深化人事制度改革与引进人才的做法

我院是由香港爱国同胞洪逸挥先生无偿捐资与汕尾市城区政府共同出资兴建的一所综合性全民所有制医院。 1997年 3月正式开业 ,首期开放病床 180张 ,现有员工 2 10名 ,其中技术人员 15 4人 ,占 73 3% ,行政人员 5 6人 ,占 2 6 7%。全院有中高级技术人员 5 2人 ,占技术人员总数的 34 % ,床工比例为 1∶1 13。医院建院以来 ,推行完善的院长负责制 ,全院员工均实行全员聘任合同制 ,基本上建立了与社会主义市场经济体制相适应的人事管理制度 ,形成了独特的用人机制 ,使医院在短期内获得了快速发展。一、面向社会招聘人才 ,实行全员聘任合同制人事…     

医院记事

黑龙江省医院院长、主任医师葛登洲与省卫生厅正式签订在省医院进行院长负责制试点、实行管理承包责任制的协议书后,大刀阔斧地改革人事制度和管理体制,使医院发生了较大的变化。他根据专家委员会的提议,聘任了3名副院长和40名科     

医院经济体制改革刍议

一、院长负责制与职工代表大会院长负责制,是指院长受国家的委托履行全权管理医院的一种个人负责制。实行院长负责制,院长是医院的最高行政领导,具有人权、财权和经营管理权。院长有权任免干部,有权聘任和辞退工作人员,有权支配和使用医院的资金,有权决定医院的经营管理方式。这种领导体制,虽然开始     

我院人事制度改革的尝试

我院是集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性省属三级甲等医院,实行挂两所医院牌子,一套领导班子的管理体制。 1998年以来我院按照上级有关医院改革的文件精神,结合本院的实际情况,深入进行人事制度改革的尝试,取得了很大的成绩,医院的面貌发生了根本性的改变。现总结如下:1 改革医院领导体制,完善院长负责制 1998年下半年,温州医学院党委针对我院进行的人事制度改革的实际情况,为了加强和完善院长负责制,决定在4所附属医院中率先在我院进行医院领导体制的改革,调整了领导班子,实行行政院长兼党委书记负责制,放权给院长,以便统一指挥、统一     

改革开拓 走优质高效低耗的道路

一、给旧体制动“大手术”,强化内涵管理 医院组建伊始,院领导班子就确定以“改革开拓,励精图治,管理规范,高效低耗,不断进取”为办院方针,积极稳妥地推进管理体制、经营机制、人事制度及分配制度的改革。 (一)实行院科两级负责制,增强医院活 实行院长负责制,改变了昔日遇事互相推诿的局面。院长具有法人地位,全权负责医院工作。与此同时,党委发挥核心作用,职代会参与民主管理,更能体现院长负责制的     

绥汾河市医院承包经营方案中的几条具体规定

一、继续实行和完善院长负责制。突出院长在医院中的中心地位,使其发挥中心作用,使院长真正拥有经营管理决策权、业务工作的指挥权、人员聘任权、奖惩权、财务支配权等。二、医院本着“合理定额、任务承包、目标管理、奖优罚劣”的原则,加快     

走改革之路 求医院发展

(一)改革重点在创建新型经营管理体制 1.建立完善院长负责制。实行院长负责制是领导体制改革的核心。在计划经济体制下,院长主要对上级主管部门负责,以完成各项计划任务为职能。管理转型后,院长负责制的内涵扩大为:既要对国家和集体的利益负责,又要对职工个人利益负责,同时也要对医疗消费者的利益负责。一定意义上,院长肩上挑着发展医院和富裕职工两副重担。任务扩大了,相应的管理职权也应该扩大。院长作为医院的法人代表,能否拥     

谈医院院长负责制

当前有的医院已试行院长负责制,但也有一些非议,诸如削弱党的领导,影响民主管理,等等。因此,有必要就什么是院长负责制,为什么要实行院长负责制,如何实行院长负责制,怎样处理院长和党委书记的关系等问题,进行理论上的探讨。一、院长负责制是一种新的领导体制医院改革的内容是多方面的,但归根到底,领导体制的改革是最根本的改革。院长负责制是一种新的领导体制,是国家委托院长全权负责管理医院。这对明确院     

政治体制与经济体制同步改革

根据党的十三大精神,经过多方论证,最近辽阳市卫生局批准辽阳市第三人民医院全面实行政治体制与经济体制改革方案。这个医院对领导体制、干部制度、经济核算制度、工资制度、奖励制度实行多方位改革,实行院长负责制、干部招聘制、工人合同制、科室核算制、浮动工资制和评分计奖制。其具体内容是: 一、改革领导体制,实行院长负责,党总支保证监督,职工代表会民主管理的领导体制。院长由市卫生局任命,任期三年。对医院全权负责,有权决定机构的设置,有权选聘干部和职工,有权决定多种     

在落实院长负责制中发挥医院党委政治核心作用的探讨

多年来,我国公立医院实行的是院长负责制,这一体制在促进公立医院改革和卫生事业发展上发挥了巨大的作用,目前,在认真学习党的十七届五中全会、六中全会精神,贯彻落实《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》过程中,进一步思考发挥医院党委的政治核心作用,全面落实院长负责制,对推进公立医院更快更好发展具有重要意义. 一、院长负责制的确立及积极作用 1982年,卫生部颁布的《全国医院工作条例》规定:"医院实行党委领导下的院长负责制",这是扩大医院自主权、改变医疗机构内党政不分现象的重要尝试.1985年,国务院批转了卫生部《关于卫生改革若干政策问题的报告》,要求各级卫生机构要积极创造条件实行院、所、站长负责制,以扩大全民所有制卫生机构的自主权.于是,各级医院陆续实行了院长负责制的管理体制,强化了以院长为首的行政管理和指挥系统,使院长的责权达到统一,消除了在体制上长期存在的党政不分、职责不清的弊端,使医院工作效率得到了进一步提高.1997年1月,《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》提出:"卫生机构实行院(所、站)长负责制,要进一步扩大卫生机构的经营管理自主权".2000年3月30日,中共中央组织部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》指出:"卫生事业单位实行并完善院(所、站)长负责制.要建立和完善任期目标责任制,明确院(所、站)长的责、权、利.要充分发挥党组织的政治核心和监督保证作用,依靠职代会实行民主管理和民主监督,建立有效的监督保障机制".现行的院长负责制是院长以法人代表的身份作为医院行政负责人,在上级行政主管部门领导下,对医院的工作负全面责任.党委作为政治核心,除努力提高全体党员党性和全员政治水平外,对"重大问题进行讨论和做出决定,同时保证院长充分行使自己的职权,与院长共同承担责任".具体而言,院长的职责主要归纳为决策权、人事权和奖惩权.即院长对医院日常工作中出现的行政事务性问题做决策;对所属各级专业技术人员和中层以下(含中层)行政管理人员进行聘用、解聘、任免;根据有关奖惩规定,对职工进行奖惩.其中,院长在重大问题决策中,应由党组织参与,听取、尊重其意见.     

深化医院改革应着重解决的问题

一、领导体制改革应着重解决党、政、工组织分工合作问题,理顺党、政、群的关系最近几年,在领导体制改变中,有些医院实行了院长负责制,即实行“院长全面负责、党委保证监督、职工民主管理”的领导体制;有些医院仍坚持党委领导下的院长负责制。对于在医院里是坚持党委领导下的     

医院领导体制改革初探

以十五大精神和邓小平关于领导体制改革的思想理论为指导,根据全国卫生工作会议提出的医院实行并完善院长负责制的要求,联系本院由党委领导下院长负责制转变为院长负责制的实际情况,从理论与实践的结合上对如何进一步完善有中国特色的社会主义现代医院的领导体制进行新的探讨。     

基层公立医院领导班子的协调与沟通

随着卫生改革与发展，作为卫生事业单位的基层公立医院相继实行并完善院长负责制。院长负责制作为卫生改革过程中出现的一种医院领导体制，顺应了组织管理体制理论中对组织领导所提出的要求，较好解决了我国医院作为一个独立经营的实体组织管理所需的一些内在要求。但是我们也看到了实行院长负责制以来，一些基层公立医院领导班子建设中所遇到一些新情况、新问题，亟待通过有效发挥领导班子的协调与沟通作用来解决。     

对140所实行院长负责制医院的调查分析

实行院长负责制是当前医院领导体制的一项重大改革。根据中央有关精神,黑龙江省卫生厅于1984年7月下发了《关于实行院长负责制的试点意见》。一年来,在全省各级各类1,825所医院中,已有922所医院实行了院长负责制。为进一步     

要重视医务处(科)的职能作用

实行院长负责制是医院领导体制的一项重大改革,也是医院管理科学化的必然趋势。实行院长负责制后,充分发挥医务处(科)的职能作用,能够把主要精力放在医院的调查研究、组织计划、指导服务、     

深化人事制度改革促进医院快速发展

人事制度改革是将卫生改革推向纵深的重要一环。六安市人民医院自１９９８年开始，深化人事制度改革，加强院长负责制内涵建设，实行科学定编，严格考核，建立新的用人制度；实行全员聘用和专业技术职务评聘分开，调整了分配方案，调动职工的积极性和创造性；完善相关配套措施，正确自理好改革、发展、稳定的关系，促进了医院的快速发展。     

改革医院管理制度 增强医院活力

牡丹江市中医院实行院长负责制后,首先改革了人事制度、劳动分配制度,改革了长期束缚人们手脚的作法。1.实行干部和技术职称聘任制、工人合同制根据任人为贤的干部政策,改革了关于提干、晋级论资排辈的传统作法,大胆提拔了部分中青年德才兼备的干部担任院、     

院长任职短期化初探

一、院长负责制是与我国国情基本相适应的领导体制 建国以来,我国医院领导体制几经变化,实行过党委领导下的院务委员会制、党委领导下院长分工负责制等。十一届三中全会以后,医院的领导体制随着医院的经营方式变化而逐渐地发生了变化。1982年卫生部颁发的《医院工作条例》中规定医院实行“党委领导下的院长负责制”的体制。     

关于医院领导体制改革的调查与思考

唐山市市直卫生单位领导体制的改革是从1985年试点,1987年全面推开的。除一所医院至今仍实行党委领导下的院长负责制以外,其他17个院(站、所)都实行了院(站、所)长负责制。为了进一步完善和深化医院领导体制     

建立职工代表大会制度 发挥职工民主管理作用

一、职工代表大会的筹备1988年4月11日,我院开始实行院长负责制,所聘院长任期3年。为保证院长负责制的实施,医院领导体制必须进行配套改革,建立职工代表大会制度,健全职工民主管理系统是其中重要的一项内容。为此,由有关同志负责筹备。