浅谈医院药品零库存管理

随着我国物流业的快速发展和医院信息系统(HIS)的不断完善,医院药品实行零库存管理条件已日趋成熟。通过利用HIS系统对药品实行零库存管理,使库存压缩到最低限度,从而减少了药品资金的占用,降低医院的运营成本,提高医院的运营能力。     

HIS条件下如何提高药品核算准确率

由于药品成本占医院业务成本比重较大，因此加强对药品的管理十分重要。笔者所在医院自采用医院信息系统（HIS）以来，对药品管理中存在的一些问题，找到了相应的解决办法。     

医院信息系统在药剂科实施及应用中的几点问题

随着计算机应用的普及和医院管理水平要求的提高,医院管理信息系统(HIS)在全国的多家医院都已得到很好的应用.HIS所涉及的面比较多,其中药品管理是一个比较重要的环节,牵扯到全院的药品信息.因此,它实施和应用的好坏与否直接关系到整个HIS的实施和应用.本文以我院为例,谈谈HIS在医院药剂科实施和应用过程中应注意的几点问题和看法:     

医院信息系统药品管理部分急需研究开发

药品管理系统是医院信息系统(HIS)的基本组成部分,HIS为医院的药房、药库、临床药学的现代化管理提供了平台。然而,综观国内众多HIS的药房、药库部分,大多偏重帐务、药品会计、基本物品数量的管理,而且很大程度上沿袭了原有手工流的模式,缺少合理用药、     

加强药品资金管理的探讨

药品占用资金在医院流动资金中占有很大比例（45％～70％不等），而资金是医院发展的命脉，因此，加强药品进、销、存的动态管理，建立健全科学的管理制度和核算方法，是医院药品管理的当务之急。本文就如何加强药品资金管理进行探讨，以期达到抛砖引玉的目的。     

医院如何面对“药品收支两条线管理”

2001年初，浙江省卫生厅和财政厅联合颁布的《浙江省医院药品收支两条线管理实施办法》（以下简称《办法》）规定：“医院药品收入扣除药品支出后的纯收入实行收支两条线管理。”“医院药品收支结余，按比例或总额核定用于弥补医疗成本的资金总额，分季预留。给医院，年终考核后根据实绩增减，药品收支结余扣除预留后的余额按季上交卫生行政部门，由卫生行政部门统一缴存财政社会保障基金专户。”该办法的实施，切断 了医疗机构，医务人员与药品营销之间的联系，可以合理控制医疗费用的增长，改革多年来医院“以药养医”的局面，对医院产生的影响是巨大的。医、药分开以后，医院如何面对竞争激烈的医疗市场，以求得生存和发展，是一个严峻的课题。     

谈药品直接成本核算管理

医院药品成本核算 ,就是充分运用会计手段 ,对药品流动过程中所发生的费用和损失 ,进行分类归集、审核和控制 ,并计算当期已售药品成本数额的经济管理活动 ,它是医院医疗成本管理的重要组成部分。为了药品成本核算过程论述的完整性 ,我们从药品采购过程、储存过程和耗用过程 3个方面 ,分别对流通过程中药品成本费用的核算与管理 ,进行阐述和探讨。一、药品采购过程中的成本核算(一 )药品采购成本的内容及其会计处理 :药品采购成本是指药品采购到药品入库过程中发生的一切费用。它包括药品买价 (含价内税款 )、运杂费、采购人员差旅费、专设…     

降低药品库存 提高医院资金使用效率

降低药品库存可以节约流动资金，提高资金使用效率，通过药品采购计划，科学核定药品库存等措施，从实际上降低了药品库存，从而减少医院营运成本，提高医院资金的使用效率。     

医院药品核算管理的难点及对策

药品是医院用于诊断、治疗疾病的特殊商品。药品的储备、周转是医疗资金运动的重要组成部分，对其的管理直接关系到医院的社会效益和经济效益。因此，加强医院药品管理，保证药品质量，减少积压和浪费，提高资金使用效率，加强药品实物进、销、存全过程的管理，建立和健全科学的管理制度和核算方法，以保证医疗、教学、科研工作的需要，是医院经济管理、财务管理的重点之一。     

药品批次信息化管理实践与分析

根据成本核算的要求,药品流通须遵循先进先出的原则,同时报表中不允许出现调价金额,现有药品管理系统不能完成上述要求,导致报表不符合成本核算的规范。为了实现这一目的,在药品信息系统中对药品实行批次管理,由收益报表向成本报表转变。针对药品的物资和医疗双重特性,结合医院的实际情况对原有医院HIS系统中的药品信息管理系统进行全面改造,完成从药库-药房-病人的药品完全批次管理,从药品管理与使用上减少医患纠纷,使药品管理更加科学、标准、规范,为医院管理提供更科学的决策依据。该文着重介绍药品在药库、药房按批次管理的流程及程序实现,关注药品库存台帐中批次的生成与消耗。重点在于管理的科学性,操作的方便性以及数字的准确性。同时也对实现的过程中遇到的一些问题进行了讨论与分析。