医院战略管理新思维

我国医院在经历了作业管理、经营管理阶段之后,现巳步入战略管理时代。顺应战略管理,医院领导必须具有新的思维,即：战略管理、参照管理、创新管理、知识管理、危机管理、咨询管理、机会管理、事前管理、化管理、系统化管理等。     

浅谈我校基金课题管理的几点体会

浅谈我校基金课题管理的几点体会郑兴东殷学平多年以来，人们习惯把基金课题管理分为前期管理和后期管理，笔者认为，完整的基金课题管理全过程应包括三个管理阶段，即前期管理、中期管理和后期管理。前期管理主要包括基金课题的受理申请、评审遴选、审核批准；中期管理主...     

论高压氧舱的全面管理

阐述了高压氧舱的全面管理,从人员管理、制度管理、设备管理、安全管理、患者和陪护管理、运行管理、感染管理、耗材管理等方面进行详细的介绍。     

汉英管理科学词汇(4)

管理的结构management structure 管理方式[作风]management style 管理任务management task 管理技术management technique 管理术语management terms 管理培训计划management training program(MTP) 管理方法managerial approach 管理艺术maangerial art 管理权威managerial authority 管理等级[级别]managerial class     

汉英管理科学词汇(3)

管理改革技术management change teehnique(MCT)管理价格mana罗d price管理会计management accounting管理咨询服务部门management advisory service division管理分析和组织设计management analysis and organization design管理与总务费用man堪ement and general expense管理和劳工management and labor管理〔经营〕审计management audit管理权力manageoent authority管理行为。anage二ent behavior管理业务management business管理系数模型management eoeffieient model管理委员会management eommittee管理顾问mana罗ment eonsultarit…     

新型冠状病毒肺炎隔离病房管理体会

介绍在新型冠状病毒肺炎突发期间医院隔离病房的管理.主要是做好病房区域管理、医护人员管理、病人管理、空气及物表消毒管理、医疗废物管理、标本送检管理、防护用品储备使用管理、心理问题管理、病人转运流程管理、护理人力资源管理,通过以上管理实现了医务人员零感染的目标,可为医院抗击新型冠状病毒感染工作提供参考.     

肉品质量管理

本文主要探讨了肉品的质量管理,内容包括原料管理、工艺管理、设施管理、产品管理及流通管理。     

浅谈设计资质管理

设计资质的管理是技术人员的管理，执业人员的管理，项目的管理，设备的管理等；以天津市环境卫生工程设计院为例，说明其管理可归纳为人力资源管理，规范管理，科学管理。     

基于数字化的医院质量管理体系探究

数字化医院质量管理是立体交互式、流程式、可视化的管理,其管理方法应向过程管理、动态管理、全程管理、全员管理转变,这样才能提高医院质量。     

区域卫生防疫管理

<正> 卫生防疫管理是一个多学科性、社会性很强的管理系统,它的管理途径大体可分为两种,即专业化管理和区域化管理。专业化管理主要强调管理的科学性,区域化管理主要强调管理的协调性。专业化管理是区域化管理的基础;区域化管理又可以推动专业化管理的进行和发展,全面提高区域内的卫生防疫工作水平。区域卫生防疫管理概括说,就是根据一定区域人群的实际需求,结合经济技术的     

西药房高危药品管理与用药安全研究

目的 探究西药房高危药品管理与用药安全。方法 选取管理前后132例患者为研究对象,管理前时间2017年4月-2018年4月,管理前66例患者为对照组;管理后时间2018年5月-2019年5月,管理后66例患者为试验组;同时选取管理前后西药房管理人员各10例,比较管理前后药品管理效果。结果 管理后药品管理效果高于管理前(P<0.05)。结论 加强西药房高危药品管理可有效提高用药安全性。     

我国医院管理应用计算机的现状与建议

一、我国医院管理应用计算机的现状近几年来,我国计算机在医院管理的应用也开始起步,并有了一个良好的开端,主要有下述几个方面:(一)事物管理:包括财务管理、人事档案管理、物资管理、药品库房管理、病床管理、病案管理、治疗费用管理等。(二)科研管理:     

文化管理在医院可持续发展中的作用

企业管理的发展经历了三个阶段：经验管理、科学管理和文化管理。而文化管理是20世纪80年代兴起的一种崭新的管理思想、管理学说和管理模式，是继经验管理、科学管理之后企业管理发展的一个新阶段。现代管理学认为，文化管理是现代企业全部管理的核心。     

在医院管理文化建设中实施管理战略

如何在医院管理文化建设中实施管理战略，从以“管理强院”之策促进核心管理文化形 成，以管理人才培养之力推进医院管理文化塑造，以人本管理理念之势促进医学人文精神的重拾等 三方面阐述医院管理文化建设在现代医院管理中的重要作用。     

谈医院感染管理的“五个转变”

目的 运用“五个转变”加强医院感染工作的管理.方法 将医院感染工作管理由静态管理转变为动态管理,由被动管理转变为主动管理,由单向管理转变为互动式管理,由强制性管理转变为疏导式管理,由小质量观转变为现代的大质量观.结果 “五个转变”能明显提升医院感染工作的管理能力.结论 运用“五个转变”是加强医院感染工作的管理行之有效的方法.     

用信息化推动妇幼保健工作的规范化

妇幼保健信息化建设就是应用计算机技术和网络技术对妇幼保健信息进行管理。实现信息化可提高妇幼保健信息处理的速度、提高信息的利用率，可使妇幼保健工作由静态管理转向动态管理、由定性管理转向定量管理、由结果管理转向过程管理、由事后管理转向事前管理。     

财政资金项目绩效管理现状与对策——以防治艾滋病领域为例

财政资金绩效管理逐步成为西方国家和我国推进财政资金管理的重要抓手。本文梳理了国内外财政资金绩效管理现状,分析了防治艾滋病绩效管理现状与问题,发现仍存在防治艾滋病绩效管理法制不健全、对防治艾滋病绩效管理认识不足、防治艾滋病绩效管理质量不高等问题。并从管理规章制度、管理机构、配套改革、管理基础、管理各环节的衔接、管理试点、管理透明公开等7个方面提出了对策建议。     

转变观念 实现管理“五个转变”

本文对管理上实施的“五个转变”即由传统的静态管理转变为动态管理，由被动管理转变为主动管理，由单向管理转变为互动式管理，由强制性管理转变为疏导、启发式管理，由小质量观转变为现代的大质量观的具体做法进行了介绍。     

医疗质量管理中的病种管理

一、病种管理在医疗质量管理中的重要意义:医疗质量管理是医院管理的核心。当前,医疗质量管理已由分散的、单项质量管理逐步向全面质量管理发展,且     

我国医院医学装备的建设和管理 第十九讲 医院装备的质量管理

1医院质量管理概述 1.1医院质量管理的意义 质量管理是医院管理有机组织的一部分。它以其他各项专业管理为基础,又涉及到医院管理各个方面,是一项综合性的管理。