三级综合医院临床重点专科管理的探索与思考

目的：总结临床重点专科建设实践中的经验,探讨需要解决的共性问题。方法：通过分析重点专科运行情况、阶段性绩效评估与考核及平台互利共赢的实例研究,总结临床重点专科建设实践中的经验及需要解决的共性问题。结果：临床重点专科的发展水平是医院整体医疗水平的重要体现,而建设重点专科也是一项长期系统的工作。结论：利用完善制度与管理体系,注重科室基本诊疗指标化,细化考核指标,实现优势专科与优势平台互利共赢,有效整合优势资源等方法,进而以点带面,促进专科全面发展。     

医师科研绩效评估指标体系及构建的探讨研究

目的 对医师科研绩效评估指标体系及构建进行探讨研究,并建立初步的评估指标体系。方法 应用特尔斐法（Ｄｅｌｐｈｉ Ｍｅｔｈｏｄ）进行专家咨询,检建指标体系及指标权重,以权威系数,协调程度及实践检验考察和分析指标体系。结果 结合专业知识和评估目的确定了一套由二级结构,１２项项目指标构成的医师科研绩效评估指标体系及权重。显示构建的评估指标体系优于主观的绩效评估,有效、科学、实际可行。结论 医师科研绩效评     

广东省"十五"期间医学重点专科和特色专科建设总结

为加强广东省医学专科建设,培育医学专科优势,提高医学科技竞争力,广东省"十五"期间开展了医学重点专科和特色专科建设,在全省重点建设了18个医学重点专科,29个医学特色专科,经过5年建设,对医学重点专科、特色专科建设目标完成情况进行验收,通过对医学专科学科人员构成、资金投入、科研论文发表、科研项目、科技成果、人才培养等方面现状及取得的成绩进行综合评价分析,并对重点专科与特色专科进行了比较分析,为进一步开展医学专科建设,强化管理,提高专科建设水平和能力提供了经验.     

DRG在深圳市某区临床重点专科评估中的应用

目的评价并遴选深圳市某区临床重点专科,为该区临床重点专科的发展以及我国临床重点专科的评估提供借鉴。方法将DRG相关指标与传统指标相结合作为该区临床重点专科评估指标体系,运用TOPSIS法计算该区11家医院41个临床专科2016—2018年的总排名。结果该区排名前5位的临床重点专科分别是I医院显微外科、J医院产科、K医院鼻科、K医院耳鼻咽喉科以及D医院骨科,排名后5位的专科分别是H医院风湿病科、D医院泌尿外科、C医院儿科、C医院眼耳鼻喉科以及F医院神经外科。结论该区应加快重点专科发展,形成区域专科优势;促进专科均衡发展,满足基本医疗需求;提高专科服务效率,优化医疗资源配置;依托医疗集团做强专科特色品牌,促进专科差异化发展;进一步提高病历首页质量管理水平。     

2004年深圳市重点医学专科中期评估分析

目的了解深圳市重点医学专科中期建设情况并据此制订下一步的发展战略目标。方法根据《深圳市重点医学专科（实验室）评估指标体系（试行）》（该体系有19个Ⅱ级指标，总分值1000分），分别从学科管理、人才建设、学科影响力、科技优势、教学培训、学科条件和医疗质量7个方面对已建设了2年的34个深圳市重点医学专科和实验室进行了中期评估。结果得分在700以上（A组）、600～699分（B组）、500～599分（C组）、400～499分（D组）及400分以下（E组）的重点医学专科分别为2个、12个、15个、4个和1个；其中，A组和B组的重点医学专科取得了满意的建设结果，但D组和E组没有达标，C组还需进行整改，有望在后半个建设周期内达标。结论按上述指标体系对现有的重点医学专科建设进行中期评估是可行的。评估结果可以为重点医学专科发展战略目标的制订提供科学的指导意见。     

临床重点专科与医学重点学科的不同点研究

目的分析临床重点专科与医学重点学科的不同点,厘清二者的关系,为临床重点专科建设和医学重点学科建设提供理论基础。方法采用文献研究法、比较分析法和访谈调查法。结果临床重点专科与医学重点学科在发展历程、主要目标、内涵要素、设置依据、建设对象、评估主体、评估标准7个方面存在不同之处。结论明确了临床重点专科与医学重点学科的不同之处,有助于制定切实有效的临床重点专科和医学重点学科建设措施,有利于促进卫生事业发展和医学教育发展。     

“深圳版”疾病诊断术语集的制作和应用研究

专科临床能力评价是实现医院战略目标、体现医院水平的核心手段。作者重点介绍了一套基于C-DRG综合信息平台数据资源的专科临床能力评价的指标体系。通过利用此指标体系对深圳市部分三级公立医院的专科临床能力进行评价后发现,其分析结果与实际情况符合度很高。此指标体系为各级卫生行业管理部门、医院管理者及学科带头人进行专科建设管理提供了量化且相对客观的考核依据,也提示了专科建设努力的方向。     

医院临床重点专科建设中的财务管理

2010年,卫生部开展国家临床重点专科评估与建设,这是推进医药卫生体制改革、完善医疗服务体系、提高医疗服务能力的一项重大举措.医院通过国家(包括省、市)临床重点专科的建设发展,以点带面,构建完善优势学科群,创建团队型的医疗模式,为医院可持续发展打下良好基础.在医院临床重点专科建设中,财务管理起着重要的作用.     

重点专科怎么摘金银牌

王羽称,国家临床重点专科建设项目评估,是新中国成立60多年来第一次在临床领域、专科领域进行的评估。评估结果进行研究分析,通过比较不同区域、不同属（管）参评医院各指标的得分差异,摸底全国临床重点专科建设的现状。王羽表示,国家卫生计生委将对国家临床重点专科建设工作设置金、银牌。     

广东 深化“四个融合”，实现“三个覆盖”

<正>党的十八大以来，在国家卫生健康委指导下，广东省争取省市财政累计投入超过260亿元，推进257家医院建设了180个国家临床重点专科建设项目、930个省临床重点专科建设项目、1433个市（县）临床重点专科建设项目，实现省市县纵向、地市横向、所有一级诊疗科目（除预防保健科外）“三个全覆盖”，形成可持续发展的良好态势，夯实了医疗服务体系高质量发展的坚实基础。主要做法是通过探索深化“四个融合”，构建临床专科建设发展格局。