浅谈我国医院数字化图书馆建设

本文介绍了医院建设数字化图书馆的重要意义，并结合我国国情就医院数字化图书馆建设过程中应注意的问题提出自己的观点。     

企业对我国医院数字化的影响

如今人们已进入信息化社会。医院是信息化的重要组成部分,数字化是医院现代化建设的必由之路。医院只有实现数字化才能适应社会的变革,跟上时代的发展步伐。同时,资金投入、人才培养、技术水平等因素也制约着我国医院数字化建设,对此,需要有清醒的认识,在互利的条件下与企业建立良好的合作关系,取长补短,共同发展。     

数字化医院建设之我见

我国医疗行业信息化市场前景广阔,一般说来,医院信息化包括医院管理信息化、临床管理信息化和局域医疗卫生服务信息化三个阶段.数字化医院是这三个阶段有机结合的发展目标.     

医院数字化建设的伦理要求

医院数字化建设是新时期医院现代化发展的重要标志,数字化进程中所遇到的知识产权问题、信息安全问题、病人隐私问题以及技术责任问题对传统的医学伦理提出了新的课题,医院管理、医疗护理等工作的规范化、信息化和网络化同时为医学伦理注入了新的内容,一方面,医院数字化建设要符合医学伦理的要求;另一方面,有效利用数字化建设构建医院伦理体系。     

数字化医院建设探讨

随着医院管理信息系统规模日益扩大，如何建设高效的数字化医院，是现代化医院发展的一个重要课题。本文通过对数字化医院的内涵与外延、建设的方法以及效益分析，结合我国现有国情和发展趋势，对未来建设数字化医院提出了建设性的解决方案。     

数字化医院标准体系的讨论

目的探讨数字化医院标准化的必要性和重要性.方法在看到现有问题的同时,提出了建议与对策:(1)加快制定卫生信息标准;(2)加强信息标准的宣贯力度;(3)信息系统接口标准化;(4)数据编码标准化;(5)系统功能规范化.结果统一信息标准,提高通用程度,达到互联互通.结论消除"信息孤岛",实现数据共享,提高信息利用率.     

数字化医院的建设

医疗质量是医院发展的生命；优质服务是医院发展的基础：优秀人才是医院发展的根本；领导决策是医院发展的关键；医院形象是医院发展的保证。     

军队数字化医院建设飙举电至——“全军数字化医院建设研讨会”感言

6月5日至6日,记者应邀参加了被誉为具有“倍增器”和“里程碑”作用与意义的“全军数字化医院建设研讨会”,不仅对与会代表数量多、层次高、规模大留下深刻的印象,尤其对贯彻落实“两个走在前列”——强势推进军队医院数字化建设主题之明、任务之重、时间之紧、要求之严而感触颇多。     

构建数字化医院医疗质量管理控制体系的研究

本文介绍通过对无锡市人民医院数字化医院医疗质量管理控制体系的研究,对数字化医院背景下的医疗质量管理监控内涵进行了探讨,提出能否有效利用信息,是医院信息化建设能否取得成功的关键,为方便医院内信息交流,加速信息反馈速度,籽医院各级管理人员实时动态掌握各类信息及质量监控管理提供了技术保障。     

医院信用评价体系的构建

从诚信观念、诚信行为、诚信环境入手建设诚信医院,探讨构建医院信用评价体系的具体内容,设计诚信医院信用评价指标及权重。     

ISO9000 and the Quality Management System in the Digital Hospital

Summary: ISO9000 quality management system (ISO9000QMS) emphasize on the customer-orient-ed, managers‘ leadership and all staff‘s joining, adopt the process method and system management,spread the taking facts as a basis to make decision and improve consistently, and establish win-win relation with the suppliers. So, the digital hospital can adopt the ISO9000QMS. In order to establish the ISO9000QMS, the digital hospital should: (1) Design integrally, including analyzing the opera tion procedure, clarifying the job duties, setting up the spreading team and setting the quality policy and objectives: (2) Learning the ISO9000 quality standards; (3) Drawing up the documents, include-ing the quality manual, program files and operation guiding files; (4) Training according the docu ments; (5) Executing the quality standard, including the service quality auditing, quality record au-diting and quality system auditing; (6) Improving continually. With the establishment of ISO900QMS, the digital hospital can appraise more accurately, analyze quality matters statistically and avoid the interference of artificial factors.     

美国哈佛大学BWH医院神经外科专科医师培养过程及借鉴

以美国哈佛大学附属布列根与女子医院神经外科专科培训为例,介绍美国神经外科专科培训体系,阐释其逐年递增的临床知识、技能、决策、人文关怀、职业规范、沟通技巧等培训措施,以及注重神经科学科研思维与产出的培养模式,以期为促进我国神经外科专科培养提供借鉴。     

数字化医院系统预防及应急管理方案

提出建立医院信息系统应急管理方案的必要性，通过系统应急的全面演习，详细阐述惠州市中心人民医院信息系统应急及后备管理方案实施的方法和测试的结果，体现出这套方案的完整及优越性，提高、完善医院数字化系统的应急及后备能力和水平，确保医院信息系统的正常运行。     

数字化医院背景下成本核算体系的构建

目的成本核算系统的构建在数字化医院建设中占有重要地位,本文从成本核算系统在数字化医院中的开发和实施基础上,全方位评述了成本核算系统的构建策略,并探讨了成本核算系统的构成和未来发展思路.方法分析了"军卫一号"原有成本核算体系的缺陷,并根据医院现行成本核算体系的特点提出新的软件架构,并采用与"军卫一号"HIS相同的数据库后台及风格相近的开发工具,重新研发了并实现了成本核算体系的应用.结果开发并在医院部署了新的成本核算体系,并经数年的应用实践证明该软件的设计思路和研发均是成功的,并且完全适应于国内医院现有的成本核算体制和模式.结论成本核算软件体系应兼具实用性和通用性,一方面要能够满足成本核算工作的基本需要,要能提供相应的收入统计、分摊;成本录入、分摊;本地收入录入等成本核算的基本要素,另一方面也要考虑不同医院管理体制上的差异,能适应不同医院的实际需求.因此成本核算软件体系应该能提供服务器连接、核算单元调整、科室门诊收入和住院收入的合并或分离、核算数据的保存和后期统计等功能.     

数字化医院建设中的非技术因素

研究数字化医院建设,除技术因素外,非技术因素也是重要的组成部分。本文重点分析了数字化医院建设中管理、理念、体制、人才、资金等非技术因素的重要性。     

数字化医院建设的系统性与创新性探讨简

从当前数字化医院建设中普遍存在的问题出发,提出了一种以病人为中心的医院资源管理系统（HRP）的建设思路,实现医疗驱动管理,用管理指导医疗,最终建立一个全院级的以病人为中心的数字化医院系统,进行医疗与管理的充分融合,全面实现医院管理的规范化、科学化、精细化,提高医院的管理水平。     

现代医院管理制度下公立医院章程建设问题与对策探析

在现代医院管理制度建设中,医院章程是不可或缺的重要内容,是医院管理的主要依据.公立医院需考虑国情、院情,以法律法规为基础,创建合理、有效、权威的医院章程,促进医院全方位发展,保障医院公益性.阐述了公立医院章程创建的重要意义,分析了其现状和现存问题,并针对性提出对策建议.     

实行人事制度改革增强医院的发展活力和动力

阿城市人民医院是哈尔滨市改革的试点单位,2000年以来率先进行人事制度改革探索,取得了良好成效.文章介绍了他们的具体做法、绩效和经验体会,强调要精心组织、严密实施,坚持"公开、公平、公正"的原则,搞好配套改革、安置好未聘人员.     

A digital health profile & maturity assessment toolkit: cocreation and testing in the Pacific Islands

IntroductionCountries need to determine their level of digital health capability maturity to assess and mobilize their knowledge, skills, and resources to systematically develop, implement, evaluate, scale up and maintain large-scale implementations of standards-based interoperable digital health tools.ObjectiveDevelop a Digital Health Profile and Maturity Assessment Toolkit (DHPMAT) to assist Pacific Island Countries (PICs) to harness digital tools to support national health priorities.Materials and MethodsA literature review guided the development of the conceptual framework to underpin the DHPMAT. Key informants collaborated to collect key digital health features and indicators to inform their country’s digital health maturity assessment. The DHPMAT was tested with country stakeholders at a Pacific Health Information Network workshop in 2019.ResultsA comprehensive list of indicators to describe country digital health profiles (DHP). A digital health maturity assessment tool that uses criteria codeveloped with country stakeholders to assess essential digital health foundations and quality improvement. DHPs created and maturity assessed and packaged into individualized DHPMATs for 13 PICs. PIC users perceived the DHPMAT as useful, especially the congruence with the 2017 WHO WPRO Regional Strategy but noted a “cognitive overload” from a plethora of complex digital health toolkits.ConclusionsThe cocreation approach optimized currency, accuracy, and appropriateness of information in the DHP, understanding, and use of the DHPMAT to facilitate informed iterative discussion by PICs on their digital health maturity to harness digital tools to strengthen country health systems. The DHPMAT can rationalize the choice and use of existing tools and reduce cognitive overload.