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相似文献
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1.
血站也应建立绩效工资制   总被引:2,自引:0,他引:2  
良好的单位和良好的薪资系统是分不开的,单位活力的大小,很重要的因素在于薪酬体系是否合理,血站是卫生事业单位,执行的是计划经济时代的工资制度,严重影响和制约了血站的发展。从工作实际出发,笔者认为血站也应建立绩效工资制。  相似文献   

2.
介绍了枣庄矿务局中心医院实行的岗位技能工资制的主要内容、步骤、方法及其体会。该院通过推行岗 位技能工资制,在医院内部形成了工资能升能降、易岗易薪的动态管理机制,进一步理顺了医院内部的分配关系,为 医院以改革促进发展,建立现代医院制度,创造了良好的条件,促进了医院两个文明建设和两个效益的提高。  相似文献   

3.
罗郁葱  冯雪娜 《现代医院》2013,(12):116-118
PDCA管理循环是全面质量管理最基芩的工作程序,单位因为岗位工资制合同人员薪酬存在以下的问题:①近期辞职人员增多;②部分工种招聘困难;③骨干和熟练工人待遇偏低及绩效考核力度不大;④今年职代会四份提案提出提高岗位工资制合同人员待遇的问题;⑤享受奖金的职工与岗位工资制员工的收入差距较大;⑥同行业对比部分岗位待遇偏低;⑦社会平均待遇对比部分岗位待遇偏低。通过PDCA管理希望达到的目标:①提高薪酬水平,稳定用工队伍;②增强归属感,提高人力资源效能;③辞职率大幅降低。最终实现的目标:①2012年下半年辞职率〈4%;②医院岗位工资制人员求职率上升,后备人选充足。  相似文献   

4.
改革分配制度 推行绩效工资制   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着卫生改革的深入 ,在医院推行绩效工资制 ,有利于充分调动医院职工的积极性 ,提高医疗卫生服务的质量和效率 ,更好地为人民健康服务 ,为社会主义现代化建设服务。现将我市做法介绍如下 ,供同道参考。一、绩效结构工资及其计算根据国家有关工资改革的精神 ,职工工资分为固定工资和活工资 (效益工资 )。固定工资包括三个部分 :一是生活保障工资 ,按照实际出勤天数计算 ,凡出满勤的被聘职工 ,均可享受每月500元左右的生活保障费 (根据单位实际情况确定 )。二是工龄补贴 ,按照职工工作年限计算 ,每年3元 ,按月发放。三是岗位技能工资 ,根…  相似文献   

5.
河南省安阳市卫生局在认真调查研究的基础上 ,拓宽思路 ,以我国现有卫生改革方针政策为依据 ,在市直医疗机构全面推行分配制度改革 ,打破原有档案工资 ,实行岗位工资制 ,为有效促进和推动该市卫生事业发展进行了有益的探索。一、概况安阳市位于河南省北部 ,现有人口522万人 ,其中市区人口76万人。现有10所市直医疗机构 ,截止2002年底 ,市直医疗机构年平均在职职工3648人 ,每职工年平均业务收入73670元 ,人均年财政补助6877元。近年来 ,该市卫生局在市直卫生事业单位进行了全方位的人事制度改革 ,成立了安阳市卫生人才交流服务中心 ,经卫生部…  相似文献   

6.
王树辉 《泰山卫生》2005,29(2):11-12
随着医药卫生的不断改革和发展,及市场药店的兴起,医院药房必须改变传统的医院管理模式,以便更好的提高社会效益和经济效益,我们推行了绩效工资制,经过几年的实践,收到较好的成效。现浅述如下.  相似文献   

7.
河南省安阳市卫生局在认真调查研究的基础上 ,积极拓宽思路 ,以我国现有卫生改革方针政策为依据 ,在市直医疗机构全面推行分配制度改革 ,打破原有的档案工资 ,实行岗位工资制 ,为有效促进和推动该市卫生事业发展提供了有益的探索。1 医疗机构分配制度改革的概况安阳市位于河南省北部 ,现有人口 5 2 2万 ,其中市区人口 76万。现有 1 0所市直医疗机构 ,截止 2 0 0 2年底 ,市直医疗机构年平均在职职工 3 648人 ,每职工年平均业务收入 73 670元 ,人均年财政补助 6877元。近年来 ,该市卫生局在市直卫生事业单位进行了全方位的人事制度改革 ,成立…  相似文献   

8.
张玉韩 《中国卫生》2008,(11):72-72
笔者从23家医院调查发现:公立医院薪酬制度固定,执行事业编制标准,自己无自主权,缺乏激励性,骨干常常抱怨“干好干坏都一样”,员工对薪酬满意度仅为43%。相比之下,民营医院薪酬机制灵活,多半实行谈判工资制,即使同岗同时进入医院,工资差距也较大,多因保密工资失密后骨干愤而甩手离去,但员工对薪酬满意度可达64%。为什么会出现这些问题?究其原因就在于93%的医院没有做岗位评价的工作。笔者了解,其中60%的医院经过薪酬重新设计实施岗位评价后,员工总体满意度均有明显上升,可达到85%以上。  相似文献   

9.
医院薪酬体系改革的实践和体会   总被引:3,自引:2,他引:3  
建立科学有效的薪酬制度是现有条件下公立医院革新机制、激发活力的重要途径。结合医院实践,介绍了医院薪酬体系改革的主要目的、薪酬体系设计与实施原则、薪酬模式选择等,提出了包括基本薪酬体系和补充薪酬体系共同构成的新型薪酬体系架构,其中基本薪酬体系由岗位工资、绩效工资、风险工资、公共福利、其他收入(如奖励等)组成:补充薪酬体系由年薪制、项目奖励制、协议工资制、独立核算制等。强调薪酬体系改革与人事制度改革密切相关,两者相辅相成,完善的薪酬体系的有效激励作用才能巩固人事制度改革的成果。  相似文献   

10.
国家劳动部最近决定,拟从今年下半年起,逐步试行岗位技能工资制,寄望通过这项由点到面的改革,全面推进企业的技术进步。即将试行的岗位技能工资制,主要设有技术工人技能工资、管理和专业技术人员技能工资、岗位职务工资三大内容。  相似文献   

11.
建立科学规范的薪酬制度,是健全激励约束机制、调整优化生产关系、产生改革"红利"的关键措施,也是当前医改的一项重要内容。为建立适应卫生行业特点的医务人员薪酬制度,本文对2010—2012年上海市卫生事业单位薪酬水平进行调查,分析了现行绩效工资政策存在的主要问题。在此基础上,从适应卫生行业特点角度出发,通过建立医务人员薪酬水平与社会平均工资的联动机制,初步构建了包括全面预算管理、理论工作量核定、人员核定、绩效考核分配、行业内结构比例、分配资金管理等的医务人员薪酬制度框架,形成了上海市医务人员薪酬制度的理论框架。  相似文献   

12.
谈工资制度改革与医院薪酬管理   总被引:4,自引:1,他引:3  
2006年国家对事业单位收入分配制度进行了改革,建立符合事业单位特点、体现岗位绩效的收入分配制度。如何适应新的工资制度变化,提高工资管理水平,使医院薪酬管理能真正吸引、留住优秀人才,提升员工士气,是应该认真思考的问题。从新的工资制度的特点入手,指出医院工资管理中存在的问题,并分析其原因,对医院如何加强工资管理提出建议:健全完善的各项制度,发挥薪酬的激励作用;转变管理的观念,提升薪酬管理的理念;规范内部管理,提高工作质量。  相似文献   

13.
当前公立医院的薪酬分配体系存在着激励性不足、总量受限、绩效考核体系不完善、员工参与度低、忽视非经济性薪酬等问题。结合公立医院及其员工的特点,提出优化公立医院薪酬体系的思路:扩大薪酬分配总量、合理设计薪酬结构、健全绩效考核体系、建立薪酬体系的动态调整机制、进行辅助性薪酬与福利设计、完善非经济性薪酬、重视员工参与等。  相似文献   

14.
为探索卫生系统事业单位绩效工资改革,本研究结合宁波市卫生系统绩效工资改革实施的现状和做法,客观分析了卫生系统实施绩效工资改革中面临的“四大问题”及负面影响。在此基础上,研究了进一步完善宁波市卫生系统绩效工资改革的应对措施,针对性地提出了“四大对策”。本研究旨在为解决宁波市卫生系统绩效工资改革中的瓶颈问题提供建议,充分调动医务人员的积极性,促进医疗卫生事业可持续发展。  相似文献   

15.
薪酬的合理分配体现了对组织内的人力资源价值的报偿,不仅是维持和促进员工满意 和敬业的最重要的激励手段之一,也是吸引人才和留住人才的关键。本文调查分析了西昌市部分 公立医院新工资改革制度的实施情况,指出了当前薪酬体系中的不足,并结合我国医疗系统客观实 际提出了建议与对策,旨在为今后进一步完善人力资源薪酬管理提供参考依据。  相似文献   

16.
目的调查福建省三级公立医院行政管理人员的职业发展现状,探讨该类人员职业发展的主要影响因素及相应的建议和对策。方法选取福州、泉州、厦门等地市三级公立医院行政管理人员进行调查研究,采用问卷形式对抽样人群进行职业现状和职业生涯规划调查。结果福建省三级公立医院行政管理人员职业生涯规划意识较弱,职业满意度不高,薪酬水平、职业发展空间是影响职业满意度的主要因素。结论三级公立医院行政管理人员职业生涯管理,需建立科学的职业生涯管理体系,畅通职业发展通道,打造高绩效文化和高绩效教练,构建基于胜任力的绩效管理与薪酬激励机制。  相似文献   

17.
目的 了解陕西省公立中医医院的卫生人员对医院现行绩效考核制度的满意度及其主要影响因素,为进一步完善和优化陕西省中医医院的绩效管理提供参考建议。方法 采取多阶段分层整群随机抽样的方法抽取陕西省52家公立中医医院作为调查现场,对医院卫生人员的基本情况、绩效考核周期、绩效考核工资以及绩效考核制度满意度等方面进行调查。结果 在所抽查的医院中仅有3.71%(79/2 131)的卫生人员对医院现行绩效考核制度表示“非常满意”;其中不同性别、年龄、婚姻状况、专业类型、工作年限、工作岗位和专业职称的卫生人员在绩效考核满意度方面,差异均有统计学意义(P<0.05);文化程度、专业类型、工作年限、职务、专业职称和年收入是影响卫生人员绩效考核制度满意度的主要因素(P<0.05)。结论 建议陕西省相关部门及医院管理部门做好绩效考核制度顶层设计,采取适当的激励措施改善和提升卫生人员的绩效考核制度满意度,更好地调动其工作的积极性和主动性。  相似文献   

18.
佟东宁  王丹 《医疗卫生装备》2011,32(11):71-72,81
目的:满足某院对聘用人员管理的需求。方法:采用功能强大的Delphi7.0开发网络版医院聘用人员档案与工资管理系统。结果:实践证明,所设计的人力资源管理系统可以满足医院人力资源管理方面的需要。结论:在不改变原有管理模式的前提下,使用网络辅助系统大大节约了管理成本,提高了管理水平。  相似文献   

19.
司小雁 《卫生软科学》2010,24(5):399-401
分析了现阶段桂林市医院人力资源管理在旧体制行政约束下存在的6个问题:医疗资源过剩;人才流失严重;人事管理模式陈旧;职称晋升非学术化;薪酬机制缺乏有效的激励作用;缺乏有效的绩效评估体系。提出了改进人力资源管理的思考:人事管理工作应向人力资源开发和管理转变;加强在职员工的技术人才培养;建立科学合理的激励机制;建立正确合理的绩效考核评价体系;建立有效完善的绩效薪酬分配制度。  相似文献   

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