以社区为基础提高散居儿童保健管理质量

散居儿童居住分散，年龄偏小，家长普遍缺乏对保健必要性的认识，要提高散居儿童保健管理质量，应立足于社区，掌握散居儿童的动态人数，及时建立散居儿童保健管理过录册，并对家长进行保健重要性的宣传教育。     

医院成本目标管理探析

成本目标管理是医院管理的重要组成部分。文章通过对某院近2年来在医院管理中推行成本目标管理方法进行回顾分析,从成本目标管理的概念、具体措施和作用三方面进行讨论,认为推行成本目标管理对提高医院管理水平和经济效益都具有重要意义。     

医院加强声誉管理的几点思考

阐述了声誉的内涵和医院加强声誉管理的必要性,分析了目前我国医院在声誉管理方面存在的管理意识淡薄、维缺乏系统性、缺乏资金投入和定位不准等问题,提出了医院应提高对声誉管理重要性的认识;确定声誉管理目标;加强声誉的创建和维护;把声誉管理作为长期发展战略及了解声誉现状和树立忧患意识。     

卫生防疫系统目标管理的实施

<正> 近几年来,我们在广州市卫生防疫系统推行了目标管理,促进了管理思想、管理习惯和管理方法的新变革,将卫生防疫管理推向新阶段。 1 从实际出发目标管理(MBO),是围绕确定目标和实现目标所开展的一系列管理活动,它是一种全员参加,全程管理,全面落实,全面负责的管理方法。我们在市站实施目标管理的基础上,在全市卫生防疫系统推行目标管     

推行目标管理的有益尝试

目标管理是社会主义市场经济条件下加强医院经营管理的重要措施和有效手段。要推行目标管理，首先要制定先进、完备的医院目标，包括目标指标、目标标准和目标分解，然后通过实行目标监控和目标奖惩，以保证医院目标的顺利实现。     

医院后勤系统化管理

十年来,我院以优质、高效、低耗为管理目标,坚持社会效益与经济效益相结合,使我院得到很大发展,走出一条按现代化建设、管理、发展的路子。我院后勤工作也和医院发展同步,形成“管理讲方法、服务重质量、保障高效率”的运作机制,有力地保障了我院医、教、科研和预防保健工作的顺利开展。1 建立良好的后勤运作机制 为了适应医院实行优质、高效、低耗的工作方针,后勤部门从落实岗位责任制着手,完善工作制度和岗位职责,逐步建立一支懂现代化管理的干部队伍和技术熟练的保障队伍,形成后勤系统服务全院的管理目标。 加强后勤干部队伍建设。我们认识到要达到系统化管理的目标,就必须有一支懂管理的干部队伍,因此我们对后勤管理干部要求:1.要有良好的全局观念。后勤工作面向医疗第一线,有着牵一发而动全身的特点。只有认识这一点,才能认识后勤工作的重要性;2.要有深入实际、脚踏实地的工作作风。后勤工作点多面广,     

加强病案管理 提高病案书写质量

目的加强病案管理，提高病历书写质量。方法笔者将在病案室工作多年来对病案资料、病案管理及病案书写方面的重要性加以总结、分析。结果各方面须进一步加强对病案资料、病案管理及病案书写方面等诸多方面重要性的认识。结论病案不但能反映出一个医务人员所掌握的专业知识、技术水平、逻辑思维能力、文字功底等综合素质，而且还是一个医院管理水平的体现。     

卫生防疫站实施目标管理的困难和对策浅析

<正> 1 目标管理的特点 1.1 目标管理的优点目标管理之所以能在企业和行政机关部门广为推行,是因为它具备了民主、科学、先进、有效的特点。它注重成果考核,追求最大效益,利于实行综合性计划,便于提高指挥系统的管理水平,更能使每个职工具有积极性、主动精神和创造精神,并淋漓尽致地发挥自己的聪明才干。 1.2 目标管理先天之不足 1.2.1 目标管理始于“目标”的制订,显然“目标”的制订是目标管理成败的关键环节,而实际工作中,正确适度的目标是很难确定的。     

医院后勤设备管理

深刻认识加强医院后勤设备管理的重要性,掌握医院后勤设备的配置原则,根据医院后勤设备管理的主要范围、特点及管理要求,加强医院后勤设备管理,提高医院后勤设备的使用率和完好率,为医院发展建设作贡献。     

浅谈医院后勤科学化管理

医院后勤工作是医院三大系统中的支持系统，是医疗服务工作得以完成的保障，因此不能单纯依赖于经验型管理，而应提高科学化管理水平。为此，要加强后勤科学化管理重要性认识，从而使后勤管理人员利用现代科学方法和手段，遵循客观规律，合理作用人，财物，提高其效率和效益。     

浅谈病理科的质量管理

叙述了加强医院病理科质量管理的措施;提高对病理检查重要性的认识,确立病理科在诊疗工作中的地位;加强病理诊断的质量保证,衽“三级检诊制”;发挥病理科对临床病理诊断符合率的监督功能;加强病理科与临床及相关医技科室的交流,提高整体医疗质量。     

对医院实行管理会计的思考

面对市场经济,医院领导应更加重视管理会计的应用和发展,通过对医院目前财务管理的现状及推行管理会计的重要性分析,提出医院推行管理会计的设想。     

质量文化建设与医疗质量管理

结合对医疗质量管理研究实践,提出对医疗行为和质量管理特征的再认识,阐述了质量文化建设和法人理念的关系;提出质量立法、提高现代标准意识的重要性;对转变职能管理为流程导向管理做了深入探讨,并附典型案例评析.     

如何做好医院的科研管理工作

医院科研管理关键是如何解决科研管理的重点问题和难点问题,要重点突出,狠抓重点问题;要切实运用好运用“激励机制”,提高科研人员的科研热情;要以“目标管理”为抓手,加强人才队伍建设;要全面提高科研管理能力。     

病案在医院管理中的作用

随着现代医院管理改革的不断深入 ,作为医疗工作信息主要来源的病案 ,在医院管理中已显示出它越来越重要的作用和其它信息不可代替的地位。本文就病案在医院管理中的作用作一阐述。1　病案质量的保证体系医院要获得科学的、完整的以及准确的医疗信息 ,就必须要有高质量的病案 ,病案质量的高低取决于病案质量的保证体系。该体系除建立健全完善的病案管理组织外 ,还应加强病案形成过程中的三级病案质量控制。医务人员要不断弘扬敬业精神 ,提高对病案质量重要性的认识 ,端正书写病案的态度 ,树立质量第一的观念 ,促进病案质量的提高。病案质量…     

谈医院团队管理

本文对团队管理在医院中应用的可行性、重要性、现状以及应注意的方面进行了阐述,有助于提高医院管理者对团队管理的认识和重视,对在医院中倡导团队管理、提高医院的管理水平具有借鉴意义。     

目标管理在医院精细化管理中的应用与效果

目的：探讨在医院精细化管理中推行目标管理的价值和实际效果,为提高医院的管理水平提供参考。方法建立目标考核指标体系,按照《目标考核责任书》中确定的考核项目计算各科室的得分情况,由目标管理科汇总后公布考核结果。结果目标管理体系主要有临床科室、医技科室和职能科室等三个被考核对象,各科室均采用1000分制进行评分。参与考核的科室共48个,其中临床科室得分区间为865～930分,平均得分905分;医技科室得分区间为920～958分,平均得分938分;职能科室得分区间为920～984分,平均得分962分。结论目标管理是医院精细化管理的重要内容之一,实施目标管理可以提高医务人员的参与度和科室管理水平,推动医院可持续发展。     

护理管理与医院感染

预防医院内感染，涉及面很广，但其基本手段是消毒，灭菌和隔离。护理人员每天要进行大量的技术操作，处理各种物品及污物，护理病情各异的病人。因此，预防医院内感染，一要抓好宣传教育，提高全体人员对预防医院内感染重要性的认识；二要认真落实各项规章制度，强化护理管理；三要加强对与疗护理工作有关的勤杂人员的消毒，灭菌，隔离等基本知识和基本操作技术的培训。     

论护理管理艺术

所谓护理管理艺术是指达到护理管理预期效果的“决窍”。一个优秀的护理管理者除要精通管理学和护理学外,还要掌握和充分运用现代医学、公关学、心理学等相关专业知识,协调、调动系统内部和外部相关方面的积极因素,保证护理管理目标的实现。因此,护理管理者不但要掌握管理的内容和方     

我院实施医保质量管理做法的体会

我院在多年的医保实践中,紧紧围绕质量管理的核心来管理医保,创新发展医疗保险的质量管理,取得了一些成效。1抓好日常政策的培训和贯彻以落实医保管理的目标和职责1.1认识培训的重要性培训是提高医护人员业务能力的重要组成部分,是提升医院整体形象的重要途径[1],是落实医保政策不走样的重要保证。