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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
随着经济浪潮从信息产业向知识经济推进,世界正在从工业时代向知识时代迈进,知识作为无形资产所创造出的价值正在不断增加.知识管理就是在知识经济初现端倪的时代大背景下形成和发展起来的一种全新的思维方式和管理模式.现代医院如何才能实现对医院知识的有效管理,以应对知识经济的浪潮和竞争日益激烈的医疗服务市场,广泛引起了医院管理界的高度重视与思考.我院自2004年以来,积极探索将知识管理理论应用于我院管理实践中,并取得了较为明显的效果.  相似文献   

2.
随着经济浪潮从信息产业向知识经济推进,世界正在从工业时代向知识时代迈进,知识作为无形资产所创造出的价值正在不断增加.知识管理就是在知识经济初现端倪的时代大背景下形成和发展起来的一种全新的思维方式和管理模式.现代医院如何才能实现对医院知识的有效管理,以应对知识经济的浪潮和竞争日益激烈的医疗服务市场,广泛引起了医院管理界的高度重视与思考.我院自2004年以来,积极探索将知识管理理论应用于我院管理实践中,并取得了较为明显的效果.  相似文献   

3.
试论知识经济时代医院人才管理   总被引:3,自引:1,他引:2  
作者从知识经济时代医院面临的形势入,阐述了对医疗市场的影响,内容包括:人才流失对医院的冲击;加入WTO后卫生人力总成本的增加对医院的影响,启动的社会保障制度改革对医疗市场的影响;消费者需求的提高对医院的影响,提出了知识经济时代医院人才培养管理思路;适才适用创新用人成本;适应医疗市场的需要抓好人才队伍的建设,最大限度地抢占市场;从依靠学科带头人转向注重学科带头人与人才梯队结构合理并举;以人才为基础增强医院发展后劲,推进新老交替,加快人才梯队建设步伐,并进一步提出知识经济时代人才培养管理的建设;要强化对人才资源重要性的认识;现行的工程师管理制度和晋升制度要改革;医师的综合基础训练要加强;研究生和住院医院的培养要实行分轨;加强出国学习的目的性;在市场经济条件下要强化职业道德教育,以促进知识经济时代医院人才培养管理的良好发展。  相似文献   

4.
知识经济时代医院文化创新的思考   总被引:24,自引:2,他引:22  
随着知识经济时代的来临,医院文化对医院的发展所发挥的作用日益显现。在知识经济时代,医院文化是医院管理的重要手段、核心竞争力和发展的巨大推动力。知识经济时代医院文化创新的特征表现为时代性、软管理性、价值导向性和塑造形象性。创新的主要内容是确立正确的办院理念;建立优秀的医院精神;培育高尚的价值;培养良好的解体行为。  相似文献   

5.
现代医院知识管理   总被引:15,自引:3,他引:15  
知识管理是知识经济时代全新的思维方式和管理模式 ,对于现代医院管理有重要的实践意义。现代医院的知识管理要按照知识组织化和组织知识化的基本内容和要求 ,软硬件相结合 ,人与物相统一 ,努力在知识环境、知识制度和知识组织三大方面有所创新和突破 ,以期从容应对知识经济带来的机遇和挑战。  相似文献   

6.
论知识经济时代的医院建设   总被引:10,自引:9,他引:1  
知识经济时代的到来,赋予医院管理更加艰巨和富有挑战性的使命。我们应当全面、正确地认识知识经济的内涵,改变思维方式,重视人才竞争.突出科技剖新,构建终生教育,根据医院内外环境实际制定发展战略.探索可持续发展的道路.使医院在知识经济占主导地位的2l世纪立于不败之地。  相似文献   

7.
21世纪是知识经济的时代,医院管理迫切需要进一步运用管理科学和国际医院中的最新成就,以不断增强管理者的创新思维、科学管理,适应改革及加快发展的能力,在现代医院管理中,开展科学研究、医疗技术创新和疗法创新是提高医疗机构整体水平的关键环节。  相似文献   

8.
对入世后医院管理的再认识   总被引:7,自引:0,他引:7  
作者首先阐述了入世凸显医院管理是竞争的关键。一是管理观念的转变,充实管理内涵、拓宽管理视野,提升管理高度,改变管理思维,调整管理结构,二是:现代管理技术的应用。其次,从对就医人群的竞争看医院管理的转变。(1)以便捷的服务吸引患者;(2)以特定形象广西告之;(3)以标准化管理体现质量;(4)合理价格取信于民。最后就医学人才竞争中医院的管理转变时详述了开发人力资源,留住人才的知识,形成优势团队,搭建合理结构,提高评价标准。  相似文献   

9.
为探讨知识经济时代的医院管理,从更新管理理念、转变管理重点、提高管理能力三方面提出确立知识价值观、注重人才队伍建设、营造与知识经济相适应的医院文化、建立适应知识经济时代的管理组织体制及增强管理者自身的学习意识、信息意识和创新意识等观点,并就此进行论述.  相似文献   

10.
试论知识经济与医院管理创新   总被引:2,自引:0,他引:2  
知识经济本身就是一种创新.知识经济要求医院对管理理论、管理理念、管理内容、管理方式、管理手段都要不断创新.知识经济时代,医院管理创新是医院管理者关注的一个十分重要的课题.  相似文献   

11.
本文介绍了汶川地震突发大批量伤员救治中的护理风险管理的作法。即在大批量伤员救治中,全面实施现场组织环节管理;检伤分类有效管理;分类、分区程序管理;调配护士合理管理;安全督导得力管理等。最大限度减少护理安全隐患的发生,确保大批量伤员救治中的护理安全。  相似文献   

12.
医院医疗器械全程管理探讨   总被引:7,自引:2,他引:5  
对现代医院医疗器械管理的相关问题进行了探讨。研究内容包括:医疗机构加强医疗器械管理的必要性;医疗机构医疗器械采购管理目标;医疗器械资产与物流管理;医疗器械不良事件的监测与管理;医疗器械报废管理。通过加强医疗器械的全程管理,达到了科学决策、合理采购、有效管理、保证供给、防范不良事件、保障医疗安全、医疗质量的目的。  相似文献   

13.
提出了医院科研项目的生命周期管理途径,指出应从项目立项、项目实施过程、项目结题验收等环节加强科研项目的全程管理。在项目立项管理阶段,要做好项目初审指标的把握与院内初评工作。在项目实施过程中则要加强项目时间管理,项目实时跟踪,项目中期检查等。项目结题验收阶段要做好结题验收,项目结题的后期工作。同时提出了相关阶段管理工作的重点、难点及管理办法。  相似文献   

14.
近年来,本院引进和推行了ISO9000管理标准,并在此基础上建立医院链式管理问责模式,改变了军队医院传统管理方式上偏重于经验型、粗放型的弊端。基本对策:一是建立岗位责任,实行标准化管理;二是建立科学的管理流程,实行系统化管理;三是建立“链式”问责制,实行实效化管理;四是建立跟踪考核机制,实行全程化管理。使医院走上科学化、正规化、规范化的惯性运行轨道,医院综合质量明显上升,伤病员对医院的满意度明显提高。  相似文献   

15.
医疗设备规范化管理探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
目的:探讨医疗设备规范化管理的意义.方法:通过对医疗设备采购管理、使用管理、信息管理以及维修和报废管理相关制度规范化,促进医院医疗设备管理水平的提高.结果:提出医疗设备管理规范化的方法:①规范医疗设备采购程序;②完善医疗设备管理制度;③建立医疗设备档案管理系统;④加强医疗设备维护与报废管理.结论:医疗设备管理规范化是医院正规化建设的重要组成部分之一,对医院医疗、教学、科研水平的保障具有重要意义.  相似文献   

16.
目的分析病原微生物实验室生物安全管理现状及解决对策。方法2019年5月—2020年1月对该区内5家病原微生物实验室生物安全管理作调查分析,包括病原微生物实验室备案管理制度硬件布局、医疗废物管理及实验室样品的内部运送与外部运输。结果5家病原微生物实验室备案制度还有很大的完善空间;第三方医学检验机构统一管理临床检验业务后,无论是检验质量还是硬件布局均得到很大程度的提升;人员管理差异较为显著,其生物安全管理与防护意识有待提升;医疗废物集中处理能力有限;样本运输缺乏智能化管理意识和能力。结论现阶段病原微生物实验室生物安全管理中存在的问题较多,需要重点从人员管理、制度完善及样本运输信息化建设等方面着手,以求提升病原微生物实验室生物安全管理质量。  相似文献   

17.
目的:解决医院固定资产管理存在的问题与漏洞,制定一套适合医院现代化固定资产管理的系统与制度。方法:引进一套资产管理软件,根据医院固定资产具体管理模式,对其进行改进和优化。结果:通过采用固定资产管理系统实施信息化管理,达到了规范和优化医院固定资产管理流程的目的。结论:现代化的医院依靠传统的固定资产管理模式已远远不能满足医院发展速度,必须进行相应的数字化、科学化的改进。  相似文献   

18.
目的 探讨公立医院建立健全现代医院科技管理制度的重要性和意义,以及建立现代医院科技管理制度的具体路径,剖析建立现代医院内部科技管理制度体系的关键点,以期为公立医院建立现代医院科研管理制度提供借鉴和参考。方法 从现代医院管理制度建设的改革要求和视角出发,以创新治理理论为依据,从科技管理制度创新治理的激励机制、约束机制和协调机制3个层面,探讨了我院在落实现代医院内部科技管理制度体系的创新实践及取得的成效。结果 医院通过建立和完善科研工作奖励条例、论文奖惩及版面费管理规定、科研经费管理办法、项目评审条例、学科带头人选拔及培养管理办法、医学研究所管理暂行办法、科研诚信建设实施办法等内部科技管理制度体系,人才聚集效应逐步呈现,学科、团队、技术稳步发展,创新成果日益丰硕,科技内涵质量不断提升。结论 建立现代医院科技管理制度的关键在于不断创新科技管理的制度体系,构建良好的科技创新运行机制。  相似文献   

19.
目的了解咸阳市医院感染管理专职人员的现状,探讨影响医院感染管理队伍不稳定的原因。方法采用分层随机抽样法,按照医院级别分为二级和三级医院,对不同级别医院分别编号,随机抽取调查医院,抽取咸阳市29所二级及二级以上医院52名医院感染管理专职人员一般情况、专业情况以及医院感染管理队伍不稳定的原因等进行调查。结果医院感染管理专职人员以女性为主,占89.13%;年龄30~50岁最多,占54.35%;学历以本科及以上为主,占47.83%;职称以中级为主,占41.30%;专业以护理为主,占65.22%;从事医院感染工作年限9年比率最高,占91.30%;二级医院和三级医院在年龄、文化程度方面存在统计学差异(均P0.05)。从事医院感染工作前岗位以护理为主,占63.04%;从事医院感染工作主要原因为领导安排(占63.04%)。医院感染管理专职人员队伍不稳定居前3位的原因依次为工作压力大(91.30%)、领导不够重视(78.26%)和待遇低(63.04%)。结论咸阳市医院感染管理专职人员结构不合理,医院感染管理队伍不稳定,工作压力大、领导重视不足以及待遇低是影响医院感染管理队伍不稳定的主要原因。  相似文献   

20.
护理质量管理方法研究及展望   总被引:11,自引:1,他引:11  
文章纵向地介绍了建国以来我国医院采用的护理管理的方法。即护理质量经验管理法;护理指标管理法;护理质量目标管理法;系统化管理法;标准化管理法;全面质量管理法;护理质量保证法。通过比较其优缺点,面向21世纪,提出了理想的护理模式。  相似文献   

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