试论我国医院成本核算的难点与对策

医院成本核算是医院对医疗服务过程中所发生的费用进行核算的过程。成本核算管理是医院在对费用进行核算的过程中 ,对费用成本进行控制 ,利用以成本核算为主的科室核算对医院进行经济管理的行为。在医院经济管理人员实施这一行为的过程中 ,既看到了成本核算 ,尤其是全成本核算给医院管理带来的累累硕果 ,也体验了核算过程中的种种难点和问题。现在 ,笔者就医院进行科室核算过程中碰到的与成本核算相关的几个问题在此与各位同行讨论一下 ,借此与大家一起研究我国医院成本核算的难点和对策。1　我国医院成本核算的现状社会主义市场经济体制和…     

医院全成本核算的运行模式与成本核算体系的构建

文章以全成本核算在医院的实践应用为切入点,论述了医院实行科室全成本核算的必要性、医院全成本核算的内容、具体的核算方法和实行医院全成本核算的主要步骤,以及医院实行全成本核算的初步成效.     

天津市医院全成本核算试点情况及问题探讨

医院全成本核算可以控制成本,提高效益,实现资源的有效分配和利用。天津市卫生局于2009年11月对3家试点医院进行全成本核算的首次尝试,取得了良好的效果。文章在此基础上就医院实行全成本核算的有关问题作进一步的探讨。     

浅谈医疗成本核算

成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文拟分析我国医院医疗成本核算的方法，探讨医疗成本核算的重点和发展趋势。     

强化成本核算提高医院经济效益

实行成本管理，强化成本核算，是医院可持续发展的重要保证。目前，应重点注意：实行科室核算，进行分配制度改革；实行成本核算，进行效益分析；加强物资管理，降低消耗水平。     

强化医院的经济管理，大力推行全成本核算

为探讨医院经济全成本核算,本阐述了在新形势下实行全成本核算的重要性和必要性,实行全成本核算的基本要求以及实行全成本核算需要解决的问题,为实现全成本核算提供借鉴的经验。     

浅谈医院院科二级核算中成本的确定

医院科室是直接使用和消耗成本的单位，实行科室统计核算有利于健全成本管理责任制。以往的成本核算主要以预决算为主，在一定程度上对医院开支起到计划调节和监督控制的作用。但在实施过程中存在着重收入、轻支出，重追加、轻效益，重拨付、轻核算等问题。在市场经济条件下，单纯靠预决算管理已远远不能满足医院发展的要求。迫切需要加强重支出，重效益，重核算的成本核算管理。     

浅谈医院全成本核算最小核算单元的划分

目的:探讨医院全成本核算最小核算单元的划分。方法:按重要性、统一性、规范性、稳定性原则划分最小核算单元。采取经营分析、保本分析、差异分析、趋势分析和效益分析的方法在同一专科下进行不同医疗组的比较,从而找出最好的划分方法。结果:划分最小核算单元对加强成本控制、利润考核、明确责、权、利,实现公平竞争有着重要的现实意义。结论:新的核算单元的确定,能够为医院最终落实经营目标,实现目标管理奠定坚实基础。     

建立“三全核算”管理模式 全面加强医院管理

2000年3月5日,朱镕基总理在全国人大会议上强调指出:“继续推进改革,全面加强管理……当务之急是‘严’字当头。”根据朱总理的报告精神,建立医院科学的“三全核算”管理模式(全成本核算、全质量核算、全劳务费核算),深化医院改革,加强医院工作的全面管理就有了特殊的现实意义和深远的历史意义。     

医院实行全成本管理的可行性分析

通过分析目前医院成本核算存在的问题,从全成本管理的原理、作用出发,提出医院实行全成本管理的必要性,并探讨在医院实行全成本管理的条件.     

循环系统疾病住院费用影响因素的方差分析

目的分析循环系统疾病住院费用的影响因素,以控制住院费用的不合理增长;方法基于我国某"三甲"医院7 529例循环系统疾病病案首页数据,采用描述性分析、单因素方差分析等方法对数据进行研究;结果住院费用受多个因素共同影响,其中手术损伤、住院日、主要诊断分类、手术操作分类是主要影响因素;结论合理用药、合理治疗、合理检查,强化病种管理体系,缩短平均住院日均可对控制住院费用不合理增长、解决"看病贵"问题起到积极作用.     

加强物流控制在医院运营中的作用

医院物流控制既是医院内部控制的核心内容,又是医院成本控制的关键及重要手段.加强物流控制可以降低医院运行成本,提高社会群众对医院的满意度及公信力,从而增强医院竞争实力,促进医院经济持续健康发展,确保医院社会效益的不断提高.     

江西省两所医院固定成本和变动成本的比较分析

通过对江西省两所三甲医院及样本科室固定成本和变动成本的比较分析发现：在两院医疗服务总成本中固定成本所占比例较高在固定成本构成项目中，购置费和固定劳务费所占比例较高；在变动成本构成项目中，卫生材料费和变动工资所占比例较高；在科室变动成本中除上述两项成本外，检验科室分摊的手术费等在总变动成本中所占比例也较高针对上述结果提出各项成本控制措施。     

适应新财务制度要求 夯实医院成本管理基础

成本管理是医院财务管理的重要组成部分,加强成本管理工作对于提高医院整体管理水平具有重要作用。四川省人民医院在制度建设、成本核算、成本分析及成本控制等方面进行了不懈的探索与实践。     

医院成本谱编制方法和意义

医院成本管理将成为医院经济管理中最主要的环节,而医院成本谱是医院成本管理的重要工具之一.文章重点阐述了医院成本谱的编制方法与运用,从而了解和分析医疗成本现状,为寻求控制医疗费用增长方法提供研究方向和依据,同时也为医院经营管理决策提供参考依据.     

医疗设备成本核算、成本控制方案的探讨

本文讨论了运用切实可行的成本控制方案,加强医疗设备成本核算,降低医疗设备使用成本,真实反映医疗设备的财务状况和经营成果,从而最大限度提高医疗设备的经济效益。     

新《医院财务制度》下的军队医院成本管理

文章对国家新旧《医院财务制度》中成本管理内容的变化进行比较,分析军队医院成本管理中存在的问题,根据新制度的要求,对军队医院成本管理提出完善管理制度、优化管理机构设置、推进全成本核算和实施全程管理的建议。     

费用成本转换法的优化及实证研究

目的优化费用成本转换法,进一步完善成本单元划分原则,提高费用成本转换法的核算准确性,推广方法学的应用价值。方法在已有研究的基础上,进一步细分成本单元,采用费用成本转换法测算病种成本,分析病种盈亏情况。结果甲状腺恶性肿瘤治疗成本为37444.48元,平均支付价格为22474.90元,亏损14945.50元,亏损率为39.94%。结论优化后的费用成本转换法更加契合当前医改政策,核算精度更高,有效提升部分专科医院的核算精度。费用成本转换法能够为政府的病种定价与医院运营管理提供科学的方法学支撑。