对公社卫生院建设的几点设想

建国三十多年以来,公社卫生院从无到有,从小到大,蓬勃发展。它对于保护广大农民群众的健康,促进农业生产的发展起到了积极的作用。然而,由于长期以来“左”的思想的影响,在公社卫生院的建设中存在着某些超越客观可能,脱离农村实际的情况,以致使本来就很有限的人力、物力和财力未能发挥应有的效果。为此,就公社卫生院的整顿和建设问题提出以下四点建议,希望基层卫生部门的同志都关心卫生院的建设,加强对卫生院的管理工作。     

打破行政区划设置农村卫生机构——江西省黎川县调整公社卫生院布局的调查

从81年年底开始,江西省黎川县卫生局在县委、县政府的支持下,大刀阔斧地调整了公社卫生院。改变了“按行政区划,每社一院”的布局,依据不同情况分别设置了中心卫生院、公社卫生院和公社卫生所。在国家人、财、物力不足的情况下,有效地加强了农村卫生组织建设,较好地解决了广大农民防病治病问题。一、为什么要调整布局黎川县位于赣闽交界的武夷山区。全县十七个公社(镇、场),十九万人口,     

郭村、群力、黄集 公社卫生院试行浮动工资的体会

江苏省江都县郭村公社卫生院、漂水县群力公社卫生院和铜山县黄集公社卫生院,先后试行了浮动工资,卫生院面貌出现了可喜变化。他们在试行浮动工资的过程中,注意发现和研究问题,提高了对试     

农村公社卫生院整顿建设中几个问题的探讨

党和国家十分关心农民健康,经过建国以来三十多年的努力,在农村普遍建立了公社卫生院,成为开展农村卫生工作的基地,在保护农民健康方面发挥了重要作用。但是,由于“左”的指导思想的影响,在卫生院建设上还存在不少问题,现就农村公社卫生院整顿建设中的几个问题提出一些探讨性意见。一、适应现行公社领导原则,调整和完善卫生院的管理体制。公社卫生院担负着全公社的卫生行政管理和卫生业务工作。在十二项任务中,除院内医治疾病以外,其它大部分都是面向全公社的院外工作,任务相当繁重。现在不少卫生院院内院外任务都完成的不够好,     

中心公社卫生院质量管理业务指标的初步探讨

为探讨中心公社卫生院质量管理的业务指标,我区从一九七九年开始,制定了公社卫生院工作报表(见表一),对工作数量、质量进行统计,并在一九八○年底,根据中心公社卫生院的工作任务,组织了一次全区中心卫生院工作质量检查评比工作。现根椐我区三十二所中心公社卫生院七九、八○年工作数量、质量统计情况(见表二)和中心卫生院质量检查评比收集的资料,对中心公社卫生院各项工作指标提出初步意见,以作为全区衡量中心公社卫生院工作效率和医疗卫生质量的依据。在此,仅供大家参考。一、医疗业务工作指标:     

公社卫生院改革的侧重点

卫生部门内,公社卫生院占相当比重,而其中集体经济性质的公社卫生院又占优势。因此,研究公社卫生院改革的侧重点,是个很重要的问题。只有选准“突破口”,改革才能沿着正确的路线进展,才能真正开创卫生院工作的新局面。公社卫生院如何真正实施“独立核算,自负盈亏,按劳分配,民主管理”的原则,作到人权、财权、管理权交给公社卫生院,这就是公社卫生院改革的侧重点,应该从这方面入手“突破”。     

必须重视公社卫生院技术队伍的建设

建国三十三年来,我国农村卫生事业不断发展,“三级卫生网”已具规模,并在逐步地得到巩固与完善。但,近十多年由于“左”的思想影响,使公社卫生院的管理体制、网点布局、科学管理、器械配套,队伍建设和房舍建筑等方面还存在许多问题,尤其卫生技术队伍的建设在当前公社卫生院整顿建设中表现的更为突出。最近对我县公社卫生院技术队伍现状做了一次调查,情况表明:技术力量薄弱、人员比例失调,医疗质量、护理质量、服务质量已不适应形势发展的需要,预测将有日益下降的趋势。现有594名公     

搞好民主管理是社、镇卫生院建设重要环节

我具有十七个公社、三个镇,三十九万七千多人口,共有公社镇卫生院20个,工作人员450人。1979年以来,我们在上级党委和政府的领导下,以《全国农村人民公社卫生院暂行条例》的主要精神为指针,搞好公社、镇卫生院的民主管理。通过几年的努力,取得了一定的成绩。现在全县20个公社、镇卫生院都建立了一个符合“四化”要求     

改革领导机构加强基层领导班子建设

农村卫生工作能否适应社会主义四个现代化建设的需要,关键是选好人才,建设好一个“行得通、过得硬、打得开”的领导班子。今年上半年,我们对全县农村中心卫生院、公社卫生院领导班子实行了民主选举,通过选举发生了四个方面的变化:一、是机构健全了。各单位都配齐了正付院长,原有正院长九名,副院长二十一名:改革后正院长二十名,副院长二十三名。二十个公社卫生院都建立了院务委员会.二、是年龄比以前年轻了。各单位领导班子平均年龄由改革前的36.7岁降到33.6     

巩固完善浮动工资制 加强公社卫生院建设

一我县共有20个公社,196个大队,32万人。除10个县、区以上医疗单位外,有集体所有制公社卫生院15处,工作人员159名,其中国家人员33名,占21%;集体人员112名,占68%;进入卫生院赤脚医生14名,占11%。平均每个公社卫生院有11人.党的三中全会以来,我们认真贯彻了“调整、整顿、改革、提高”的方针,结合公社卫生院的实际情况,于1980年4月中旬,组成专门班子,对98名进入卫生院的赤脚医     

贴近读者 跟上形势 在服务上创新

信息技术、计算机技术和网络技术的高速发展，互联网使用的普及、电子出版物的大量发行，医院图书馆正向网络化、数字化方向转变，据统计广东省医院系统使用中文电子期刊原文库的医院已在200家以上，部分使用了电子期刊库及网上医学外文期刊文献索取传递服务。而医务人员获取文献的手段也多样化了；可以上互联网查阅许多免费的原文文献；可以用自己的电脑通过帐号登录方式查找本单位或者合作单位图书馆资料，     

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如何利用有限资金进行馆藏建设

探讨目前图书馆资金短缺的情况下建设好基层医院特色馆藏的必要性及其方法 ,以避免对基层医院临床和科研的影响。