实行院长负责制的重大意义及其必要条件

一、实行院长负责制是医院领导体制的一项重要改革院长负责制就是个人负责制与个人领导模式在医院领导中的运用。医院现行的“党委领导下的院长负责制”,实际上是属于集体领导与按级领导模式。因为党委是一个集体,不是一个人,院长在党委集体     

深化医院改革应着重解决的问题

一、领导体制改革应着重解决党、政、工组织分工合作问题,理顺党、政、群的关系最近几年,在领导体制改变中,有些医院实行了院长负责制,即实行“院长全面负责、党委保证监督、职工民主管理”的领导体制;有些医院仍坚持党委领导下的院长负责制。对于在医院里是坚持党委领导下的     

院长任职短期化初探

一、院长负责制是与我国国情基本相适应的领导体制 建国以来,我国医院领导体制几经变化,实行过党委领导下的院务委员会制、党委领导下院长分工负责制等。十一届三中全会以后,医院的领导体制随着医院的经营方式变化而逐渐地发生了变化。1982年卫生部颁发的《医院工作条例》中规定医院实行“党委领导下的院长负责制”的体制。     

略谈实行院长负责制后的党委工作

实行院长负责制后,医院党委工作有哪些变化,下面就个人体会谈谈认识。一、破除旧观念,跳出旧圈圈实行院长负责制后,最突出的变化是党委对医院工作从全面领导转为保证监督。以前是党委领导下的院长负责制,实质是党委包揽一切,凡事书记说了算,不     

贯彻“党委领导下的院长负责制”的几个问题

卫生部《全国医院工作条例(修改稿)中规定:“医院实行党委领导下的院长负责制”。这是医院领导体制方面的一大改革,具有重要的实践意义。党委领导下的院长负责制具体如何贯彻,我们在实践中体会到有四个问题要解决。一、党委如何领导在工作中容易出现两种偏向,要么强调“党委领导”,事无巨细都提到党委会上讨论决定,“院长负责”成了一句空话;要么偏重“院长负责”,党委撒手不管,放弃党的领导。为了正确地有效地实现党的领导,首先要把党委的职责范围,什么该     

切实处理好六大关系，促进医院健康发展

人类已跨入新世纪 ,人们的健康需求将发生新变化 ,医疗卫生事业必须进行重大改革才能满足人民群众的需求。因此 ,新世纪的医院建设和发展既面临机遇也面临挑战。笔者认为 ,作为医院院长 ,要带领全院职工抓住机遇 ,迎接挑战 ,深化改革 ,加快发展 ,必须认真处理好以下 6个关系。1　处理好院长负责制与发挥党委政治核心作用的关系1.1　我们现行的医院领导体制——“院长负责制”,院长对医院的建设发展具有决策权、执行权和指挥权。即使以后医院建立新的领导体制 ,如党委领导下的院长负责制、董事会领导下的院长负责制或医院管理委员会领导下的…     

院长负责制向法人治理结构过渡应提速

建国以来,我国医院领导体制经历了专家治院、党委统一领导、党委领导下的院长负责制和院长负责制4个历史阶段。党的十一届三中全会以后,随着经济体制改革的不断深入,我国企、事业机构的管理体制也发生了深刻的变化。企业实行厂长(经理)负责制,研究所实行所长负责制。卫生机构积     

关于改革医院管理工作的设想和建议

城市医院的管理工作在新形势下出现了许多新的情况,面临着很多新的问题。这些新的情况和问题,都需要从医院的责权利的管理体制上进行改革。一、以医疗工作为中心,实行承包责任制1、计划管理责任制:计划管理是承包责任制的基础,概括起来就是:以医院年度计划为中心,医院党委书记和院长共同向上级党委和行政主管部门负责,落实党委领导下的院长负责制。在党委领导下,院长向科室主任分别下达各项计划任务质量指标,落实院长领导下的科主任负责制。由科主任把计划落实到本科的班组和个人。使计划指导全局工作,全院职工都为完成计划尽职尽责,自觉地执行计划中的各项任务质量指标。这样执行医院的年度计划就有了各级岗位责任制的保证。     

公立医院落实党委领导下的院长负责制路径及内部制度设计探析

分析了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》(中共中央办公厅2018年6月发布),提出公立医院实行党委领导下的院长负责制后,公立医院转变领导体制面临的问题,结合所在医院的实践经验,从上级部门引导、班子分工和内设机构调整、制定医院章程、修订"三重一大"决策制度、调整党委会和院长办公会议事规则、建立相应配套制度等方面对党委领导下的院长负责制落地公立医院的路径和内部制度设计进行阐述,为新的领导体制落地公立医院起到借鉴作用。     

公立医院加强党的领导的历史逻辑及经验启示

通过回顾党与公立医院领导体制不同时期与时俱进的历史演变,阐述了在革命年代,党在军队医院中负责思想政治工作;新中国成立后,在巩固国家政权和探索社会主义建设时,公立医院经历了院长“一长制”、党委领导下的院长负责制等管理体制;改革开放以来,院长负责制逐渐确立;党的十八大以后,我国进入中国特色社会主义新时代,在全面加强党的领导背景下,公立医院确立了党委领导下的院长负责制,党与公立医院领导体制不断完善的过程。在深化公立医院改革中,在“变”与“不变”的历史语境中,不变的始终是党将人民健康摆在重要位置的初衷,只有为了人民健康,依靠人民力量,成果由人民共享,方能推动公立医院的高质量发展。     

谈病人满意度管理

病人满意度管理直接关系到医院的声誉和医疗市场.医院要从医院服务层次、医疗服务模式、医学人文精神和社会价值观等五个方面来管理病人满意度,建立起全程的、科学的、规范的满意度管理机制,从而更好地为医院赢得声誉、争取市场.     

小檗碱调节外阴阴道假丝酵母菌病小鼠阴道组织免疫状态的实验研究

目的 观察小檗碱对外阴阴道假丝酵母菌病小鼠阴道组织免疫状态的影响.方法 采用雌激素化+阴道灌洗白假丝酵母菌菌液,构建外阴阴道假丝酵母菌病小鼠模型.实验分为正常组、模型组、实验组(小檗碱低、中、高剂量)和制霉菌素组.干预10天,在接菌后的4d、7d、14d观察小鼠阴道组织中TGF-β1、IL-2的表达水平.结果 造模成功后,小鼠阴道组织中的TGF-β1表达水平明显上调、IL-2表达水平明显下调(P＜0.05);经过阴道灌洗,小檗碱高剂量组、制霉菌素组阴道组织中TGF-β1表达水平均有明显下调、IL-2表达水平有明显上调(P＜0.05);与制霉菌素组比较,小檗碱高剂量阴道组织中TGF-β1、IL-2表达水平均有明显差异(P＜0.05).结论 小檗碱可以调节阴道局部的免疫系统.     

From the end of the world to the top of the world

I've been on the road a bit this summer. Because of the kind generosity of my London broker, Lloyd and Partners, Ltd., I've been allowed the unique opportunity to have an insider's view of the London market. I observed an interesting renewal situation and sat with underwriters in their boxes amid the hallowed (at least to us insurance geeks) trappings of Lloyd's. I spent several lovely days in Hanover with my long‐time lead reinsurer, Hanover Re, while trying desperately to keep up with my own work back home. It's been stimulating and thought‐provoking, and I know I won't ever view the purchase of insurance in the same way.