基于射频识别（RFID）技术的急救设备专管共用系统

目的：研制一种医院急救设备专管共用系统,解决医院专管共用设备管理中存在的突出问题。方法：采用RFID、计算机软件、数据库等技术,借助软件开发平台进行系统研制与调试。结果：采用RFID技术的电子标签读写系统,实现了专管共用设备信息的完整记录和合理调配,取代了传统的手工记账和纸质设备标签。结论：将RFID技术应用到急救设备专管共用管理系统中,便于该类设备的动态管理和效益分析,提高了工作效率。     

急救类设备专管共用的实施和建议

结合医院专管共用制度开展的实际情况,介绍急救类设备专管共用实施的具体步骤与方法。并针对专管共用制度的可行性和优越性从经济效益、社会效益以及设备的维护保养等方面进行探讨研究,对此项制度的实施开展提出了一系列参考意见。     

急救设备的专管共用

本文介绍了对医院急救设备的一种新的科学管理方法－急救设备专管共用，充分发挥其社会及经济效益。     

关于医院设备资源优化模式的探讨

本文详细介绍了一种优化设备资源的模式，对于部分急救设备实行专管共用，避免设备重复购置，减少医院资源浪费；同时要满足临床科室设备的使用需求。     

设备专管共用对医学工程人员的新要求

本文讨论了在设备专管共用模式下,设备租赁中心的成立,对医学工程人员提出的新要求。指出医学工程人员在设备专管共用中居于主导地位,应不断提高自身全面素质,迎接这一机遇和挑战。     

医院共用医疗设备的管理

目的 :实现医院共用医疗设备资源高效共享和科学调配,提高设备使用率,最大程度发挥共用医疗设备的社会效益和经济效益。方法:根据共用医疗设备的特点,采用专管共用、固定基数、周转租借、互补协调4种模式对其实行效益管理。结果:采用共用医疗设备分类集中管理以来,设备租借使用量、设备使用时间以及设备投入成本的回收量都逐年增长。结论:提高了各科室充分租用设备的积极性,保证了设备性能得到最大限度的发挥。     

医疗设备调配中心管理与运营模式探讨

结合医院具体情况,详细论述了医院调配中心的运营模式和取得的效果,表明从前期保养、租赁管理及后期维护3个方面对部分通用医疗设备实施专管共用的方法有利于降低设备的投入成本、减少浪费、提高设备的使用率和对于突发事件的应急调度能力,从而实现院内仪器设备的规范管理,最大限度地提高医院的经济效益和社会效益。     

提高医院医疗设备管理质量

提高设备管理质量的关键在于人才与知识.将人才培养与知识管理贯穿于设备管理的全过程,注重设备的购置质量和维修质量,运用现代信息技术,做好设备的专管共用,以人为本,加强经济管理,提高设备使用质量.     

医院卫生设备调配中心的运营方式探讨

医院卫生设备资源的充分利用，最大限度地发挥其功能，提高使用效率，是医院设备管理的重点及难点。为了对部分医疗设备实施专管共用，本院成立了医疗设备调配中心，收到良好的效果。     

急救设备中心化管理中的工作探讨

本文主要论述了现代化综合性医院急救设备中心化管理的特点与优势，完善各种设备的管理和维修。与一临床科室共用医疗急救设备中心化管理模式的实施，最大限度地提高设备的使用率。     

成立急救设备配送及维修中心的必要性

本文对呼吸机、监护仪、输液泵等医院的常规急救设备在临床医疗治疗过程中使用情况进行分析,阐述了成立常用急救设备配送及维修中心必要性,及对中心的要求。     

3年抗菌药物整治活动管理成效分析

目的了解开展抗菌药物整治活动3年以来不同等级医院抗菌药物临床应用情况,为制定抗菌药物临床应用管理持续改进措施提供依据。 方法采用回顾性调查方法,分别对5个地州市5所三级医院和5所二级医院各抽取检查日之前3个月内的门急诊处方和出院病历（其中100例Ⅰ类切口手术）,调查抗菌药物使用和管理情况。结果10所医院各抽取门诊处方200张,急诊处方100张,出院病历200份。三级医院和二级医院门诊抗菌药物使用率分别为17.40%和18.00%,急诊抗菌药物使用率分别为31.60%和40.10%;住院患者抗菌药物使用强度（AUD）分别为28.13±8.04和49.67±11.63,抗菌药物使用率分别为41.30%和56.20%。治疗用抗菌药物病原送检率分别为45.70%和22.70%,使用限制级抗菌药物病原送检率分别为61.50%和27.40%;Ⅰ类切口手术抗菌药物使用率分别为20.00%和40.40%;品种合理率分别为94.60%和59.20%,时机合理率分别为95.20%和48.20%;联合用药率分别为8.80%和36.60%;疗程合理率分别为84.00%和52.80%。结论开展抗菌药物整治活动3年,三级医院抗菌药物临床应用管理已符合卫生行政部门管理要求,检查指标整体达标且优于二级医院,应加强二级医院抗菌药物的管理。     

部分大型医疗设备标准成本分析

利用Delphi专家咨询法,对部分大型医疗设备的标准成本进行了测算和分析,认为影响成本的主要因素是设备的折旧年限、维修费提成率、工作量和材料费。建议医院在配备大型医疗设备时应充分考虑医院的实际情况及社区规划,进行合理配置,同时应加强对设备的分类管理,制定合理的折旧年限和维修费提成率,以保证设备的正常、经济、有效地运转。     

医疗器材管理的探讨

为医院的高质量医疗服务提供有利的保障。从科学管理、计划采购、减少库存、严格制度四个方面对医疗器材进行管理。确保了医疗器材的质量。加强医疗器材的科学管理,有利于保证医疗安全。     

医院医疗设备的使用管理

医疗设备是医疗、科研、教学工作最基本要素,是不断提高医疗技术水平的基本条件,也是现代医院管理的一个重要领域,在医院的经济效益、社会效益、综合效益中占有重要地位。加强医疗设备的使用保管,建立健全医疗设备的养护维修、使用管理机制,提高养护维修人员技术水平和综合素质,完善设备的检查、使用、保养、维修环节和方法,是提高医院经济效益的前提。     

综合医院医疗设备质量管理的关键路径探讨

目的:探讨综合医院医疗设备质量管理的关键路径。方法:收集本院医疗设备质量管理过程中实施关键路径管理模式前后的设备正常使用情况、故障情况、患者满意度情况。结果:实施医疗设备质量管理关键路径后的设备故障率低于实施前(P<0.05),且设备正常使用率和患者满意度均优于实施前(P<0.05)。结论:在综合医院医疗设备质量管理中及时发现相关问题,并找到实施关键路径,不断落实管理措施,能够有效降低医疗设备故障发生率,保障医疗设备的使用质量,有助于提升医师与患者满意度,促进医院健康发展。     

我院急救设备调配中心的成立及运行

为了使我院东、西两院区急救通用设备资源共享,加强设备集中管理,我院成立了急救设备调配中心,建立了统一顺畅的应急调配保障机制,提高了设备使用率,极大地方便了临床,设备使用质量和安全得到了有效控制。     

消毒供应中心集中处理口腔诊疗器械调查

目的 探讨消毒供应中心对口腔诊疗器械实施集中式管理的处理效果,杜绝因其管理不当引起的医院感染.方法 按照《医院感染管理办法》及《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术规范》,将口腔诊疗器械集中回收处理,制定有效科学的管理方法,对2009年1月-2010年12月处理的口腔诊疗器械进行回顾性调查与分析.结果 确保了口腔诊疗器械的清洗、消毒、灭菌质量与患者的医疗安全,2009年1-12月清洗合格率为96.55％,2010年1-12月清洗合格率98.88％,两者合格率比较差异有统计学意义(x2=4.5,P＜0.05).结论 加强口腔诊疗器械管理,规范处理流程,完善感染控制制度与措施,是有效地预防和控制口腔诊疗操作过程中医院感染发生的重要途径.     

医院特殊抗菌药物的使用分析

目的 分析医院特殊抗菌药物的使用情况,为抗菌药物的合理使用和管理提供依据.方法 对医院2010年1月-2011年1月特殊抗菌药物的用约金额、科室分布、用药频度(DDDS)、审批等方面进行统计分析.结果 医院特殊抗菌药物中亚胺培南/西司他丁用量较大;头孢吡肟存在严重的超量;呼吸科与ICU使用抗菌药物的品种数与金额最高;抗真菌药人均费用最高;头孢吡肟的分级管理较差.结论 特殊抗菌药物的使用和管理存在较多问题,需要加强对该类药物的适应证和分级管理进行干预.