手术室精密器械仪器管理方法分析与探讨

目的：探讨手术室精密贵重仪器的管理方法.方法：对精密贵重仪器由专人管理转向人人参与管理,提高了精密贵重仪器的使用率和完好率.结果：通过制定有效管理措施,加强了精密贵重仪器的管理,使设备完好率达99%以上.器械损坏程度及丢失数量明显减少,延长了器械使用寿命.结论：加强精密贵重仪器的管理,不仅是手术室质量控制的内容,也是完成复杂手术配合的重要保证,同时减少了医院和科室的经济损失.     

手术室器械与仪器的管理

近年来，随着现代医学的迅速发展，新手术、新技术、新业务的广泛开展和应用，各种精密和贵重器械的不断引进，这对手术室的器械与仪器的管理提出了更高的要求。手术室是贵重器械、仪器高度集中的部门。器械仪器完好无损、功能正常，是手术顺利进行，提高设备使用效益的必要保证。对此我们制定了一套完整的管理模式，取得了令人满意的效果，现介绍如下：     

PDCA循环管理模式在手术室贵重器械管理中的应用

目的:分析应用PDCA循环管理模式进行手术室贵重器械管理的效果。方法:自2013年起浙江省江山市人民医院实施PDCA模式进行手术室贵重器械管理,比较实施后(2013年)和实施前(2012年)的器械完好率、器械使用率、手术医师满意度以及管理人员考核评分情况。结果:实施PDCA管理后,器械完好率从实施前的90%提高到99%,器械使用率从92%提高到100%,手术医生的满意度从85%提高到98%,贵重器械管理人员的考核平均分从(72.5±11.4)分提高到(95.4±3.3)分(P0.05)。结论:PDCA管理用于手术室贵重器械管理的效果显著,能够有效提高手术医师的满意度、管理人员的专业素质,以及贵重器械的使用率和完好率。     

手术室贵重器械的规范化管理举措与成效

目的:总结手术室贵重器械的规范化管理举措,为临床提供参考。方法:自2017年1月起对手术室贵重器械管理制度进行调整,实施规范化管理,从明确责任分工、完善管理制度、调整管理流程等方面入手,全面实施规范化管理,以2017年工作情况为实施后,以2016年工作情况为实施前,比较实施前后器械完好率、无菌器械合格率、器械准备时间,并统计实施前后手术医师的满意度评分情况。结果:实施后手术室贵重器械完好率、无菌器械合格率均显著高于实施前,器械准备时间显著低于实施前(P0.05)。实施后手术室医师满意度评分显著高于实施前(P0.05)。结论:实施手术室贵重器械规范化管理,能够有效提升贵重器械管理质量和工作效率,提高手术医师的满意度。     

门诊手术室实施G+OEC管理模式的效果

目的:探讨门诊手术室实施G+OEC管理模式的效果。方法:医院门诊手术室于2018年3月开始实施G+OEC管理模式,抽取实施前后两年各200例患者为研究对象,比较实施前后护理质量及患者满意率。结果:实行G+OEC管理后,护理质量在器械与物品准备完好率、贵重仪器与急救物品完好率、消毒灭菌合格率等方面均明显高于实施前(P0.05),患者对护理的满意度明显高于实施前(P0.05)。结论:门诊手术室实行G+OEC管理,可以有效提高护理质量,提高患者满意率。     

“五常法”在手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨手术室物品管理中实施"五常法"管理的效果。方法:医院从2016年1月开始实施"五常法",将2015年7~12月的1256台手术的手术室物品管理情况设为对照组,将2016年1~6月的1322台手术的手术室物品管理情况设为观察组,比较两组手术室物品管理的完好率与工作时间。结果:观察组器械准备完好率、物品准备完好率和仪器管理完好率均高于对照组(P0.05);观察组取物品时间、补充物品时间均短于对照组(P0.05)。结论:手术室物品管理实施"五常法"模式,能够促进工作质量和效率的提高。     

浅谈手术室仪器设备的管理

目的:探讨护士对手术室仪器设备的管理方法。方法:加强仪器设备的管理和操作者的培训,制订仪器操作流程卡,使用登记、保养和维修制度,保证仪器设备的完好率。结论:通过对仪器设备的规范化管理,保障仪器良好的备用状态,有利于提高手术质量,缩短手术时间,提高工作效率,延长仪器设备的使用时间,降低仪器维修的成本。     

五常法在手术室无菌物品管理中的应用

目的:探讨五常法在手术室无菌物品管理中的应用。方法:选择2016年嘉兴市中医医院手术室820台手术为观察组,选择2015年医院手术室822台手术为对照组。对照组采取常规手术室无菌物品管理方法,观察组采用五常法进行手术室无菌物品管理。结果:两组在无菌物品、器械准备完好率,仪器使用管理完好率比较中,观察组均高于对照组(P0.05)。观察组手术室无菌物品补充所需要时间、取物品所需时间均低于对照组(P0.05)。结论:五常法是一种快捷、简单的管理方法,可以有效发挥出手术室护理人员的主动性与创造性,规范工作细节,保证手术室无菌物品管理的质量。     

手术室精密仪器的管理

目的：加强精密仪器的管理措施，保证仪器的最大使用效能并延长其使用寿命，加快手术速度，提高手术质量。方法：根据我们多年来的经验，参考其他医院的管理经验，并针对我院手术室的实际情况，制定出手术室精密仪器的管理措施。结果：精密仪器管理措施的制定。使手术室精密仪器得到合理有效的利用，并将仪器的损耗降低到最低水平。结论：制定并实施以病人为中心的精密仪器管理措施，有利地配合了手术的顺利开展，为医院节约了开支，受到医师及病人的好评，实现了经济效益和社会效益的统一。     

手术室仪器设备的管理

随着医学科学的发展,精密、贵重、高科技的手术仪器设备引入手术室,如何发挥仪器设备的功能,保证各种仪器设备能正常运转,并把损耗程度降至最低水平,成为手术室管理重点之一.     

关于手术室器械管理模式的探讨

目的：为了完善手术室器械的管理,确保手术安全有效地实施,探讨系统的手术室器械管理方案.方法： 我科自2008年来总结以往经验和方法,试点系统的器械管理方案,采用系统管理,明确责任,奖罚并重,科学维护,规范使用的管理模式.以确保器械完好,及时供应,科学利用.以器械的完好率,利用率,损坏维修率,器械使用者的满意度,以及维护成本等为评价措施,对照原管理模式,评价系统的器械管理模式.结果： 采用系统管理模式对手术室器械进行管理,器械的完好率、利用率、损坏维修率、器械使用者的满意度明显提高,以及维护成本明显降低.结论： 在手术室采用系统管理,明确责任,奖罚并重,科学维护,规范使用的系统管理模式,能提升器械管理水平.     

浅析5S管理对手术室优质护理服务的促进作用

目的：分析5S管理对手术室优质护理服务的影响。方法：收集2013年1~3月实行5S管理后手术室工作记录资料,随机抽取20例与未实行5S管理的20例手术资料进行对比,分析5S管理对手术室工作的影响。结果：手术间物品归位摆放程度、患者衣物归还率、手术物品准备时间、护理人员整体素质等方面有明显变化（P〈0.01）。结论：手术室实行5S管理,手术间更加整齐清洁,能增强护士工作主动性,提高护理工作效率及患者满意度,促进优质护理服务的开展。     

5S管理在手术室中的应用与分析

目的：探讨运用5S管理的手段在手术室管理中的应用效果。方法：手术室进行现场评估,运用5S管理方法对手术室中的环境、物品、药品、器械等进行分类考核评价。结果：自我院实施5S管理以来手术室整体面貌得到较大程度改善,保证了手术室的需求顺畅,深得医生和患者的赞誉。结论：5S管理手段能有效解决手术室内的凌乱和无序状况,确保手术的正常运作,节约资源,提高工作效率。     

消毒供应室手工清洗中存在的问题和对策

目的：提高各种医疗器械的清洗质量，为临床科室提供合格的灭菌物品，有效地防止医院感染的发生。方法：学习并运用卫生部颁布的三个强制性卫生行业标准（医院消毒供应中心管理规范、清洗消毒及灭菌技术操作规范和清洗消毒及灭菌效果监测标准）同时制定标准化器械清洗流程，采用目测及放大镜检测清洗效果。结果：各科室反映器械清洗质量比以前有了很大的提高，为各科室提供了合格的灭茵物品，有效地防止了医院感染的发生。结论：正确的清洗方法是保证各种医疗器械清洗质量和无茵质量的关键。     

精细化管理在手术室安全管理中的应用

目的:探讨精细化管理在手术室安全管理中的应用。方法:选取进行手术治疗的患者320例,随机进行分组,其中对照组患者采用手术室常规管理,实验组患者采用精细化管理。比较两组患者的满意率、医疗事故发生率及护理质量评分。结果:实验组患者的患者满意率、护理质量、医疗事故发生率较对照组患者具有统计学差异(P0.05)。结论:在手术安全管理中的应用精细化管理,可以明显提高患者的满意度,确保手术安全性。     

助产士的职业危害因素及预防探讨

目的：探讨助产士的职业相关危害因素和预防措施。方法：分析助产士可能接触到的职业危害因素和相关防护措施。结果：助产士接触到的职业危害因素主要包括物理、生物、化学及社会方面。具体防护措施包括：自我防护措施、接生时防护措施、加强锐器和消毒剂防护、分娩室环境防护及加强学习培训和心理干预等。结论：充分认识和了解导致助产士危害的物理、化学、生物、社会等方面的职业损害，才能在工作中加强管理和防护，提高自我保护意识，避免工作过程中不必要的职业损害，有助于提高助产工作质量和效果。     

浅谈供应室管理在控制医院感染中的作用

目的：加强消毒供应室工作环节质量管理,确保消毒灭菌质量控制,有效预防和控制医院感染发生。方法：医院加大对消毒供应室监督,在护士长领导下成立科室质控小组,完善落实各项规章制度,规范操作流程,做好消毒灭菌各环节质量检测,强化人员教育和培训。结果：通过规范化管理,加强环节质量控制,确保了消毒灭菌合格率,有效地预防和控制了医院感染发生。结论：消毒供应室工作质量和管理直接影响医疗护理质量及患者的安危,与预防和控制医院感染密切相关,在医院的医疗安全管理中发挥重要作用。     

普外科术后切口感染的因素及预防措施

目的：普外科手术患者手术部位感染的易感因素及预防措施.方法：对2008年2月至2009年11月普外科住院的486例手术患者进行回顾性分析.结果：486例普外科手术患者中有17例患者发生切口感染,感染率为3.49%.通过对比发现,手术时间过长、患者内在因素以及不合理使用抗生素等是普外科手术引起切口感染的易感因素.结论：加强手术室管理、缩短手术时间、合理使用抗生素等能有效预防术后切口感染的发生.     

基层医院检验科院内感染的原因分析及管理

目的：预防和控制检验科院内感染的发生。方法：分析检验科医院感染存在的原因，根据这些问题提出预防院内感染的对策。结果：检验科存在医院感染管理制度不健全、防护措施不到位、操作仪器污染、医用垃圾处理不彻底等问题。结论：加强领导，更新观念，建立健全各种规章制度，加强培训和管理，对医院感染深入研究，达到有效控制医院感染的目的。     

腔镜设备及器械的管理体会

目的：为保证腔镜手术的质量,加强腔镜设备及器械的管理.方法：总结腔镜设备及器械的管理和经验.结果：无人为造成仪器设备损坏,手术配合顺利.