2011年9月—2012年3月住院期间的患者和在妇产科、儿科工作的63名护士作为研究对象,根据该院的具体情况,制定护理安全量化评分标准的评价表,评价患者安全,比较实施护理安全量化管理模式前后护理质量和护士考核的变化情况。结果实施护理安全量化管理模式前后护士考核优秀率、护士健康知识普及率、病房管理、护理操作、护理文件书写合格率、不良事件发生率、患者满意度,经比较,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论实施护理安全量化管理模式对于提高护士水平、有效及早发现患者安全隐患,保障患者安全、提高护理质量有重要的临床意义。     

护理质量检查中反复发生的质量缺陷分析

目的探讨如何提高护理质量，降低缺陷发生的管理方法。方法将，2004年护理质量检查情况进行汇总分析。结果发现缺陷共425项次，针对发生缺陷的原因，规范各种操作流程及监督、检查措施；加大护理人员护理相关法律法规及护理文件书写规范的培训。结论提高护理管理人员的整体素质，使护理监督、检查工作规范化、护理工作尽快步入科学化管理轨道。     

分层次管理在临床护理管理中应用体会

目的探讨分层次管理在临床护理管理中的应用效果。方法在我院血液科推行分层次责任制管理模式,将护理人员进行分层,使用岗位责任制和分层管理,由护理部、科护士长进行考核,将护理质量的结果进行分析。结果实验组的护理人员工作成就感较强者有95％,工作积极性显著高提高,非常积极率为87％。结论分层次管理可有效地提高护理质量,改善护理效果,降低护理缺陷的发生率从,提高患者的满意度,有利于更加深入持久的开展护理整体护理工作。     

绩效管理在妇产科优质护理服务中的效果分析

目的探讨优质护理服务应用绩效管理的效果,旨在提高护理人员工作效率及积极性,提高患者满意度。方法在作者医院妇产科护理工作中应用绩效管理制度,对比分析制度实施前后医生及患者对护理质量的满意度以及护理差错发生率。结果制度实施后,患者对护士生活照料、护理技术、热情服务、健康指导、心理护理、出院指导、功能锻炼等护理工作的满意度评分显著提高(P<0.05),医生对护理人员护理技术、护理态度、医护配合、工作责任心、解决问题能力等方面满意度评分显著提高(P<0.05)。实施前后护理人员在危重护理、基础护理、优质护理、病房管理、文件管理等护理方面的质量评分具有统计学差异(P<0.05)。制度实施后护理人员差错发生率显著下降(P<0.05)。结论在妇产科优质护理工作中实施绩效管理,体现按劳分配的原则,能提高护理人员工作积极性,确保护理工作能持续、稳定开展。     

医院归档病历质量分析与对策

目的:对医院归档病历进行质量分析,针对存在的主要缺陷,提出适宜对策,以利于提高病案质量,防范医疗纠纷。方法:按10%的比例随机抽取2011年4月～2011年9月份归档病历1 415份,按照《广东省病历书写与管理规范》要求进行缺陷统计。结果:1 415份抽查病历中,甲级病历1 347份(95.19%),乙级病历68份(4.81%),无丙级病历,手术与非手术科之间甲级病案率差异无统计学意义(P>0.05)。缺陷统计总次数2 124次,是抽查病历的1.5倍。缺陷率位居前三位的项目分别为病程记录无内涵(21.63%)、入院记录中诊断缺陷(21.27%)和上级医师查房记录缺陷(15.34%)。结论:医院归档病历甲级病案率较高,但出现缺陷次数较多。今后应加大病案质控力度,及时发现问题及时反馈,减少病历缺陷次数,提高病案质量,避免医疗纠纷的发生。     

护理组长主管负责制在普外科病房管理中的应用

目的:探讨护理组长主管负责制在普外科病房护理管理中的作用。方法:评选高资历护理人员轮流担任护理组长,实施护理组长主管负责制管理模式,充分利用护理人力资源的潜力,使整体护理的各项工作得以切实地落实。通过质控检查,比较实施前后护理质量的变化情况和患者的满意度。结果:实施护理组长主管负责制管理模式后,科室护理质量状况、患者满意度较实施前均有明显的提高(P0.05);同时科室护理人员的理论和操作技能也有很大进步(P0.05)。结论:护理组长主管负责制充分调动了各级护理人员的积极性,保证了护理安全,是提高护理工作质量的有效措施。