加强医院人才队伍建设促进医院可持续发展

加强医院人才队伍建设，是实现科技兴院的必由之路，是医院可持续发展的源泉。通过精心培养人才，合理引进人才，科学使用人才，规范人才管理，为“人尽其才，才尽其用”提供必要保障，保证人才使用的效益最大化，促进医院可持续发展。     

医院设备引进与人才培养

医院设备引进与人才培养陈琛医疗机构现代化是根据客观的发展和需求而逐渐被认识和形成的。面对经济发展已远远落后于沿海地区的西部，医院资金短缺，人才流失严重。如何跟上卫生事业改革发展的需要，更新医疗设备，建设医技科室，是摆在决策者面前的一项首要任务。我院近...     

加强人才队伍建设促进医院可持续发展

在医学领域竞争日趋激烈的今天,"人才资源是第一资源",拥有雄厚的人才资源,是医院新形势下打造核心竞争力的关键。在加大人才培养力度的同时,积极引进各专业不同层次,尤其是高层次有真才实学的各类人才,已是各级各类医院人力资源管     

加强人才培养与服务管理促进医院可持续发展

我院是江苏省泰州经济开发区唯一的一所公立医院，地处泰州市区海陵、高港之间，这里交通便捷，人流量大，医疗市场竞争激烈，有三级医院、二级医院各两所和一所规模较大的中外合资医院，还有若干个民营医疗机构。一个无品牌、技术、设备、规模优势的乡镇卫生院，要想在这激烈竞争的市场条件下求得生存与发展，那只有加快人才培养，规范服务行为，为社区人民群众提供优质、便捷、价廉的医疗卫生服务。     

重视人才培养和环境建设促进医院科研发展

当前,在科学技术是第一生产力的口号下,全社会已经形成了尊重知识、尊重人才的社会风气。人才是兴院之本,培养人才是百年大计。但是必须有适宜的环境,这样才能使人才倍出。自1995年以来,我院走内涵发展道路,解放思想,深化医院改革,注重人才培养,营造育人环境,造就了一批跨世纪的专业人才。具体作法如下:一、注重人才培养,增强良好的科研意识在医学科学技术日新月异的今天,人才是学科建设的关键。我院为了给科技人员创造浓郁的学术气氛,狠抓了中青年学术骨干培养。1.定期举办专题和系列讲座,营造浓郁的学术气氛　为配合卫生部、省卫生厅及我…     

实施人才引进策略促进医院建设发展

人才是医院可持续发展的源动力。军队中小医院在人才队伍建设中面临着许多困难。我院实施人才引进策略,对加速人才队伍建设发挥了重要作用,做法是：     

加快管理人才培养是医院可持续发展的关键

在科学技术是第一生产力的今天,人力资源的培养和开发得到了前所未有的重视,而管理人才作为其中特殊而宝贵的资源之一,其重要性还没有得到应有的关注.我们站在跨世纪的高度,立足长远,着眼未来.以敏锐的眼光和果敢的勇气,从1999年10月开始将符合条件的17名中层干部全部送到苏州大学参加卫生事业管理硕士研究生课程学习,加快培养高水平、掌握先进管理知识、适应未来形势发展要求的新型管理人才,为医院可持续发展奠定了坚实的管理人力资源基础.     

加强医院人才队伍建设和管理全面提高医院的竞争实力

党的十六大报告提出,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造.中央政治局人才工作会议作出了人才资源是第一资源的科学判断,提出了人才资本是第一资本的新理念.在市场经济条件下,现代医院的竞争归根到底是人才的竞争,人才既是知识和财富的拥有者,更是创造者.是否拥有一批高素质的人才既是医院在市场竞争中获取胜利的关键,又是医院医疗水平和医疗质量、更是医院综合效益、持续发展的重要保证.在工作中"不惜重金聘人才,舍得花钱育人才,广开门路揽人才,不拘一格用人才"的用人方式已被大多数从事现代管理的人所接受.创造条件、搭建平台,使人才有充分的机会和条件展示自己的才能,实现自身的价值.不但是从最根本上夯实医院竞争实力的一个重要方面,而且也是现代医院管理--人才资源管理的核心内容.     

医院信息化建设应重视计算机人才培养

为探讨在医院信息化建设中加强计算机人才的培养，本介绍了在计算机人才的培养和使用中应选拔合格的人选，建设合理的人才梯队；发挥人才的才能，营造发展的空间；提高再学习、再提高的能力。     

构建数字化医院 促进可持续发展

为保证管理改革的顺利实施。确立了建设数字化医院的策略。促进了医院建设快速发展。一是高标准、全方位加强硬件、软件建设,在医院现代化管理中发挥了巨大作用。二是确定建设数字医院的基本目标：全面实现无纸、无线、无胶片的“三无”目标;基础数据采集纳入网络化管理、数据开发全面系统、决策管理科学化;把医院战备建设纳入可视化后勤建设的大课题中;积极参与国家和军队数字化医院建设标准的研究制定工作。三是加强信息化的应用、开发能力,不断提高信息化的有效性,实现医院整体发展。