精细化管理下医院后勤文化建设实践探索△

目的：研究精细化管理下医院后勤文化建设,促进后勤提质增效,助推医院高质量发展。方法：分析医院后勤管理现状,针对医院后勤文化建设的问题与不足,制定并实施相关举措。结果：从打造后勤工匠文化、建设后勤制度文化、激活后勤行为文化、推进后勤服务文化四个方面加强后勤文化建设,提升后勤服务效能。结论：走“新”又走“心”的医院后勤文化建设,为传统后勤文化赋予了新的生命力,增强了后勤团队的凝聚力和向心力,后勤工作提质增效,医院核心竞争力增强。     

县（市）级医院后勤精细化管理的实践

该文通过依托医院精细化管理的大背景,引导医院后勤人员从学习精细化理念为出发点,以精细化管理手段解决后勤实际工作中存在的问题,助力后勤信息化建设,科学运用管理工具,提高了后勤的管理水平,改善了后勤服务模式,提升了医院后勤服务团队的满意度,并逐步形成县级医院后勤精细化管理体系。     

强化精细化管理，全面提升医院后勤服务能力

目的：通过强化医院后勤精细化管理,保障工作更加高效、准确地进行。方法：在后勤保障领域实施一系列精细化管理措施,探索后勤精细化管理过程中的策略。结果：完善了后勤服务制度体系,进行标准化作业;强化了后勤效能建设,达到有效管控成本;加强了后勤信息化建设,提高了整体管理水平。结论：医院后勤精细化管理必须注重运用科学化的管理工作,持续降本增效节约;必须注重专业人才培养,发挥人的主观能动性;必须注重完善后勤信息化系统,建立高效运行体系。     

基于PDCA循环理论的医院后勤管理质量探讨

后勤管理质量对医院运营有重要意义。指出医院后勤信息化建设滞后,缺乏科学、规范的管理流程,缺乏专业的管理人才,是目前医院后勤管理质量提升的瓶颈。提出如下对策:构建后勤闭环式管理流程,建立后勤保障掌上服务平台,建立“三级巡查”闭环式管理机制,加强后勤管理人才队伍建设等。上述对策的实施,实现了后勤管理的规范化、精细化、信息化、现代化,提高了医院后勤管理质量和水平,提升了医院运营效率。     

公立医院改革中的医院后勤管理探讨

在现代医院建设中,后勤管理与医院的发展之间有着紧密的联系。因此有必要对公立医院的组织机构、管理模式、人才建设、精细化管理等方面进行改革,同时推进后勤服务社会化,从而促进公立医院的健康、稳定发展。     

北京大学第三医院后勤平台创新体系的探索与研究

医院后勤通过长期的人才梯队建设,完成复合型后勤人才体系和学科建设。在常规组织架构基础上,进行教学、科研、质控、能源、采购、管理工具六大专业平台的搭建。先后针对后勤安全质量管理、综合节能管理、后勤科研学术等开展专项工作和重点项目的管理与研究,稳步推动了后勤管理的标准化、专业化、规范化、信息化和精细化建设,为医院的发展保驾护航。     

试论医院后勤保障中的精细化管理

精细化管理实现管理效益最大化的一种科学方法和理念。文章介绍了医院后勤精细化管理的概念及实现途径,分析了目前实现精细化管理面临的问题,针对这些问题提出了推进医院后勤管理精细化的建议。     

医院后勤精细化管理现状与展望

文章针对医院后勤管理的现状,从管理制度、维修服务流程、物资采购流程、成本核算、人力资源、应急管理等方面阐述了后勤精细化管理的内容,认为培养与储备后勤管理人才、实行后勤服务成本核算和后勤服务"社会化"等措施必将成为后勤精细化管理的必然趋势。     

我院后勤管理信息化建设与应用探讨

目的：探讨建设医院后勤管理信息应用医院精细化管理的成效。方法：经计算机数据处理和分析,为我院后勤精细化管理和决策提供准确、及时的数据依据。结果：建立安全、高效、智能的后勤管理信息化平台,实现我院后勤管理安全运行、提升服务质量和品质、提高工作效率。结论：建设我院后勤管理信息化平台有助于促进我院后勤管理模式从粗放型管理转变为精细化、智能化管理,进一步提高我院后勤管理能力和水平,是实现我院后勤管理科学化高质量发展的有效途径。     

医院后勤外包精细化管理的要点

文章从人员编制、技术性岗位专业化管理、医院文化、企业行为、信息化水平等方面介绍了医院后勤外包精细化管理的要点和具体做法。     

浅谈PDCA循环法在医院后勤管理中的应用

随着社会的飞速发展,医学的快速进步,医院后勤管理受到了更多的关注。医院后勤管理已成为医院建设的重要组成部分,其工作水平的高低直接影响到医院医疗质量和经济效益。如何在新形势下适应医院发展的需要,提高后勤管理能力,树立后勤部门良好形象,是摆在后勤管理者面前的重要课题[1]。为此科学的管理方法显得非常重要,本文以我院310病区眼科热水供应问题为实例,阐述了PDCA循环法科学管理方法在医院后勤管理中的具体应用及意义。     

微信小程序在医院患者订餐中的应用

天津市肿瘤医院积极探索利用微信小程序订餐,为患者提供更便捷的订餐服务,优化住院患者就医体验,同时提升医院餐饮精细化管理水平,为完善医院后勤信息化提供思路。     

医院信息化建设在临床管理中的应用

通过探讨信息化建设在医院管理中的应用,论述了医院信息化建设在医院门诊、住院部、后勤物质、人力资源以及医院管理方面的重要性,指出了其是强化医院管理、提高医院工作效率、改进医疗质量的一种有效的工具,是医疗行业现代化水平的标志。     

医院智能化轨道物流传输系统的应用

目的:为了促进医院信息化的不断发展,使物流传输系统在医院的物品运输中得到广泛运用。方法:选择物流传输系统要根据各医院需运送物品的实际情况进行。结果:智能化轨道物流传输系统以其灵活装运、运输量大、安全可靠等特点成为未来医院物流传输的主要方式。结论:轨道式物流传输系统因其具有可靠性、必要性以及更能满足我国医院的实际使用需求,并可进一步优化医院的管理模式,提高医院的管理水平,将成为未来医院建设发展的必然趋势。     

上海市级医院后勤智能化管控平台应用实践

上海申康医院发展中心基于互联网、物联网、大数据等信息技术的整合应用,建立了“后勤智能化管控平台”。平台由申康中心总平台和市级医院分平台组成,基于分平台可对医院后勤建筑、设备设施、业务流程等进行统一标准化管理,申康中心总平台可实现集约化宏观管理与统筹决策。该平台提高了建筑设备设施的标准化、专业化、集约化管理水平,为医院后勤管理实现“安全、高效、舒适、节能、精细”目标发挥了重要作用。     

精细化管理促洛阳正骨快速发展

该文探讨精细化管理对洛阳正骨医院发展的促进作用。实践扬特色、促传承、重创新、兴文化等多举措抓好医院的学科建设对医院发展的具有促进作用基于精细化管理理念,对于努力打造中医骨伤专科医院的典范,把洛阳正骨事业推向一个新的高度,实现医院跨越式发展。具有积极作用。     

构建医院后勤网上报修管理系统的探讨

后勤部门作为医院管理中的重要职能部门,其工作涉及到医院的方方面面。随着医院规模的不断扩大,传统的手工报修方式已不能满足后勤日益增加的报修维修工作量,构建后勤网上报修管理系统势在必行。本文分析了医院水电气等设施报修维修中存在的问题,介绍了后勤网上报修系统的特点,重点阐述了系统的需求和构建要求,最后对系统的组成进行了介绍。