医疗设备管理与评价

目的:通过有效的措施、科学的管理使医疗设备发挥其最大的效益。方法:(1)加强医疗设备宏观控制的计划管理;(2)实行医疗设备的责任管理;(3)落实医疗设备的经济责任管理;(4)抓好医疗设备的报废处理。结果:(1)加强了设备购置的预见性、针对性和计划性;(2)避免了盲目引进和重复购置;(3)有效的提高了设备的使用率和完好率,取得了较好的社会效益和经济效益。结论:设备管理是一门科学,只有通过科学、有效的管理措施,才能让有限的医疗设备资源发挥最大的作用。     

谈提高医疗设备使用率

医疗设备的管理是医院管理的一项重要内容 ,同时也是卫生部评审等级医院的重要条件之一。如何提高医疗设备的使用率 ,已成为医疗设备管理中的一个重要问题。只有提高医疗设备的使用率 ,才能为医院取得较高的社会效益和经济效益。怎样才能提高医疗设备的使用率 ,使卫生资源得到充分利用 ,使国有资产升值 ,这是现代医院管理者和设备管理者需要认真研究的课题。下面谈谈自己的看法。一、要提高医疗设备的使用率 ,首先要抓好医疗设备的购置。购置前必须做好调研论证工作。1 要注重设备的临床作用、先进性和实用性。不要不作成本效益分析 ,没有对…     

医疗设备管理与评价

目的通过有效的措施、科学的管理使医疗设备发挥其最大的效益。方法 (1)加强医疗设备宏观控制的计划管理 ;(2)实行医疗设备的责任管理 ;(3)落实医疗设备的经济责任管理 ;(4)抓好医疗设备的报废处理。结果 (1)加强了设备购置的预见性、针对性和计划性 ;(2)避免了盲目引进和重复购置 ;(3)有效的提高了设备的使用率和完好率 ,取得了较好的社会效益和经济效益。结论设备管理是一门科学 ,只有通过科学、有效的管理措施 ,才能让有限的医疗设备资源发挥最大的作用。     

我院的医疗设备融资租赁和医院内部设备租赁

"医疗设备融资租赁"是当今医院解决医疗设备更新资金不足的一条可行之路.我院以融资租赁方式购人近2000万元的大型医疗设备,提高了我院的综合实力."医院内部设备租赁"是一种切实可行的设备管理办法,我院成立了设备租赁中心,从而避免了医疗资源的重复购置,提高了设备使用率.     

浅谈医疗设备的科学管理

目的:加强医疗设备的固定资产管理,建立档案管理制度和设备使用管理制度,提高设备使用率。方法:通过查看设备的使用记录,了解设备的使用情况,从购置管理、档案管理、使用管理和维修管理等方面对设备进行管理。结果:建立完善的设备档案,使医疗设备从购买、安装、使用到报废的整个过程透明化,保障了医疗设备的正常运转,从而加强医疗设备的管理。结论:通过医疗设备的管理,可以避免设备重复购置造成的资源浪费,从而节约成本,提高设备利用率,用最少的投入产生最大的经济效益。     

某省各级医院医疗设备购置管理现况分析

为了了解各级医院在医疗设备购置方面的管理现况，调查了某省10家医院的设备购置管理现况。基于调查结果和分析，提出了几点建议：(1)加强设备的购置论证；(2)加大卫生行政部门对大型医疗设备的管理力度；(3)开展设备的成本效益分析；(4)注意基础设备的配置。     

医疗设备使用率调查分析及应用

目的：统计分析医院医疗设备使用率，促进资产管理部门掌握科室设备使用情况，优化全院资产管理的配置及使用合理性、创建资源共享管理机制、为设备购置立项论证提供科学的决策性依据。方法：结合医院现有综合运营管理系统和医院信息系统，设计增加了设备使用效率调查模块。根据最终调查结果和设备收费项目信息数据，导出并匹配融合数据，进行统计分析获取设备使用率。结果：医疗设备使用率数据的获取，为医院医疗设备立项购置论证、使用等管理环节提供了数据支撑，为管理中的决策实施提供有效的结论依据。结论：经实践，该模块的开发应用有助于医院管理部门进行医疗设备的使用情况监测，通过监测数据分析，了解各科室设备使用情况。能显著提升医院对于医疗设备管理的精细化程度，促进医疗设备资源利用率提升。     

医疗设备管理的探讨

医疗仪器设备的质量优劣直接影响着患者的生命安全 ,同时影响到一个医院的医疗技术水平的高低。因而 ,重视医疗设备的管理是医院管理中的一个重要组成部分。笔者认为 ,医疗设备的管理不是一项简单的物资管理和财产管理 ,而是一项复杂的系统工程。医疗设备的管理包括购置前的可行性论证 (临床使用价值、资金的投入 ,设备的性能价格比、选型和供应商的信誉度 ) ;购置中的合同签订 ;购置后使用、维护、保养等。一、购置前的可行性论证(1)临床使用价值医疗设备引进时必须考虑临床的使用价值 ,并能为临床提供诊断依据和保证治疗效果。(2 )资金的…     

某医院PET-CT使用效益分析

为促进公立医院对大型医疗设备的规范有效管理,试对某医院PET-CT使用率和效益情况进行综合分析,并探讨改进措施,以由点及面推动医院进一步强化对大型设备的购置使用管理,促进医疗设备发挥更大的社会效益和经济效益。     

关于医疗设备招标采购规范化管理的探讨

目的:探讨如何做好医疗设备招标采购规范化管理。方法:分析和总结某院医疗设备的采购方式、流程及设备招标后的规范化管理。结果:提高了设备采购的科学化管理手段,防止盲目购置设备造成设备的闲置和浪费。结论:规范化管理对确保设备采购的高质量,提高医疗设备的完好率和使用率,促进医院经济效益和社会效益的提高具有重要意义。