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1.
目的:探讨品管圈应用于门诊输液室的管理。方法:应用品管圈的管理理念在门诊输液室的工作中成立不同的圈发现问题、解决问题、自主管理、持续改进并且通过PDCA(计划、执行、检查、处理)循环持续改进管理。结果:实施品管圈前护理规范的相关制度和三基考试合格率61.5%,静脉输液质量的检查评价抽查(包括技术熟练、查对认真、动作敏捷、观察仔细、穿刺成功率)合格率53.8%,病人的满意率81%,治疗车及物品规范管理合格率83%。实施品管圈后护理规范的相关制度和三基考试合格率100%,静脉输液的质量的检查评价抽查合格率92.3%,病人的满意率95%,治疗车及物品规范管理合格率96%,差异有显著性(P〈0.05)。结论:品管圈的运用使门诊输液安全质量和患者的满意度有很大程度的提高。 相似文献
2.
目的:探讨PDCA循环管理在提高医疗机构医院感染管理质量中的效果。方法:随机选择2015年9~12月医院收治的2586例患者为研究对象。根据入院先后顺序进行分组:2015年9~10月共纳入患者1250例,设为实施前,未进行PDCA循环管理;2015年11~12月共纳入研究1336例,设为实施后,进行PDCA循环管理。比较实施PDCA管理前后医院感染率。实施前后随机抽查200例次的手卫生依从性情况,统计并比较管理前后的洗手率。抽查管理实施前后需灭菌物品的合格率并进行比较。结果:实施PDCA管理后,医院感染率明显降低,手卫生依从性明显提高,灭菌物品灭菌合格率明显提高。结论:PDCA循环能够有效提高管理质量,降低医院感染的发生率,提高消毒质量。 相似文献
3.
目的:研究5S管理法在门诊采血室管理中的应用效果,推进采血室管理科学化、规范化。方法:①总结1年来采血室管理的体会,1次性物品和无菌物品有效使用率,1次性医疗用物回收、卫生检查合格率等。②引进5s管理理念应用到门诊采血室管理中,制定细则,实行专人负责制。l年后再进行相同项目比较。结果:引进5s管理理念后一次性物品和无菌物品规范放置率、有效使用率、一次性医疗用物回收率、卫生检查合格率等方面取的良好的效果。结论:5S管理法能有效提高门诊采血室管理质量和一次性物品和无菌物品有效利用率、1次性医疗用物回收率、卫生检查合格率,值得临床推广。 相似文献
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胡小英 《中国民族民间医药杂志》2013,(23):170-170
目的:探讨持续质量改进在手术室无菌物品管理中的作用。方法:针对无菌物品管理中存在诸多问题,应用持续质量改进,逐一规范无菌物品管理。结果:在实施持续质量改进后,无菌物品过期现象明显减少,保证了无菌物品质量。结论:通过实施持续质量改进可以有效的提高护士查阅无菌物品的依从性和责任心,减少无菌物品过期,降低医源性浪费和手术室运营成本并加强了对科室的管理。 相似文献
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《深圳中西医结合杂志》2016,(9)
目的:评价在血液透析(HD)室医院感染管理控制中实施持续质量改进之后的效果,为降低医院感染几率并提高HD室感染控制的管理质量寻找方法。方法:根据卫生部(2010)18号文件《卫生部办公厅关于加强血液透析质量安全监管工作的通知》和实行的《湖北省血液透析中心(室)医院感染管理质量评价标准》为指导标准,比较持续改进前后医院感染率、医务人员手卫生合格率、物体表面细菌菌落数。结果:患者医院感染率明显降低,医务人员手卫生合格率,物体表面细菌检测合格率,透析机入口细菌监测合格率三个方面都显著提高。医院感染率由改进前的5.8%降至3.4%,手的卫生合格率由82%上升至98%,物体表面细菌检测合格率上升到97.8%,差异具有统计学意义(P0.05)。结论:在HD室医院感染管理工作中实施持续质量改进取得良好效果,有效降低医院感染的发生。 相似文献
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《中医药管理杂志》2018,(21)
目的:探讨持续质量改进对提高麻醉科高值耗材管理质量的效果。加强麻醉科高值耗材的管理,保证数量齐全,质量完好,无丢失、无漏记、无少记及无过期情况的发生。方法:收集绍兴市中心医院麻醉科2016年高值耗材管理质量检查反馈存在的问题,于2017年应用持续质量改进方法对存在问题进行分析和改进,将持续质量改进实施前后高值耗材的有效期失效率、漏记少记发生率及医生满意度进行比较。结果:持续质量改进实施后高值耗材的有效期合格率、物品丢失率、计费正确率及医生满意度,明显高于改进实施前。结论:持续质量改进能有效提高麻醉科高值耗材的管理质量,增加医生满意度,减少错误收费的发生,从而节约了医院的成本,减轻了患者的负担,降低院内感染的风险,提高了医疗安全系数。 相似文献
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