病案质量管理与病案管理质量

日常病案管理工作中，病案质量管理与病案管理质量被混为一谈。本文从内容、评价指标、加强管理的措施等方面阐述病案质量管理与病案管理质量的含义。正确理解病案质量管理与病案管理质量，更好地开展病案管理工作，不断提高病案质量及病案管理质量。     

系统开展全程医疗质量管理的尝试

众所周知 ,质量管理是医院管理的核心 ,医疗质量管理又处于各项质量管理的中心位置。当今人类社会已进入质量挑战的时代 ,以质量求生存 ,已为人们所共识。我院自 1998年以来 ,系统开展了全过程的质量管理活动 ,取得较好的效果 ,现小结如下 ,旨在抛砖引玉 ,与同道们商榷。1　管理方法1.1　建立完整的医疗质量管理体系 ,各尽其职。一级管理系统必备的医疗质量管理组织医疗质量管理委员会　　　 1、制定质量管理方案病案管理委员会　　　　　 2、完善质量管理的内部约束机制药事管理委员会　　　　　 3、进行全员质量教育医院感染管理委员会　…     

浅谈预防管理在医院质量管理中应用

预防是医院抓好质量管理的重要手段之一。 医疗质量管理的每一环节都显现出预防的重要性,即防患于未然。 目前医疗质量的管理已发展到全面质量管理阶段,它的特点是全系统、全员、全程纳入质量管理。传统的质量管理主要是事后质量管理,以出院病历为医疗质量控制的内容;而现代质量管理重在环节质量控制,由事后转为过程,即病人住院过程中的质量控制。     

信息化条件下医院医疗纠纷防范机制的建立

<正>随着医疗质量管理的不断深入,以终末医疗质量管理为手段,靠病案检查评价医疗质量的方法已落后于时代。目前医疗质量管理逐步从查病历的终末质量管理,转到普遍建立抓环节质量管理,并发展到医疗质量的全程管理[1]。由于质量管理人员的能力及精力有限,单靠质控科履行质量检查覆盖面有限,导致在医疗质量管理和监控工作中存在着监控不     

加强医院病案质量管理的实践与体会

目的探讨医院病案质量管理模式的合理化措施,旨在提高病案质量管理.方法参与医院病案质量管理实践活动,总结分析其质量管理模式利弊,改进管理措施.结果经过加强制度建设,建立标准化及合理的医院病案质量管理模式.结论病案质量管理者应加强与临床科室医师沟通,同时病案质量管理应采取系统化、标准化的流程,实行全程质量管理方法,才能保证医院病案质量管理得到持续性改进与标准化及合理化的管理.     

市场经济条件下的医院质量管理及其发展趋势

结合当前我国医疗质量管理的发展现状,推介并分析医疗质量“零缺陷”管理、医疗质量实时控制、持续质量改进、ISO9000质量体系认证、临床路径等新型管理思想方法。市场机制下的医疗质量管理趋势,是向全方位、多层次管理方向发展,数字化管理将成为质量管理的基础。     

实施全面质量管理 大力提高中等职业教育质量

传统的管理理念已难以适应中等职业教育科学化管理的需要。借鉴企业全面质量管理的理论和管理方法,中等职业学校全面质量管理要树立顾客至上的原则,加强全面质量的管理、全过程的管理和全员的管理,采用PDCA质量管理循环保证体系不断改进学校管理工作,持续提高中等职业教育质量。     

引入ISO9001质量管理体系进行病案管理

探索ISO9001质量管理体系在医院病案管理中的有效性，提高医院病案管理质量，使病案管理更加规范。方法：引入ISO9001质量管理体系要求对病案进行管理，建立病案质量管理体系，编制病案管理作业指导书和程序文件，将病案管理的质量要求分解并贯穿于工作流程的每个环节，找出与ISO9001质量管理体系管理实施前的成效。结果：从2006年1月～2007年12月引入ISO9001质量管理体系后共有住院病案33716份．主要管理指标均达到95％以上，病案管理质量明显提高。结论：推行ISO9001质量管理体系，转变观念，有利于病案管理的规范和完善，促进病案管理质量提高，实现目标管理的要求。     

护理质量管理新进展

护理质量是衡量医院医疗服务质量的重要标志,是反映整个医院质量水平的缩影,它不仅取决于护理人员素质和技术质量,更依赖于护理管理水平,尤其是护理质量管理方法的优劣.科学有效,严谨完善的管理方法是保证护理质量的基础,是提高护理质量的重要措施.本文从加强缺陷管理,加强隐患分析管理,实行质量零缺点的管理,实行全面护理技术管理,保证护理质量管理标准的推行和落实,护理质量管理信息网络化等六方面对护理质量管理的新进展,发展趋势提出个人观点.     

临床化学检验分析前质量保证

检验科临床检验质量管理包括三个阶段:分析前的质量管理、分析中的质量管理、分析后的质量管理.经过检验医学工作者和管理人员的不懈努力,分析中的质量管理已取得了不凡的成绩.但分析前的质量管理还未引起广大检验工作者的足够重视.     

常规管理法与分层次管理法在临床护理管理中的应用效果对比分析

目的：比较常规管理法与分层次管理法在临床护理管理中的应用效果。方法将60例我院新生儿护理人员按照奇偶数字法随机地均分为对照组与观察组,各为30例。对照组采用常规管理法,观察组采用分层次管理法。比较两组管理前后操作评分、理论知识评分及相关指标评分情况。结果（1）管理后两组护士操作评分及理论知识评分均较管理前有显著提高,且观察组上述评分均显著高于对照组,差异有统计学意义（P〈0.05）;（2）观察组总体工作满意度、福利待遇满意度、排班满意度、家庭和工作的平衡、专业发展满意度、工作被称赞与认可满意度、对工作的控制与责任感、同事关系及交流机会等评分均显著高于对照组,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论在手术室开展分层次管理,能够显著提高护士工作及对理论知识学习的积极性,提高患者满意度,值得推广应用。     

关于现代医院管理的几个问题

面对我国加入WTO后医疗市场竞争日趋激烈的新形势,提高质量管理、加强经营管理、增进信息管理、改进人力资源管理成为医院管理工作的重点。本文对我国医院在以上四方面的现状以及管理中存在的问题进行深入的探讨,并提出了相应的对策。     

医院推行四项管理的探索与实践

医院将管理学的经典理论与医疗实践紧密结合,大力实施时间管理、细节管理、问题管理和现场管理,通过强化管理者的责任观念和执行力,增强职工的主观能动性,达到员工素质和科室建设同步促进、医疗质量和工作效率同步提升、经济效益和社会效益同步进步的目的。     

项目管理理论及在医院管理中的应用

结合医院管理工作实际论述了项目的概念和项目管理要素以及其对改进医院管理工作的意义。指出重视影响项目成功的因素,注意避免项目管理过程中常见问题以及重视项目领导的作用是做好项目管理的关键。     

质量管理危机管理中的作用——北大医院SARS疫情期间院内防护经验的启示

通过利用现代质量管理理论,对北大医院在SARS疫情控制过程中院内防护工作经验的分析,探讨科学的质量管理在危机管理中的作用,为实现常态质量管理的科学性、规范性、有序性提供有益的启示。     

基于HRP的医院现代化管理模式分析

随着国家对于医疗卫生信息化改革的不断深入,当代医院的管理模式正在悄然发生变化。医院正逐渐从以医疗业务为重点的管理模式,向医疗+运营的整体现代化管理模式转变。HRP成为帮助医院实现运营管理现代化的助推器。医院通过HRP系统的应用,可逐步实现物流、资金流、信息流的一体化整合;通过对医院财务的一体化管理、物流的精细化管理及员工绩效的战略化管理,使医院全面提升运营管理水平,实现"经济效益"与"社会效益"双赢。     

管理会计在国内公立医院应用情况调查研究

目的:了解管理会计在国内公立医院的应用现状,为公立医院管理会计的发展提出建议。方法:通过问卷调查收集资料并进行统计分析;样本覆盖国内26个省、自治区、直辖市。结果:从总体情况看,在公立医院管理会计重要性的认识、管理会计机构设置和应用领域方面有待改进;从具体应用看,在战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理和风险管理方面尚需完善。结论:国内公立医院对管理会计的应用尚需在领导重视、机构设置、制度建设、人才培养、信息系统和借助中介力量等方面进行加强。     

大学生学习计划管理系统的设计

调查显示大学生在时间管理上存在问题,而有效的时间管理具有重要作用,时间管理工具的使用是解决时间管理问题的办法之一。本研究分析了一些现存的时间管理工具,从大学生学习的视角,设计了大学生学习计划管理系统,并探讨了系统的应用前景。     

精细化管理在病案管理当中的应用

目的对病案管理的流程、环节、细节进行严谨而有序的管理,实现病案管理精细化。方法运用精细化管理的知识和方法,将病案管理工作细化、量化、流程化和标准化,对照实际工作中存在的问题改进、并定期反馈和总结。结果病案管理精细化有利于提高病案管理水平。结论病案管理的精细化,不仅是病案管理工作的需求,更是医院管理、为患者提供优质服务的需求。     

高校辅导员班级六维管理模式探析

班级是大学生的基本组织形式,是大学生自我教育、自我管理、自我服务的主要组织载体。着力加强班级集体建设是加强和改进高校学生管理工作的重要内容。依据现代管理科学的'短板理论',从文化管理、信息管理、知识管理、艺术管理、权变管理、执行力管理六个维度,构建'以学生为本'的高校班级六维管理模式,以期不断增强高校班级管理的前瞻性...