浅谈增强医院职工的凝聚力

在新形势下，医院面临医改和激烈的市场竞争，医院要发展，要在这激烈的竞争中脱颖而出，其中凝聚力显得尤为重要。凝聚力是医院持续发展的基石，凝聚力好坏影响着医院的生存和发展。文章从凝聚力的作用、表现以及增强医院凝聚力的方法进行分析和探讨。     

医院实行自主经营目标责任制的实践与思考

通过实行目标责任制管理,以理顺关系、完善机制、明确权利与义务,使得医院的经济效益和社会效益明显提高,调动了员工的工作积极性,增强了责任感,增强了医院的凝聚力。     

团队文化作引领 医院发展谱新篇——西南医科大学附属中医医院团队文化建设纪实

团队是提高工作效率的可行方式之一,它有助于充分利用组织成员的才能,使各种资源更好地优化配置,最大限度地发挥效能。团队精神是现代医院精神的重要组成部分,是促进医院凝聚力、增强医院竞争力的精神力量。团队文化管理能让员工有统一的核心价值观,形成共同愿景,有明确的团队目标,明显增强员工的凝聚力与向心力,不断提升团队的综合实力与竞争能力,保持医院持续健康发展。     

浅谈医院政工干部要善于化解矛盾

随着医疗改革的不断深化,对医院的生存和发展提出了新的要求,要进一步加强和改进思想政治工作,作为医院政工干部必须增强处理危机和矛盾的能力,及时有效地化解职工之间的矛盾,是稳定队伍、增强凝聚力、构建和谐医院的重要保证。     

重视新院建设中的医院文化塑造

曙光医院现代化的张江新院建设、运行,面临的内部和外部环境发生了变化,通过策划、塑造、实施医院文化建设,重新提炼医院精神、目标、价值观,增强员工的凝聚力,塑造良好的医院形象。     

重视新院建设中的医院文化塑造

曙光医院现代化的张江新院建设、运行，面临的内部和外部环境发生了变化，通过策划、塑造、实施医院文化建设，重新提炼医院精神、目标、价值观，增强员工的凝聚力，塑造良好的医院形象。     

医院文化建设与医院精神

医院文化是医院在经营和管理活动中创造的具有本院特色、具有相对稳定性的有形的物质形态与无形的精神财富。是体现医院核心竞争力和品牌成熟程度的集中表现。对于提高医院职工自身的凝聚力、创新能力，以及塑造医院良好的社会形象，体现医院精神，拓宽医院生存发展空间具有十分重要的意义。     

浅谈做好医院新闻宣传工作

新闻宣传离不开医院领导的重视和支持,队伍建设是做好宣传工作的重要保证,医院拥有一支专业精、业务强、作风硬、效率高的宣传队伍,会加大医院的宣传效能.做好医院宣传,对内能够增强医院的凝聚力,增强员工的荣誉感,对外能够提高医院的知名度,塑造医院品牌形象.宣传工作必须结合医院实际,与医院整体工作保持高度的一致,配合不同时期医院工作特点,有目的、有计划地做好阶段性宣传.     

为高层次人才科技创新铺设“绿色通道” 河南中医学院第一附属医院设立博士后科研工作站

2006年6月，经国家人事部批准，河南中医学院第一附属医院设立了博士后科研工作站。该站点的设立势必会加强医院对高端人才的吸引力，加速医院培养造就一批尖端科技人才队伍，并将有效地促进该院人才、科研成果与市场的结合，加快医药产业化进程，实现该院在中医药领域的迅猛发     

浅谈加强医院财务管理

医院财务管理是对医院财务收支活动的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,它具有参谋助手,效益管理及监督职能等作用。加强和完善医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

浙江台州市中医院举办文化节增强凝聚力

[本刊讯]近日,历时近四个月的浙江省台州市中医院第二届医院文化节落下帷幕。本届文化节围绕＂坚守中医、发展中医、继承中医、弘扬中医＂主题,推进医院中医药文化建设,增强全院职工的凝聚力。     

高等中医药院校是提升中医药文化软实力的重要力量

中医药文化蕴含着丰富的哲学思想和人文精神，是我国文化软实力的重要组成部分，高等中医药院校是提升中医药文化软实力的重要力量。在文化建设的核心价值观教育方面、政策方面，措施方面、人才方面及引领宣传等均有得天独厚的条件，提高中医药文化的吸引力、凝聚力和影响力，高等中医药院校义不容辞。     

创新文化管理模式打造医院综合竞争力

医院文化是医院管理的核心部分,它能增强医院的凝聚力和创造力,可以提高医院的综合服务水平.医院文化的管理是对医院核心竞争力的管理.多年来,广东省中医院通过文化管理创新,"以人为本",从患者和员工的需求出发,发挥疗效优势、服务优势和信誉优势,提高医院的综合服务水平,取得了显著的社会效益和经济效益.     

我院高层次人才队伍建设存在的问题及具体措施

人力资源是医院的战略性资源,是为医院创造价值的主体。在当前构建和谐社会、和谐医患关系的大环境下,各医疗机构应着实将医疗卫生人才的关注提到议事日程。古人云"人才聚,事业举。夫争天下者,必先争于人"。而其中高层次人才是医院可持续发展的决定力量。因此,医院要树立"科学人才     

加强文化宣传引领 促进医院全面发展

医院文化水平是医院整体发展水平高低的一个重要标志,现代医院的经营管理强调人的素质对医院运行的重要作用,泰州市中医院把塑造职工共同的理想、信念和价值观作为医院发展的动力源,注重宣传引领,强化宣传教育,构建医院宣传思想文化体系培育医院精神,增强医院的生命力、凝聚力、感染力、创造力,为医院可持续发展营造生机与活力。     

公立儿童专科医院组织文化建设探讨

医院文化建设,对推动公立医院改革,实施健康中国发展战略,提高全民健康水平有着重要的意义,文章结合领导力理论、冰山模型理论、竞值架构和7S模型对公立医院文化建设进行分析,讨论公立医院文化建设为医院发展提供坚实的文化基础、明确的发展方向、规范的制度保障和有力的舆论支撑,有利于提高员工的整体素质、增强员工的凝聚力、塑造良好的医院形象及有利于增强市场竞争力。     

医院管理中人才培养的探讨

医院管理的主体是人,医院的建设和发展需要人,更需要人才。医院人才的培养是个复杂过程,从领导对人才的重视、人才素质的把关和培养,以及为人才成长创造浓厚的环境,到形成良好的人才培养机制,最终形成一个人尽其才、人才辈出的良好局面,需要一个较长的过程。随着卫生事业的改革深入,在新的形势下,医院要取得长足的发展,培养适合的人才,就显得尤为重要。     

浅议医院文化的重要性

在中央倡导构建和谐社会的大环境下,与群众的健康息息相关的医院必须构建和谐医院.而建设和谐医院必须建立新的适应时代需要的医院文化.因此,在医疗行业日趋激烈的形势下,医院文化建设尤为重要,只有将医院文化摆在首位,加强医院文化建设.造就一支高素质的员工队伍,增强全院员工的向心力和凝聚力,才能提高医院的整体效益,医院才能得以稳定的发展.     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

医院财务管理是医院经济、管理工作的核心环节。医院财务管理的好坏,直接影响到医院的生存和发展,面对激烈的市场竞争,做好新形势下医院财务管理工作,对提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。本文结合工作实际,从更新理财观念、完善管理机制、实行全面预算、强化成本核算,提高资源利用率、加强供应商的管理,严格招标采购、开展绩效考核、加强筹融资管理实行资本运作和提高财务人员的素质方面展开对加强与完善财务管理的探讨。     

加强科室文化建设与提高药学服务水平的探讨

探讨加强医院药剂科科室文化建设的具体对策,以提高药剂科药学服务水平。方法:主要采用文献综述法、观察法、实践分析法等研究方法,研究、分析医院药剂科科室文化建设问题。结果:医院药剂科科室文化建设对提高药剂科药学服务质量、水平具有重要的意义。结论:加强医院药剂科科室文化建设,加强主动服务意识,与时俱进、建设学习型文化;注重团队文化建设,增强团队凝聚力、向心力,提高科室文化内涵建设、增强药师用药服务安全与质量管理意识等方面采取相应措施,有效地推动科室整体服务能力和内涵建设,达到增强科室的竞争力及提高医院药学服务水平的目的。