医院职业化干部任用和考核机制的探讨

医院职业化干部的任用和考核是现代医院职业化干部管理的重要环节和核心问题 ,也是医院各项考核工作的重点和难点。 1997年下发的《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》明确指出 :要建设德才兼备的专业卫生队伍和职业化的管理队伍 ,高度重视卫生管理人才的培养 ,造就一批适应卫生事业发展的职业管理队伍[1] ;《中国 2 0 0 1-2 0 15年卫生人力发展纲要》也指出 :要制定和执行卫生管理人才任职资格标准 ,建立科学的评价方法 ,改革管理人员的选任方式 ,建立公开、公平、公正的竞争机制。应当说 ,这些都是对医院管理队伍建设具有重大战…     

山西省三级综合医院中高层管理者职业化水平的调查与研究

目的进一步了解山西省三级综合医院中高层管理者职业化现状,促进医院的可持续发展。方法采用问卷调查与专家咨询访谈法对山西省19家三级综合医院中高层管理人员进行调查研究。结果当前管理人才队伍中普遍存在着以传统的经验型管理为主,职业化管理缺乏、培训机制与人才队伍建设不完善等问题。结论山西省应从实际情况出发,加强医院管理队伍职业化建设及培训,以进一步提高医院管理者的整体水平。     

医院管理人员职业化的必要性及可行性研究

由于医院管理人员水平与医院科学管理、医疗服务领域进一步扩大开放的需要不相适应 ,医院管理人员职业化有其必要性 ;同时 ,建立职业化医院管理队伍的政策基础、认识基础、体制基础、物质基础、人才基础及国际国内环境基础已基本具备 ,建立职业化医院管理队伍已具有可行性。因此 ,各级卫生行政主管部门应转变观念 ,提高认识 ,加快卫生管理人才的培养 ,建立完善的职业管理者评价体系。     

关于医院管理队伍职业化建设的思考

医院管理队伍职业化建设是形势发展的需要。医院管理队伍职业化有特定的内涵，体现在对象要求、职业要求和素质要求3个方面。要建立医院管理队伍职业化用人机制，大力开展职业化培训，加强职业化道德建设，为医院管理队伍职业化健全保障机制。     

医院感染管理队伍职业化建设的思考

目的提高医院感染管理专职人员的职业素质。方法探讨医院感染管理队伍职业化的必要性,对医院感染管理人员的现状和问题进行分析,提出了医院感染管理队伍职业化建设的思路。结果加强医院感染管理队伍的职业化建设,建立职业化的教育和培养体系,完善各项保障机制,稳定医院感染管理人员队伍。结论推行医院感染管理队伍的职业化建设,是加快医院感染学科建设和发展的客观需要。     

三级综合医院管理者职业化培训现状及需求研究

随着医院院长职业化的呼声兴起,医院管理队伍的现状和发展受到越来越多的重视,然而,目前“医而优则任”的现象仍然是行业内的通行规则。本期调查关注的是通过了解医院管理干部职业化培训的现状和需求,如何一步一步着手改变目前的情况,探索培养医院职业化管理者的措施、途径及需要解决的关键问题,以便为医院管理队伍职业化建设提供科学、可靠的理论依据和合理化建议。     

医院管理干部职业化的必要性探索

医院管理干部是从事医院管理决策、参谋、执行三个层面的工作者,而我国医院管理干部非职业化的现状比比皆是.医院管理干部的职业化既决定了医院的管理质量,也决定着医疗事业的改革成败和医院现代化进程,因此,强调医院管理干部职业化是非常必要的,医院管理干部职业化在医院文化建设中有着得天独厚的活动阵地和多种活动载体.因此,尽快全面推行医院管理干部职业化势在必行.     

医院管理干部职业化的必要性探索

医院管理干部是从事医院管理决策、参谋、执行三个层面的工作者,而我国医院管理干部非职业化的现状比比皆是.医院管理干部的职业化既决定了医院的管理质量,也决定着医疗事业的改革成败和医院现代化进程,因此,强调医院管理干部职业化是非常必要的,医院管理干部职业化在医院文化建设中有着得天独厚的活动阵地和多种活动载体.因此,尽快全面推行医院管理干部职业化势在必行.     

医院管理干部职业化的必要性探索

医院管理干部是从事医院管理决策、参谋、执行三个层面的工作者,而我国医院管理干部非职业化的现状比比皆是.医院管理干部的职业化既决定了医院的管理质量,也决定着医疗事业的改革成败和医院现代化进程,因此,强调医院管理干部职业化是非常必要的,医院管理干部职业化在医院文化建设中有着得天独厚的活动阵地和多种活动载体.因此,尽快全面推...     

MBA非学历教育对医院管理职业化效用的研究

目的回顾和分析医院MBA非学历教育的成效。方法随机抽取参加过MBA非学历教育的医院管理者,采用问卷调查法、访谈法了解MBA非学历教育对医院管理者的影响力,统计数据运用SPSS11.0软件分析。结果医院管理者对开展职业化管理持肯定态度,MBA非学历教育培训模式效用明显,在人才选拔、培养机制、人才管理、保障机制方面存在不合理。结论现阶段中国医院应因地制宜逐步实现管理队伍的职业化,系统的人才任免和管理培训是医院管理队伍职业化的主要实现途径。