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相似文献
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1.
目前国有医院改革仍难以突破产权制度改革瓶颈。我们经过融资合作经营医疗项目的实践,探讨能否把国有医院融资医院融资合作经营作为一条途径,打破产权制度改革的瓶颈,使国有医院完成体制改革,从而建立产权清晰,责任明确,管理到位的现代医院管理制度。  相似文献   

2.
运用ESOP与MBO进行医院产权制度改革的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、运用ESOP与MBO进行医院产权制度改革。目前,我国国有医院产权制度改革主要借鉴了企业的产权改革形式,常见的有出售、兼并、股份制等形式。笔者在此介绍两种产权制度改革的形式,并且如果将这两种制度结合起来使用,对医院产权制度改革具有积极的作用。  相似文献   

3.
国家卫生部在《关于深化城市医疗体制改革的指导意见(讨论稿)》中指出,要进一步深化城市医疗体制改革,逐步达到投资多元化、资源配置合理化、服务多样化、管理规范化的改革目标。近来,关于国有医院产权改革的问题引起了人们的关注,产生出两种不同的观点:一种认为对于部分国有医院应该进行产权改革,一种认为国有医院不能搞产权改革。勿容置疑,国有医院体制改革的关键是产权制度的改革。当然,国有医院的产权改革也是一项复杂的工程,其中的一些问题值得认真分析与讨论。  相似文献   

4.
对医院产权制度改革的思考   总被引:6,自引:2,他引:4  
通过诠释科斯定理的3种表述方式并引用部分国际经验,说明国有医院产权制度改革的关键是产权清晰和减少交易成本,产权改革并不必然导致私有化。而国有医院因为多级委托-代理,使责任不能具体落实。导致产权不清晰。建议通过市场微观调控和政府宏观调控两方面来进行产权改革。政府应该根据区域卫生规划来确定医疗机构设置规划和布局,搞好医院分类管理改革,并逐步完善相应的配套政策与法规。  相似文献   

5.
产权制度与医院产权制度改革   总被引:19,自引:9,他引:10  
医院产权制度改革作为理论、政策、运作的实际问题摆在医院管理者和理论工作者面前。故作者在产权制度基本概念中介绍了西方和马克思及我国学者的产权观,随后就法人产权与法人产权制度的内涵进行分述。同时指出了法人产权制度的优点和局限,以及国家基本医疗制度和医院产权制度的关系、医院产权制度与医院行为的关系,最后阐述了中国医院财产权制度可以取3种改革路径。即小改-加强管理代替改革;中改-建立医院类产权制度;大改-建立医院产权制度。  相似文献   

6.
国有医院建立现代医院制度若干问题的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着医药卫生体制改革的不断深化,医院实行企业化运作已成为医院适应社会主义市场经济体制的必然趋势。建立现代企业制度是国有企业改革的方向和目标,在国有医院改革的过程中,如何借鉴和引入现代企业制度,建立“产权清晰、权责明确、政医分开、科学管理”的现代医院制度是卫生经济学者所面临的一个重要课题。面对国有医院改革的繁重任务,当务之急是国有医院应尽快树立现代经营理念,加速产权制度改革的过程,建立法人治理结构,完善科学管理体制,加快科技进步,并完善其他配套改革措施。  相似文献   

7.
随着医药卫生体制改革的不断深化,医院实行企业化运作已成为医院适应社会主义市场经济体制的必然趋势,建立现代企业制度是国有企业改革的方向和B标。因此。在当国有医院改革过程中,如伺借鉴和引入现代企业制度,建立“产权清晰、权责明确、政医分开、管理科学”的现代医院制度是卫生经济学者所面临的一个重要课题,面对国有医院改革的繁重任务,当务之急是,国有医院应尽快树立现代经营理念。加速产权制度改革过程。建立法人治理结构,完善科学管理体制.加快科技进步,并完善其他配套改革措施。  相似文献   

8.
1 按照社会主义市场经济要求改革国有医院产权制度 医院要成为有效率的市场经营主体,必须要有明确的产权。谁投资只能由谁得益,由谁承担风险,这就要求有明确的产权归属关系。医疗机构产权制度就是对医疗机构的资产、负债和所有者权益进行全面清查、界定产权、清理债权债务,核实医院法人财产占用量,对医院资产按重置价进行评估,划清国有资产与医疗单位或其他投资主体的产权关  相似文献   

9.
医院产权制度创新的基本构想   总被引:4,自引:0,他引:4  
建立与市场经济相适应的现代医院产权制度 ,激发医院的活力 ,已成为我国医院改革不可回避的核心问题。本文运用现代产权经济学原理 ,从战略的角度阐述了我国医院产权制度创新的基本构想 ,即调整公立医院产权结构、改革医院国有资产管理体制、建立现代医院法人治理结构等。  相似文献   

10.
研究产权制度 深化医院改革   总被引:1,自引:1,他引:0  
随着医院改革的深化,出现了一些新问题,一是医院对效益不满足;二是病人对质量不满意;三是主管部门对医院不放心。要改变“三不”状况,医院改革必须有实质性的突破,研究医院改革的深层次问题,探索建立医院产权制度。一、建立产权制度是医院适应市场经济的重大举措所谓产权,简单地说,就是受法律、习惯和规则保护的经济权益。产权制度是指界定和保护个人或组织利益的法律、习惯和规则。产权制度在经济体制中占有重要地位,有人称其是经济体制的前提和核心。党的十四届三中全会根据我国经济体制改革的实际,提出了建立“产权清晰、权责…  相似文献   

11.
公立医院托管模式研究   总被引:6,自引:2,他引:4  
托管是公立医院改革的一种重要形式,它在不促动产权的情况下实现医院所有权和经营权的有效分离。从托管的理论和实践出发,对国内外医院托管的主要模式作一探讨和分析,以期为我国公立医院改革提供可参考的依据。  相似文献   

12.
混合所有制经济"是基本经济制度的重要实现形式",但是作为向社会提供具有公益性医疗服务的公立医院,如何与社会力量合作,如何激励社会力量积极参与医疗服务,具有不同于其他行业的改革难度。本文围绕我国公立医院探索混合所有制过程中存在的问题展开讨论,认为公立医院不宜参考国有企业改革模式实施混合所有制,为解决公立医院数量过多和存在的治理及内部管理问题,可考虑社会化治理改革,将其转变为一种新型医院制度形式的特殊法人。  相似文献   

13.
随着《关于公立医院改革试点的指导意见》的出台,探索管办分开的实现形式成为公立医院管理体制改革的主要任务.总结了新医改方案中颁布的关于管办分开的政策和思路,并试图归纳、比较17个新医改试点城市实施公立医院管办分开改革方案的异同,进行分析与探讨,并得出相关启示,旨在为我国更好地推进公立医院改革提供借鉴.  相似文献   

14.
江苏省公立医院管办分开的探索和启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着医药卫生体制改革的进一步深化,探索管办分开的实现形式已成为当前公立医院改革的难点之一。文章在指出当前我国公立医院管理体制存在问题的基础上,分析评价张家港乡镇医院的"镇办镇管"模式、无锡市属医院的"医管中心"模式和镇江的"医疗集团"模式,总结江苏省公立医院管办分开的成功经验,希冀为更好推进公立医院的改革提供借鉴。  相似文献   

15.
在当前国有医院产权改革产生较大争论的背景下,从产权改革的制度条件、社会保障、城乡协调发展、就业等宏观经济背景与国有医院的关系,分析了国有医院产权改革初始条件,提出了当前国有医院产权改革必须与宏观经济体制与环境相适应.  相似文献   

16.
管办分离改革的现实依据主要是以经济学,以市场、自由竞争、产权制度改革、所有权与经营权分离、成本—效益分析等经济学概念为理论基础的,将公立医院等同于国营企业,公立医院体制改革思维完全是"照搬、模仿"国营企业的改革模式。  相似文献   

17.
四种公立医院法人治理模式的评价与分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
在文献回顾与现场调研数据分析的基础上,把我国现有的公立医院法人治理模式依据改革的特征分为内部管理机制变革型、政事分开性、管办分开型、所有权变更型四种基本模式,并利用“冰河模型”分别对四种法人治理模式的优劣势进行评价.分析各种法人治理模式的实施条件,提出选择适宜的公立医院法人治理模式的建议,以期为正在进行中的我国公立医院改革提供一些参考和决策依据。  相似文献   

18.
WTO规则与国有医院"两权分离、国有民营"改革   总被引:2,自引:0,他引:2  
长期以来,我国的国有医院实行的是国家所有、国家经营,这种办医方式使国有医院无法实行自主经营、自负盈亏、不能作为独立的法人实体和竞争主体参与市场竞争。为此,面对我国入世形势下医疗服务业的逐步开放,笔者就国有医院的产权制度改革提出以治理结构变革为主要内容的“两权分离、国有民营”这一概念。“两权分离”即指医院财产的所有权和经营权的适度分离,最终变革的思路是国家终极所有权和医院法人所有权分离,国家只对国有资产拥有终极所有权,国有医院拥有法人所有权并与经营权两权合一,成为真正的法人。“国有民营”是指在国家享有医院财产终极所有权,保持对国有医院控制力的前提下,在医院性质、职能、隶属关系和国家对非营利性医疗机构的各项优惠政策不变的基础上,国有医院通过采取民营的方式进行经营管理。“两权分离”是前提,“国有民营”是核心。“两权分离、国有民营”改革具有现代企业制度的基本特征,简而言之,就是法人财产制、法人治理结构和有限责任制。  相似文献   

19.
我国公立医院治理改革的挑战与解决思路   总被引:1,自引:1,他引:0  
公立医院治理是关于政府作为所有者和监管者与公立医院管理者之间的职责、权利和义务的制度化安排。我国公立医院治理改革面临的主要挑战是:对改革方向的认识不统一和操作路径不清晰;改革的动力不足;存在公共治理与公司治理的认识误区;公共治理的社会参与发展薄弱;管办分开和政事分开的操作思路尚未厘清;公立医院治理改革的外部环境不配套。推进改革需要明确公立医院组织变革的最终目标;下一步应大力推进相关配套改革;推进公立医院公益事业法人治理改革试点;启动事业单位组织变革的立法程序。  相似文献   

20.
在公立医院改革试点工作中明确目前医院人力资源管理中的问题和不足,重点抓好作为改革重点工作的人力资源管理的改革,是公立医院改革成败的关键内容。本文对目前公立医院的人力资源管理现状进行了分析,试图通过问题的分析对相关改革的对策进行探讨和梳理。  相似文献   

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