进度管理在医院信息系统升级项目中的应用

在分析医院信息系统升级改造工作的特点基础上,详细阐述项目进度管理在医院信息系统升级工作中的应用情况,其过程包括合理估算工作量及技术难度、识别关键任务、进度计划制定以及项目进度控制,最后总结系统升级工作中的项目进度管理经验。     

我院搬迁图书馆的体会

由于我院科室扩建的需要，医院要求信息科迁出住院大楼搬至他处，图书馆搬迁是许多馆都会遇到的事，也是件令人头痛的事。我院图书馆共有中外文图书1．5万余册，合订精装中外文期刊2万余册及在阅览室陈列的各类医学期刊480种。书刊多，劳动量大，而且要求细致有序，否则一旦混乱，即不堪收拾，为了高质量做好图书馆搬迁工作，保证图书馆搬到他处后能尽早对工作人员开放，在这个过程中较好地运用了质量管理，使图书馆顺利地搬迁到新处。     

医院信息整合中的项目管理实践

介绍了解放军总医院在医院信息化建设进程中,将项目管理理念与方法应用于医院信息整合的具体做法和经验总结.论述了信息整合是医院信息化发展的必然趋势,是提高医院核心竞争力的内在需求.项目管理的实践为医院信息整合提供了科学、系统、有效的管理方法,只有按照通用的项目管理科学方法和管理技术对医院信息整合进行规划、实施、控制,才能确保各项工作顺利实施.     

项目管理方法在医院信息系统建设中的应用

医院在建立信息管理系统过程中,遇到涉及观念、认识、管理、协调等的一系列问题,许多医院不知从何着手,错误频频,造成时间、成本的浪费和质量指标的低下[1].如何科学、高效组织实施信息系统的建设,已经成为各医院亟待解决的问题.     

医院信息系统项目实施周期的有效控制

良好的项目管理对医院信息系统项目的顺利实施有重要作用，讨论医院在项目管理的实施周期控制方面应注意的要素，对这些要素的充分把握可有效缩短项目实施周期，保证系统的顺利上线。     

浅谈在医院信息系统维护过程中的体会

随着网络信息数字技术的日益普及，信息化已渐渐渗透到各个领域。作为医疗行业，能否抓住这一有利时机建立自己的医院信息系统(HIS)，将直接影响今后医院管理水平的高低及其在医疗服务行业的竞争能力。     

细节管理在病房搬迁中的运用

在病房搬迁全过程中加强细节管理,全面制定并落实搬迁工作的细节流程,对保证病房搬迁工作顺利完成,保障病人安全具有积极的作用.     

项目管理在医院重大评审及创建工作中的运用

从目标的确定性、实施有效的控制需求、医院重大评审及创建工作的特殊性等方面分析了在医院管理评审和重大创建这一类工作中引入项目管理的必要性,并阐述了矩阵式组织结构、工作分解结构、项目控制、项目信息管理、项目管理流程等项目管理的相关方法和技术在医院管理中的运用,以实现时间、进度、质量的最佳控制。     

项目驱动与项目管理相结合的医院信息系统课程教学改革探索

以海南医学院医院信息系统课程为例,以医院信息系统项目为驱动,结合项目管理过程,根据课程实践性强的特点提出课程设计改革方案,包括课程内容、教学环节、设计实施、综合考核方案4方面,通过教学实践总结初步成果。     

项目管理在医院信息化建设中的应用

项目管理技术在医院管理中，既有运用的可能，又有运用的需要。基于对项目管理的理解和分析，结合医院信息化建设。分析在医院信息化建设项目中，项目管理法需要关注的事项，说明在当前环境下，运用项目管理技术，对推进医院信息化建设具有重要指导意义。     

项目管理在医院信息化建设中的应用与探索

医院信息系统升级是一项涉及多部门、多专业的系统工程,本文以北京友谊医院门诊信息系统升级项目为例,通过分析项目实施过程中的要点及常见问题,阐述项目管理在信息系统升级中的应用,说明运用项目管理方法对推动医院信息化建设的重要意义。     

科室管理系统在医院信息中心创新管理模式中的应用

基于医疗信息化的飞速发展,我院信息中心设计了一套科室管理系统,并投入使用。本文首先分析了构建信息中心科室管理系统的必要性,接着介绍了该管理系统的功能设计,主要包括项目管理、对外服务、日常工作、等级医院评审和主任看板五大功能模块。实践表明,该系统改善了项目管理成效,减少了差错率(降低66.7%),提高了科室满意度(达到90%)。同时,促使医院信息中心的管理趋于规范化、精细化,促进了医院信息化建设的和谐发展。     

集团医院信息化建设过程中的项目需求管理探讨

当前医院信息化建设发展速度加快,依据软件项目需求管理方法,结合宁夏医科大学总医院信息化项目建设,阐述了医院信息系统项目需求管理方法。     

医院数据中心机房电源配置方案探讨

随着医院信息化水平的日益提高,日常运作越来越依赖于信息系统的稳定运行。作为信息系统的核心,数据中心机房的电源保障已成为重中之重。通过对各常用电源配置方案特点的分析对比,尝试总结出一套能帮助管理人员做出决策的方法,以根据医院自身实际情况选择合适的电源配置方案,使机房设备可以获得高效稳定的电源保障,更好地保障信息系统稳定运转。     

医院网络安全管理中心建设初探

随着互联网和大数据时代到来,互联网业务的广泛使用和大数据、人工智能等技术的应用为医院业务发展带来巨大助力的同时,对医院网络安全防护能力也提出了更高的要求.首都医科大学附属北京友谊医院以网络安全等级保护2.0标准为指导,以安全管理中心要求为切入点加强医院网络安全防护体系建设,提高医院安全运营能力,以迎接新时代的网络安全挑...     

医院财务管理信息环境调研

介绍了医院财务管理系统的组成,包括收费管理系统、药品管理系统、物资管理系统及专用财务管理软件等,是医院信息系统的重要组成部分;指出在目前医院信息化蓬勃发展的环境下,财务管理系统也应加强系统管理。与前台HIS紧密连接,实现信息资源的充分共享,为医院决策发展提高准确、可靠的数据。     

医院感染控制管理系统应用研究

医院感染是指住院病人在医院内获得的感染,包括在院期间发生的感染和与住院因素相关的出院后发生的感染,但不包括入院前己开始或者入院时已处于潜伏期的感染。医院感染已成为世界各国各级医院面临的突出公共卫生问题,通过信息技术将原有复杂、难以开展的医院感染管理简化并嵌入到现有信息系统的研究,以真正实现医院感染管理的信息化。     

医院信息系统建设项目中的人力资源管理

在医院信息系统（HIS）项目建设过程中,人力资源管理是整个项目管理过程的重要环节,它与项目的质量、成本、进度管理密切相关。本文重点分析了HIS建设项目中人力资源管理的必要性,应用项目管理理论实施项目建设过程。总结人力资源管理在我院信息系统建设中的设计实施和应用管理过程,探讨项目建设工作中的人力资源管理经验,通过科学的运用人力资源管理方法保障HIS项目顺利完成。