浅谈精细化管理在医学科研管理中的运用

精细化管理理念已被越来越多的管理者所接受。在医学科研管理工作中融入精细化管理理念,对于科研管理的规范性和创新性的有效结合,提高管理水平,推进医院科研的可持续性发展具有重要意义。本文通过分析精细化管理的内涵和外延,提出了将精细化管理理念运用于医学科研管理实践中的具体措施。     

精细化管理在医院管理中的应用

精细化管理是运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。目前,国内外将精细化管理引入医院管理,开展精细化流程改善实践,对改善服务流程、提升服务质量、提高患者满意度大有好处,值得医院管理者借鉴。     

精细化管理在我院ICU中的应用

目的以ICU为例,对医院实施精细化管理后带来的医疗质量和服务水平的提高进行分析,为全院实施精细化管理提供借鉴。方法运用问卷调查、对照等方法进行分析,探寻精细化管理带来的ICU就诊模式的进步和救治效率的提高。结果实施精细化管理后,ICU抢救成功率、病床使用率得到大幅提升,服务质量、病人满意度提高。结论精细化管理使医疗服务质量和患者满意度得到提高,医患纠纷大幅减少,是医院品牌建设的必由之路。     

精细化管理运用于抗菌药物合理使用的效果分析

目的探讨精细化管理应用于医院合理使用抗菌药物管理中的效果。方法将精细化管理方法应用到医院合理使用抗菌药物的管理中,比较运用精细化管理前后合理性评价考核指标及相关投诉率。结果在医院合理使用抗菌药物管理中运用精细化管理,对合理性评价考核指标有极大改观,同时降低了相关投诉率。结论精细化管理模式对医院合理使用抗菌药物管理起到良好效果。     

精细化管理在医院管理中的应用与提升

精细化管理是现代管理的较高境界,在国内外企事业单位中被广泛应用并形成自己的理论体系.通过精细化管理的实践在医院管理中的运用和提升,要求医疗机构更要重视文化和技术层面的因素.     

加强医院精细化管理的思考

精细化管理是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行的一种管理理念和管理技术。实施精细化管理是提高医院管理水平的必经之路，是获得人民群众的认同感和信任感的重要措施，是医院科学发展、和谐发展的重要保证。精细化管理要突出专业化建设，提高系统化水平，善于数据分析，提高信息化建设，创建精细化管理文化。     

医院图书馆精细化管理探讨

医院图书馆是医院文化建设的重要组成部分,它的根本任务是通过搜集、整理、储存、检索研究成果及时为医务人员提供和传播先进的医学科学技术,使医务工作者不断获取新知识、新信息,以便更好地为患者服务。本文通过总结医院图书馆精细化管理中存在的问题及管理策略,对医院图书馆精细化管理工作进行探讨,为医院图书馆更好地为医务人员服务提供参考。     

某军区总医院精细化管理的SWOT分析与战略选择

实施精细化管理是提高医院管理水平的重要手段,本文运用SWOT法对军队医院精细化管理的内部环境、外部条件进行系统分析,并建议医院采取实施绩效管理战略,提出强化计划新导向、狠抓实施新规范、构建考核新体系、落实反馈新抓手的具体措施.     

医院标准化管理简论

医院标准化管理简论江苏省如皋市卫生防疫站薛梅江苏省如皋市人大常委会薛炜清实施医院管理标准化，是医院管理的重要方法和实现医学科学现代化的基本前提之一。运用标准化手段管理医院，即是医院综合管理的客观要求，又是医学科学技术日益发展的必然趋势。一、医院标准化...     

医院思想政治工作精细化管理的的思考

新形势下医院思想政治工作的精细化管理可以提高党建和思想政治工作的水平.作为基层党组织,应运用精细化管理理念和精细化管理方法,结合新形势,坚持以人为本,做好思想政治工作,为构建和谐医院做实事.