科研教学管理与绩效考核信息系统的建立与应用

详细介绍科研教学管理与绩效考核信息系统在医院科研管理中的现实意义、设计思路与建立方法。并应用信息系统的数据分析功能,以科室或个人信息为基础,以量化指标体系为标准,以信息数据挖掘为手段,总结出开展有效的科研教学管理与绩效考核的方法。这种管理方式符合以人为本的管理理念,是现代医院管理的必由之路,值得深入研究。     

某院临床科室中层干部科研绩效考核探讨

目的 评价临床科室中层干部的科研绩效.方法 建立科研绩效考核方案,以课题、论文、成果、专利为评分指标,计算临床科室科研实绩总分,加权量化为标准分,完成中层干部科研绩效考核.结果 上海市公共卫生临床中心研究探讨的科研绩效评估方法较好地完成了临床科室中层干部的科研绩效考核工作.各科室临床科研实绩差距较大,科研成果分布不均衡,医院可采取措施针对性改进.上述方法具有客观性、合理性和可比性.     

科研教学绩效考核信息系统的实现与应用

介绍建立科研教学绩效考核信息系统的意义、设计思路和实现方法，并通过医院应用该信息系统的数据分析，总结出以个人技术档案为基础，以量化指标体系为标准，开展科研教学绩效考核，是管理新思路与深入信息数据挖掘的产物。这种管理方式符合以人为本的管理理念，值得深入研究。     

社区卫生服务机构发展中的主要问题剖析

总结经验和发现问题,促进功能实现是实施社区卫生服务机构绩效考核的首要目的。本文利用前期研究形成的社区卫生服务机构绩效考核办法与评价指标对东、中、西部三个城市抽样社区卫生服务机构的综合绩效进行了评估,对评估过程中发现的一些主要问题如人力资源管理、财务预算管理、信息化建设、公共卫生服务提供以及新医改形势下的政策实施等进行了剖析,并就深化人事分配制度改革、强化预算管理、加强社区信息化建设、全面落实服务功能以及加快社区卫生综合改革步伐等提出了相应的政策建议。     

浅谈医院绩效管理体系

绩效管理是一个系统,它包括绩效考核、绩效评估。绩效管理比绩效考核更全面、更系统,并与其他人力资源管理职能衔接得更紧密,从而使绩效管理在现代人力资源管理中发挥出更强大的功能。绩效是指员工或部门的行为状态及行为结果。本文根据实际工作经验就如何建设医院绩效管理体系问题作一些探讨。     

军事医学科研机构绩效考核指标体系的构建与应用

科研绩效考核指标体系的建立与应用,能够调动科研人员的积极性,有效改进科研质量,有利于科研工作的长远发展。本文以某军事医学科研机构的科研人员绩效考核指标体系为研究对象,采用问卷调查和专家座谈的方式,对绩效考核指标设置的合理性及绩效考核的实施效果进行评价。通过总结绩效考核指标体系应用以来取得的科研成绩,分析现有指标体系存在的问题与不足,提出未来进一步优化和改进的具体措施和建议。     

基于关键绩效指标的医院科研PI制绩效考核模型研究

目的构建基于关键绩效指标(KPI)的公立医院科研项目负责人(PI)制绩效考核模型。方法以里昂惕夫投入产出模型分析PI制的管理流程中投入项与产出项的KPI,建立绩效考核模型,并用知识生产函数检验PI绩效。结果建立了基于KPI的绩效考核模型,计算出科研产出的预期值和实际值,以此检验PI的绩效水平。结论基于KPI的公立医院科研PI制绩效考核模型使公立医院的PI制绩效管理转变为具体可量化的目标和测评体系,有利于PI绩效管理的持续改进。     

高校附属医院科研发展面临的挑战与应对策略

面对国家经费投入不足、医疗教学任务重、市场经济环境下个人价值观发生变化及医院发展自身存在的问题,采取给科研人员减负、加强人才培养、建立专职科研人员队伍、加大科研投入及科研奖励、注重平台建设及实施科研绩效考核评估等应对策略,实现高校附属医院科研的可持续性良好发展.     

医院科研目标管理实践与成效分析

为了提升医院综合能力,实施目标管理以加强科研管理力度。于2011年底制定了《医院科研目标考核办法》,将科研项目、学术论文作为学科和个人绩效考核内容之一,并于2012²013年予以实施分析,取得较好的成效,实施科研目标考核能有效地提升医院科研能力和水平。     

军队医疗卫生机构科研实力评估与科技发展预测的研究与实现

科研实力评估和科技发展预测是科研管理的重要工作，本研究根据军队科研管理的现状和现代科研管理的基本理论，研究确立了军队医疗卫生机构科研实力评估与科技发展预测的指标体系，实现了基于现代软件工程的先进思想和方法及Internet；网络环境的应用软件的开发和研制，为医疗卫生科研管理提供了现代管理手段。     

医院健康体检计算机管理系统的开发

医院体检管理系统的主要目标是支持医院的体检中心处理事务,减轻事务处理人员的劳动强度,辅助体检中心管理,辅助决策,提高工作效率,从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益。经过对医院体检中心的流程进行详细了解与分析后可知,一个功能完全的医院体检管理系统,应包括以下几个功能模块:资料录入模块、诊断模块、查询模块、体检人员复诊统计模块、诊断病种统计模块、系统维护模块。利用Delphi+SQL Server2000实现了该系统,为体检中心的医务人员提供资料的收集、查询、统计和处理。     

医院绩效评价体系的建立与实践

为了提高医院经营管理水平,增强竞争力,走优质、高效、低耗的可持续发展之路,开展医院绩效评价已是当务之急。本文分析了目前医院绩效评价的实际状况和存在问题,指出了绩效评价的目的,详细地介绍了我院绩效评价的方法,通过科学地选取考核指标,建立完善的考核体系,使绩效考核真正落到了实处,收到了良好的效果。     

基于卫生资源集聚度的北京市社区卫生服务机构 人力资源配置公平性分析

摘 要：目的：了解“十三五”期间全国基层医疗机构在卫生资源配置和服务产出方面的现状及变化情况,为进一步提 升全国基层医疗机构卫生服务能力提供建议。方法：根据投入产出理论来描述现状,通过计算定基比来反映各指标变化情 况。结果：“十三五”以来,全国基层医疗卫生机构的资源配置和服务产出均有所提高,但与医院相比,二者均低于医院。 在资源配置方面,配置差距最大的是卫生技术人员;服务产出方面,发展差距最大的是入院人数。 结论 ：“十三五”期间, 基层医疗机构卫生服务能力显著提高,但相对于医院,依然缺少卫生技术人员,卫生服务能力有待进一步加强。     

基于HIS的医疗设备维修管理系统的设计与实现

为了推进管理的规模化和标准化，加快信息化建设的脚步，研发了基于医院网络资源的医疗设备维修管理系统，其特殊的功能（预防性维护、自动派工、缋效考核等）对确保医疗设备良好的状态和提高员工的工作效率具有很大帮助，为提高医疗设备的维修管理水平提供了技术手段上的保障。该系统采用CS，BS结合的模式，使各科室客户端零维护，医学工程部的数据操作、统计方便，同时为夸后的全院信息整合提供了基础平台。     

我国医院经营绩效考核指标体系浅析

通过文献分析,对医院经营绩效考核的概念、考核指标体系的现状、医院绩效评价的方法、评价体系存在的问题和对策进行了描述和归纳,对深化医院管理理论研究、促进医院经营绩效考核评价的科学性及医院管理决策的民主化与现代化有十分重要的意义。     

新医改中公立医院的目标管理与绩效评估

新医改以保障公立医院回归公益性为主,强调医疗服务的公平性和可及性。目前,中国医院运作模式、治理结构的企业化,对医院的服务方向、服务受众带来较大局限,与医院公益性的宗旨存在一定冲突。公立医院作为卫生服务组织,如何在提高运营效率、促进自身发展的同时,又能强化医疗服务的公平性和可及性,本文从目标管理与绩效评估的视角进行研究分析。     

积分制绩效考核在临床专科实验室建设中的应用*

实验室作为科学研究平台,承担着医学研究、成果转化的重要任务,临床专科实验室绩效考核是医院科教考核的重要组成部分。遵循医院科教管理部门出台的积分制绩效奖惩标准,制定了医院专科实验室积分制绩效考核方案,包括科研产出、实验室规划和成果转让。实验室积分制绩效考核方案应用后已取得一定成效,但仍存在实验室使用率低、科研工作连续性不强等问题,下一步将及时调整绩效考核指标。     

地市级医院科研激励机制的实践与思考

医院科研管理目标是有效地利用人、财、物、信息等资源,促进医院学科和人才队伍建设,促进科研水平、医疗技术和医疗质量的不断提高。高质量、高水平的科研离不开科学的管理制度,而有效的激励机制在医院科研管理中显得尤为重要。笔者总结分析我院在建立有效的科研激励机制、构建公平合理的科研平台、营造自身良好的科研氛围、充分调动广大医务人员从事科研的积极性等方面的实践,对地市级医院如何完善科研激励机制进行探讨。     

新医改背景下公立医院的绩效管理的探讨

在新的医改政策的指导下,指出公立医院的"公益性"的性质,新的绩效管理体系必须要体现公立医院的"公益性"。本组引入的新的绩效考核指标体系,在提高医院的工作效率,改善服务水平,提高医疗质量管理水平,加强医院的管理,起到了积极作用。真正达到了合理控制医疗费用,提高医疗服务质量,提高病人对医院的满意度的目的 ,对医院的可持续发展起到了关键性的作用。