基于病床工作效率指标的医院床位测算

目的：合理优化配置医院临床科室开放床位数。方法从医院HIS系统提取2013年度医疗统计报表数据,采用SPSS 16．0测算出各临床科室开放床位数的合理区间。结果30个临床科室中床位设置合理的有14个科室,需要调整的有16个科室,医院临床科室存在病床配置不合理情况。结论通过对比合理区间与实际展开床位数,部分科室床位需要进行调整,从而达到医院卫生资源配置的最优化。     

某医院科室床位设置情况分析

目的 了解在现有资源状况下,医院的床位配置和使用效率.方法 应用床位工作效率指标,计算出平均开放床位数的合理区间.结果 本院床位设置在现有资源状况下基本合理,但部分科室床位超负荷运转.结论 通过对比合理区间与实际展开的床位数,分析医院学科建设和扩大空间的必要性,可为医院绩效增长提供保障.     

军队医院床位资源配置优化模型构建

目的 探索军队医院临床科室床位资源配置方法.方法 提取医院各临床科室展开床位数和一定期间的每日收治军、地人员数,应用优化模型对医院床位配置进行优化.结果 构建一套军队医院实用的优化床位资源配置的数学模型.结论 通过优化模型法在医院床位配置中的应用研究,为医院做好资源合理分配,履行好军人就医保障任务,提供有效方法.     

黄金分割率在医院病床设置中的应用

目的：随着医院收容量的逐年递增,病床数量的设置也不断增加,使得医院管理者更加关注科室床位利用效率情况。探讨综合医院病床分配计算方法,可为医院调整科室床位配置提供决策依据。方法本文选取医院2008—2013年的数据,利用黄金分割率统计原理,建立病床分配模型,计算各科室床位的95%的预测区间。结果根据预测病床数与实际开放床位数的差值得出,目前全院临床科室的床位设置不够合理。需增加床位数的科室有6个,需减少床位数的科室有7个。结论黄金分割率是一种有效、合理、科学的评价病床预测分配方法。合理地预测分配病床,对于有效利用卫生资源,提高医院经济效益,制订医院近远期规划有着重要的意义。     

福建省某医院对合理配置床位的探索

目的：分析某医院床位设置现状,为医院合理设置科室床位数提供科学依据。方法：采用秩和比法,选取某医院2019年1月—12 月统计报表数据,应用Excel 2007 统计软件,计算出各科开放床位数合理区间并比较分析。结果：某医院62个临床科室中,40个科室床位设置合理,9个科室床位设置偏多,13个科室床位设置不足。结论：利用现代医院管理理念,结合临床科室实际情况及专业发展特点,为医院的科学化管理及科室专业发展提供切实可行的定量依据,从而提高医院的诊疗能力与医疗质量安全、降低医院运营成本,节省患者医疗费用,最大限度地利用和调配卫生资源。     

应用病床工作效率指标指导医院病床设置

目的 了解某医院各临床科室床位使用效率与实际床位配置情况,合理优化配置临床科室开放床位数.方法从医院HIS系统导出2011年1～6月份临床科室工作量数据,采用SPSS18.0计算开放床位数的合理区间.结果全院32个临床科室中,12个科室病床设置合理,20个科室病床需要调整.结论应用病床工作效率指标可以有效地指导医院病床设置,使医院卫生资源得到更合理的利用.     

应用病床工作效率指标分析医院床位设置情况

目的了解某医院各临床科室床位使用效率与实际床位配置情况,合理优化配置临床科室开放床位数。方法收集某二甲医院2012年1—6月工作情况,分析病床工作效率,评估床位合理范围。结果全院16个临床科室中,11个科室床位数设置合理,3个科室需要调整,另有2个科室处于临界值上限。结论应用病床工作效率指标可以有效地指导医院病床设置,使医院卫生资源得到更合理的利用。     

BCG矩阵与床位利用评价模型在医院床位资源配置中的应用

目的：分析医院临床科室床位运行效率与产出效益,综合评价各科床位使用情况,为医院精细化床位运营管理提供客观依据。方法：以南京市某大型三甲医院2021年运营数据为基础,以床位使用率、平均住院日O/E值以及床位周转次数绘制床位运行效率模型BCG-1矩阵图;以床均净收入及其增长率结合床位数绘制床位产出效益模型BCG-2矩阵图,以床均业务量及其增长率结合床位数绘制床位产出效益模型BCG-3矩阵图。运用床位运行效率指标模型和床位产出效益指标模型,综合评价科室床位利用情况,分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级、Ⅴ级,并利用床位工作效率指标通过SPSS 25.0与Excel统计软件计算出各科床位合理配置范围。结果：全院35个临床科室中,7个Ⅰ级科室中4个科室和6个Ⅱ级科室中3个科室的床位数需上调;10个Ⅲ级科室中3个和5个Ⅳ级科室中4个科室以及7个Ⅴ级科室中5个科室床位数需下调;其余科室床位数均在合理配置区间。结论：利用多指标模型对医院床位利用效率进行综合评价,结合科室实际发展潜力,能够客观全面地平衡好科室床位需求,实现医院床位精细化运营管理。     

床位利用模型与工作效率指标在床位管理中的应用北大核心CSCD

目的对某院床位合理使用情况和床位工作效率进行综合评价,进而指导医院的床位分配。方法根据2014年年度医疗统计数据,绘制2014年某院各科室床位利用模型静态评价分析图;采用床位工作效率指标测算出各科室开放床位数的合理区间。结果 17个科室为床位效率型科室,7个科室为床位周转型科室,1个科室为床位闲置型科室,没有科室为压床型科室。全院需要增加床位的科室有7个,需要减少床位的科室有9个,不需要调整的科室有9个。全院总计需要减少床位16张。结论科学进行床位的综合评价,合理分配床位,可以优化医疗资源配置,提高医院的社会效益和经济效益。     

床位利用模型与工作效率指标在床位管理中的应用

目的对某院床位合理使用情况和床位工作效率进行综合评价,进而指导医院的床位分配。方法根据2014年年度医疗统计数据,绘制2014年某院各科室床位利用模型静态评价分析图;采用床位工作效率指标测算出各科室开放床位数的合理区间。结果 17个科室为床位效率型科室,7个科室为床位周转型科室,1个科室为床位闲置型科室,没有科室为压床型科室。全院需要增加床位的科室有7个,需要减少床位的科室有9个,不需要调整的科室有9个。全院总计需要减少床位16张。结论科学进行床位的综合评价,合理分配床位,可以优化医疗资源配置,提高医院的社会效益和经济效益。