公共场所卫生监督管理中的几个具体问题

<正> 《公共场所卫生管理条例》及《公共场所卫生管理条例实施细则》(以下简称《条例》、《细则》)颁布实施以来,全国各地卫生监督机构都开展了大规模公共场所卫生监督监测工作,这对提高公共场所卫生质量发挥了积极作用。但实施卫生管理的执法工作中存在着一些具体问题,值得商榷。1 承担公共场所从业人员健康检查的医疗卫生单位问题 目前,全国各地卫生监督机构普遍实行直接承担对从业人员进行健康检查、签发健康合格证的做法。已废止的1987年9月卫生部颁布的《细则》第六条第(三)项规定:     

综合目标管理责任制实施初探

综合目标管理责任制(简称综管制),是当前医院普遍采用的医院管理模式,它规定了医院的综合目标作为医院管理者的目标,并规定了达不到目标应负的责任。这将医院的行政管理工作,医、教、研、防工作,思想政治工作,后勤保障工作,经济财务工作,精神文明,医德医风建设及职工福利等工作都置于综合目标管理责任制下,从而把医院综合目标与分级管理有机地结合起来了。本文结合我院的实际,对综管制的实施作初浅探讨。一、目标管理的基本做法管理是一个过程。医院设置的目标,必须通过这一过程来完成。在目标管理过程中,必须把参与这一过程的单位和个人的…     

卫生防疫系统目标管理的实施

<正> 近几年来,我们在广州市卫生防疫系统推行了目标管理,促进了管理思想、管理习惯和管理方法的新变革,将卫生防疫管理推向新阶段。 1 从实际出发目标管理(MBO),是围绕确定目标和实现目标所开展的一系列管理活动,它是一种全员参加,全程管理,全面落实,全面负责的管理方法。我们在市站实施目标管理的基础上,在全市卫生防疫系统推行目标管     

促进医院发展实施综合目标管理

一、实施综合目标管理责任制有利于加强医院管理力度 我院改革工作起步较早,最初主要采取经济承包超额劳务提成制,取得了一定成效,但也存在着弊端:重视了经济效益,忽略了管理质量,医院收入组成的结构欠合理(药费占收入比例过大),以及加大了医院成本消耗,导致职工奖金数的提高与医院实际收入的增加数不能成正比。1993年开始我院对直接创造经济效益的科室实施综合目标责任制的考核,实行院科二级负责     

深化医院综合目标责任制管理的几个问题

1.1 名称 目前常用的名称有两种，综合目标管理责任制和综合目标责任制管理，这两个名称叫法不一样．但实际上是一个意思，通用。     

谈医院管理体制改革中的几个问题

我国现行的医院管理体制在社会主义市场经济体制不断完善过程中,日益显现出不相适应的弊端,严重地制约了医院的进一步发展。目前,我国医院普遍存在的问题是行政人员多、医护人员少、运营成本高、总体效益低、收费增长快、质量提高慢。一言以蔽之,不能满足患者日益增长的需求。中国加入WTO后,随着外资、私有资本的进入,私立医院、合资医院将直接与国有医院竞争,私人诊所、化验所和体检所等单功能医疗服务机构也将凭其便利、高效     

卫生防疫站实施综合目标管理责任制初探

<正> 1 综合目标管理责任制的提出卫生防疫站的管理是一项系统工程,既有站的内部管理,又有卫生防疫的社会管理,目标体系中内容、指标繁多,主管部门要求越来越高,这就使得卫生防疫站的目标管理必须不断充实、完善,并使其系统化、规范化,才能适应发展了的形势。起初,我们制定的目标是以业务工作为主,随后又增加了经济管理目标。但是,随着各主管条块都实施目标管理,诸如综合治理、治安、保密、档案、计量、计划生育……均要求把相应的目标列入单位的目标管理,稍有疏忽,文明单位就有被一     

实施患者安全目标管理的做法

实施患者安全目标管理是医院管理的重要内容.为此,从强化安全意识、营造医院安全文化氛围入手,围绕患者安全目标要求,通过完善制度建设,抓好环节管理,创新服务举措等有效措施,认真实施患者安全目标管理,医院医疗质量、服务品质等得到全面提升.     

对卫生监督几个问题的再认识

<正> 建国以来,在我国的社会卫生管理中,普遍实行卫生监督制度。随着卫生法制建设不断加强,卫生监督的法定地位不断提高,已经成为社会卫生管理中的基本法律制度。不久前召开的全国卫生监督工作会议,提出“治理整顿,深化改革,开创我国卫生监督工作新局面”的任务,提出要“强化行政执法”,“监督监测合理分开”和“实行统一综合管理”,逐步“建立新的卫     

我院实施科室分类综合目标管理的做法

中国加入世界贸易组织 (ＷＴＯ)后 ,全卫生行业面临新的挑战和机遇[1 5] 。全面提高质量和服务水平 ,实现社会效益、技术效益、经济效益暨科室综合效益的最大化是提高医院综合竞争力[6 ] 的最基本内容 ,也是关键所在。为此 ,我院在多年不断探索的基础上全面实行科室分类综合目标管理。一、医院实施科室分类综合目标管理的动因与意义(一 )我院实施科室分类综合目标管理的动因 :我院开展科室综合目标管理经历了从最初的三定额管理、综合目标管理 ,到目前的分类综合目标管理等阶段。通过目标管理的不断实施 ,全院的质量意识有了明显的提高 ,医…     

综合目标管理责任制中的质量管理

为深化医院改革,提高医院管理水平,巩固“二甲”医院成果。我院自1995年4月起实施综合目标管理责任制,将医院工作分为质量目标、任务目标、经济目标和医德医风精神文明建设目标四个方面。经过半年的实践证明,综合目标管理责任制给医院工作注入了活力,保证和提高了医院服务质量。 一、质量标准项目及评分标准 质量标准化是质量管理方法的核心,是质量管理的基础工作和依据。为此,我们从医、教、研、防四个方面着手,按照基础质量、环节质量、终末质量三级质量     

目标管理在临床护理管理中的应用

目的通过实施运用目标管理,提高护士综合素质和护理质量。方法制定目标管理的制度,并于护理管理中实施,完成目标者组织实施评价。结果通过目标管理,促进了护士的成长,提升了护理水平,获得了医患双赢的结果。结论目标管理理论完全有必要运用于护理的日常管理,值得临床推广应用。     

医院实施综合目标管理的实践与体会

为了使我院的医疗工作主动适应国家医疗卫生制度的改革和上海市医疗保险制度的实施 ,找准自身定位 ,寻求医院新的发展 ,医院在原有的“医疗质量考核办法”的基础上 ,修订出“一切以病人为中心 ,优质、高效、低耗和便捷为目标”内容的《医院综合责任制管理办法》 ,通过近一年的实施证明 ,该《办法》对于推动我院以医疗为中心的全面质量建设 ,起到了重要的作用。一、综合责任制管理目标标准的制定方法1 综合责任制管理目标标准的内容综合责任制管理标准的内容主要包括 :( 1)全面落实各项规章制度目标标准 ;( 2 )医疗基础质量年度目标标准 ;( 3…     

实施目标管理加快医院发展

安徽医科大学第一附属医院是安徽省最大的综合性教学医院，医院从1993年起先后制定了《“八五”发展规划（修订稿）》、《“九五”计划和2010年远景目标》、《行政任期目标（1999．3—2003．3）》、《“十五”发展规划》等发展目标规划，并按照规划认真组织实施，医院走上了快速发展的道路，各项规划目标基本实现，有的目标还提前或超额完成。     

实施防保工作目标与量化管理的做法

为探索社会主义市场经济条件下预防保健工作的新路子 ,满足广大群众日益增长的预防保健需求 ,5年来 ,旺苍县从转换防保管理机制入手 ,明确提出了“提高认识 ,明确任务 ,健全机构 ,落实责任 ,完善制度 ,规范工作 ,确定目标 ,量化管理 ,强化监督 ,过硬考核”防保工作管理办法与措施 ,以“管理、质量、效益”为主旋律 ,抓关键 ,重点解剖 ,全面实行了防保工作“目标管理”与“量化管理”相结合 ,县对乡镇目标管理与量化管理各占 5 0 % ,乡镇对村的目标管理占 30 % ,量化管理占 70 % ,并实行了目标管理以分计奖、量化管理以量付酬的管理办法。1　…     

目标管理在护理管理中的作用

目的：通过目标管理的实施与效果评价，全面提高护理质量和护士的综合素质。方法：借鉴企业管理中常用的目标管理的方法，制定出护理管理中实施目标管理的制度，并组织实施评价。结果：实施目标管理一年半，取得了护士、患者双互利的效果。促使护士自我成长，发掘了人才，提高了控制的功能，护理质量提升。结论：在护理管理中应用目标管理是完全有必要的，值得推广应用。