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相似文献
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1.
《现代医院》2017,(9):1259-1262
构建科学合理、符合医疗行业特征的广东省临床重点专科绩效评估指标体系,为卫生行政部门、临床重点专科所在医院和各个专科在专科建设管理方面提供有益参考。笔者系统梳理并归纳了近12年国内外相关研究文献构建的评估指标,筛选并构建了广东省临床重点专科建设绩效评估指标体系。  相似文献   

2.
目的了解河南省首批县级临床重点专科建设前后综合能力与一级指标发展情况,分析综合能力发展主要相关因素,有针对性地提出建议。方法建立评价指标体系,采用TOPSIS法对河南省县级临床重点专科2011-2016年综合能力与一级指标(专科基础、技术队伍、医疗服务能力、医疗质量、科研与教学)进行评价,通过配对t检验对比专科建设前(2011-2013年)与建设后(2014-2016年)综合能力,并对一级指标评分与综合能力评分进行相关性分析。结果河南省首批县级临床重点专科2011-2016年综合能力提升,建设效果显著;专科基础、医疗服务能力、医疗质量在建设后提高,技术队伍和科研教学能力出现波动;与专科综合能力评价相关性显著的一级指标为医疗服务能力、医疗质量、科研与教学。结论河南省县级临床重点专科项目的实施对于提升县级医院及专科服务能力具有重要作用,专科应更加注重人才队伍建设的质量,强化人才培养能力;持续提升专科综合能力主要相关因素--医疗服务能力与医疗质量,促进专科在各个维度共同发展与县级医院整体医疗卫生服务水平的提高。  相似文献   

3.
丁珠林 《中国卫生》2013,(10):82-83
王羽称,国家临床重点专科建设项目评估,是新中国成立60多年来第一次在临床领域、专科领域进行的评估。评估结果进行研究分析,通过比较不同区域、不同属(管)参评医院各指标的得分差异,摸底全国临床重点专科建设的现状。王羽表示,国家卫生计生委将对国家临床重点专科建设工作设置金、银牌。  相似文献   

4.
目的:总结临床重点专科建设实践中的经验,探讨需要解决的共性问题。方法:通过分析重点专科运行情况、阶段性绩效评估与考核及平台互利共赢的实例研究,总结临床重点专科建设实践中的经验及需要解决的共性问题。结果:临床重点专科的发展水平是医院整体医疗水平的重要体现,而建设重点专科也是一项长期系统的工作。结论:利用完善制度与管理体系,注重科室基本诊疗指标化,细化考核指标,实现优势专科与优势平台互利共赢,有效整合优势资源等方法,进而以点带面,促进专科全面发展。  相似文献   

5.
目的评价并遴选深圳市某区临床重点专科,为该区临床重点专科的发展以及我国临床重点专科的评估提供借鉴。方法将DRG相关指标与传统指标相结合作为该区临床重点专科评估指标体系,运用TOPSIS法计算该区11家医院41个临床专科2016—2018年的总排名。结果该区排名前5位的临床重点专科分别是I医院显微外科、J医院产科、K医院鼻科、K医院耳鼻咽喉科以及D医院骨科,排名后5位的专科分别是H医院风湿病科、D医院泌尿外科、C医院儿科、C医院眼耳鼻喉科以及F医院神经外科。结论该区应加快重点专科发展,形成区域专科优势;促进专科均衡发展,满足基本医疗需求;提高专科服务效率,优化医疗资源配置;依托医疗集团做强专科特色品牌,促进专科差异化发展;进一步提高病历首页质量管理水平。  相似文献   

6.
通过探索研究临床重点专科建设项目管理与会计核算的困境,发现重点专科建设项目在申报、实施、资金管理、会计核算、验收及评价工作中存在的问题,进而提出改进临床重点专科项目建设业务流程、强化重点专科建设项目管理的建议。  相似文献   

7.
本文根据本单位重点专科建设与管理的经验,围绕怎样建设和管理好重点专科这一问题,重点阐述了重点专科对于自身的重要性及筛选原则,专科建设和管理中组织管理及制度建设、人才培养及梯队建设、重点专科的硬件建设、重点专科的评估和评审及重点专科考评指标等几个方面,希望对重点专科建设和管理有所提示。  相似文献   

8.
目的探讨临床重点专科建设对基层综合医院综合服务能力的影响。方法分析总结近年来新泰市人民医院临床重点专科建设的思路与实践,找出医院临床重点专科建设的有效方法。结果通过临床重点专科建设,使医院心内科、妇科等科室成为市重点专科,另有9个科室达到市重点专科建设标准;医院还引进了一批高级人才并组建新型科室。结论医院综合服务能力的提升,与医院以临床重点专科建设为抓手的战略举措有着密切的联系,加强临床重点专科建设是推动医院全面发展的重要途径。  相似文献   

9.
针对我国临床重点专科/学科评价和建设工作的历史进行了回顾和分析;结合国内,尤其是上海市及复旦大学在学科评价与建设等方面的探索和实践,为今后继续做好该项工作,提出了"‘教’‘卫’合作,协同创新,统筹建设国家临床重点专科"、"‘评’‘改’联动,数据客观,大力推进全行业信息化建设"、"‘事’‘财’并重,指标完善,持续提升临床诊疗服务能力"等三方面建议,以供相关行政部门、医学院校及医疗单位进行决策时参考。  相似文献   

10.
目的加强医院临床重点专科的精细化管理,对当前的发展状况做出评价,为今后临床重点专科的发展方向提供依据。方法通过DRGs系统收集某地市大型三级甲等医院2020年省级临床重点专科的DRGs相关数据,进行现况调查分析,以对该医院临床重点专科内部各个病区的绩效作出合理评价。结果在医疗服务能力方面,神经外科三病区总权重最低,神经外科重症监护室DRGs组数最少,神经外科五病区CMI指数最低;在医疗服务效率方面,神经外科一病区时间消耗指数和费用消耗指数最高;在医疗服务安全方面,神经外科二病区低风险组死亡率不为0。结论医院需全面客观看待DRGs评价,完善病案首页数据质量,提高入组率,有针对性地加强临床重点专科各病区的建设,提升各病区发展的均衡性,促进完善DRGs指标在临床重点专科评价管理中的应用。  相似文献   

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