浅谈医院政府采购预算管理

一、政府采购预算管理的意义1.有利于实现财政收支平衡。政府采购预算是医疗卫生行政事业单位预算的组成部分,各单位政府采购预算执行情况,既影响单位预算的平衡,也影响财政预算的平衡。因此,要实现财政预算收支平衡,就需要各事业行政单位加强采购预算管理,在编制和执行过程中,量力而行,精打细算,合理、有效、节约地使用资金,为财政预算平衡奠定基础。2.有利于提高医疗卫生行政事业单位财务管理水平。政府采购预算管理为单位财务管理奠定了基础;可以使单位财务管理按照预算规定的内容,有计划、有步骤地进行;通过编制采购预算,可以促使单位合…     

铜陵市卫生系统财务管理现状及对策

目的:规范医疗卫生单位财务管理,加强财务监管工作.方法:对铜陵市13家医疗卫生单位财务管理情况进行现场调查,分析卫生系统财务管理专项检查中发现的问题,并针对问题提出相应的对策建议.结果:被调查单位在财务管理的内部控制制度执行和会计信息质量等方面存在问题.结论:从领导高度重视、健全各项制度、加强人员培训、规范基础工作和完善管理体制等方面加强医疗卫生单位的财务管理工作.     

试论零基预算法在卫生防疫站预算管理中的应用

<正> 卫生防疫站预算是根据卫生防疫事业发展和工作任务,开展专业活动及其有关活动需要编制的年度财务收支计划。长期以来,在旱涝保收的基数预算法下,各级卫生防疫站的预算管理只是单纯地反映财政拨款和支出管理,缺乏成本核算,形成预算观念淡化、预算管理弱化、预算约束软化的异常现象,预算管理达不到控制和考核的效果,影响了卫生防疫事业的发展。因此,探索能够全面反映卫生防疫站各项收支情况的预算编制法,做好以预算管理为中心的财务管理,尤为亟需。 实行零基预算法编制预算,是实现削减不合理支出,强化预算管理和提高经费使用效益与效率的有效方法。1 零基预算的涵义     

新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务管理浅析

在医药卫生体制改革的大背景下,新基层医疗卫生机构财务会计制度应运而生,对基层医疗卫生机构财务管理提出了新的要求。文章从预算管理、收支结余管理、资产负债管理等方面对加强基层医疗卫生机构财务管理进行了探讨。     

加强预算管理提高医院财务管理水平

预算管理是围绕经营目标而进行的财务计划和财务管理活动,是对单位经营目标的分解和具体化。加强预算管理是提高财务管理水平的重要环节。随着医疗卫生改革的不断深化,市场竞争日趋激烈,医院面临着严峻的考验和挑战。为保障医院经营目标的顺利实现,必须加强预算管理[1]。1医院预算管理的主要问题由于受各种因素的影响,目前,医院预算管理还存在不少问题,主要表现在:1.1预算管理大多流于形式,预算执行主观随意性很大,预算制度形同虚设1.2预算管理还仅仅是财务部门的部门管理行为,没有提升为医院的全局性管理活动1.3财务预算编制的方法和程序不…     

推行全面预算管理 努力提高医院财务管理水平

全面预算管理就是利用预算对单位及内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以有效地组织和协调单位的经营活动，完成既定的经营目标。它包括了财务预算、业务预算、资本预算和筹资预算。面对日益激烈的市场竞争，为保障医院的生存与发展，加强医院管理工作变得越来越重要。而全面预算管理是加强医院管理中的一个非常重要的手段，是促进医院财务管理的重要内容。     

以成本控制为核心加强医院预算管理

控制医疗成本是降低不合理医疗费用,解决群众看病贵问题的前提。这要求医院努力降低成本,加强成本管理与核算。预算控制是医院成本控制的主要方法,成本控制则可通过成本核算的办法来强化预算管理,对不合理的支出结构进行调整,以实现医疗资源的科学配置。笔者认为,成本控制和预算管理相辅相成,可相互促进和制约。根据这种关联,应以成本控制为核心,加强预算管理,为科学地制定预算管理目标提供技术支持,对偏离预算的项目进行有的放矢的调整;同时,加强预算管理,有效地促进成本控制,并使成本控制指标不断地得到改进。     

浅议医院会计在管理中的四项关系

财务管理在医院管理中占有很大的比重,它对预测经济前景,强化目标管理,提供信息,提高经济效益,起着越来越重要的作用。笔者认为,医院会计在管理中应处理好以下几项关系。一、编制预算与执行预算的关系单位财务预算在征得医院管理委员会同意,经职工代表大会讨论通过,报上级主管部门批准后,财务科将承担执行和监督预算的主要责任。在预算执行的过程中,财务科要及时向领导报告预算的执行情况,并定期进行分析,提出改进措施。如需要追加核减预算,要按照程序,编制追加核减计划并说明原因,经批准后,按新的预算执行。二、会计核算与财务管理的关系会计核算指的是算帐、记帐和报帐工作,财务管理指的是对经济活动进行计划和控制。当前,一些医院的财务管理力度不够,有些还停留在陈旧的“报帐     

卫生部关于进一步加强预算管理单位财务会计管理工作的通知

部预算管理单位：财务管理是单位管理的重要内容，是单位开展一切业务活动和实施经济管理的重要基础。为加强部预算管理单位财务会计管理，促进各单位完善内部控制与监督制约机制，提高财务管理水平和风险防范能力，根据相关财经法律法规，结合当前部分单位财务会计管理中存在的问题，现就进一步加强财务会计管理工作提出以下要求。     

医院预算管理中存在的问题及对策分析

医院财务管理工作是医院管理的主要组成部分,而预算管理是财务管理的主要手段.近年来,国家对医疗体制不断进行改革,因而,加强医院预算管理是医院可持续发展的必然要求.本文通过探讨我医院预算管理中存在的问题,并根据问题提出相应原预算管理对策,以加强我医院财务管理.     

卫生事业专款经费的核算和管理

国家对卫生事业的投资都是以预算资金的形式,通过人民银行向各级卫生主管部门划拨,医疗卫生单位预算资金的运动过程,在财务管理上则分别按照全额管理和差额管理的会计科目进行核算。但是,在实际工作中卫生部门有很大一笔专项专用的专款,如基建款、各种防病治病专款和其他专项补     

关于举办“卫生财务管理干部讲习班”的通知

(90)卫计司38号在医疗卫生单位实行新会计制度,加强会计核算,并拟逐步实行总会计师制度,是医疗卫生单位加强经济管理、提高管理和决策水平的重大措施。为推动这一措施的贯彻执行,必须提高各级卫生财务管理干部的财务管理的理论知识和处理实际问题的水平,以适应治理整顿和深化卫生改革的需要。为此,我们委托中国卫生经济学会培训中     

加强内控制度建设全面提升医院经济管理水平

文章介绍了医院加强内控制度建设,实施全面预算管理与支出控制相结合,从而全面提升医院管理水平的具体做法,提出了建立问责制和强化内审监督是促使医院内部控制运行机制持续而有效运行的保证.     

医院全面预算管理的理念及实施

医院预算管理是所有以货币及其他数量形式反映的有关医院未来一段期间内,全部经营活动的目标计划与相应措施的数量说明,将医院的目标及其资源配置以其预算形式加以量化,并使之得以实现的医院内部控制活动或过程的总称.全面预算管理的内容是包括投资预算、采购预算、维修预算、成本费用预算在内的、最后以财务预算为终点的预算管理体系.预算管理作为一种比较好的综合管理工具,越来越为政府所推崇.医院作为政府有一定财政资金投入的预算单位,加强计划目标管理,优化支出结构,提高医院资金的使用效果,提升医院管理水平,实行全面预算管理,是摆在医院综合管理中有待进一步探讨的课题.     

南安市医疗卫生事业稳步发展

福建省南安市卫生局合理利用卫生资源 ,加强对所属医疗单位的经济管理 ,取得了显著成效。1.合理利用卫生资源 ,强化公共卫生服务投入。一方面多方筹集资金 ,另一方面积极调整卫生支出结构 ,切实保证疾病预防控制、社区卫生、120急救以及农村卫生等公共卫生支出。2.加强固定资产管理 ,加大项目建设投入。2003年 ,全市医疗卫生单位投入2948万元用于医疗业务用房的改造与扩建、医疗仪器设备的添置与更新等 ,比上一年增长31%。近5年间 ,投入总额已超过1亿元。目前 ,该市卫生系统固定资产总值已达1.69亿元 ,是1999年的1.7倍。拥有房屋建筑面积14.…     

征订启事

为切实加强医疗卫生单位的经济管理,有力贯彻执行国家卫生部颁布的《医疗机构财务会计内部控制规定》,提高卫生财会人员管理能力,扩大视野,开拓思路,适应环境变化,全面提升医疗卫生单位财务管理水平,由国家卫生部规划财务司和中国卫生经济学会卫生财会分会共同组织编译了"医疗卫生单位财会管理丛书"。该丛书现已完成出版印刷工作,订购发行工作即日开始。     

姜堰市农村医疗机构财务监管的现状及对策

为加强医疗卫生单位财务管理,提高经济运行质量,促进我市卫生事业健康发展,近期我局组织对所属基层医疗卫生机构的财务监管工作进行了调研。通过对全市各医疗卫生单位负责人、财务科长(总帐     

对全额单位实行差额管理的探讨

卫生系统的财务管理分为全额和差额预算管理两种:全额预算管理,就是单位的收入全部列入预算,收入(预算外收入除外)全部上缴,支出由国家预算拨款。它适用于没有收入的行政事业单位,以及     

以制度强化公立医院经济运行监管 浙江省公立医院总会计师委派制解析

推进公立医院总会计师委派工作,是深化公立医院综合改革、强化医疗卫生单位经济运行监管的重要手段.2015年5月,国务院办公厅《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》明确提出,要加强医院财务会计管理,强化成本核算与控制,落实三级公立医院总会计师制度.浙江省高度重视推进公立医疗卫生机构的财务精细化管理,早在2000年5月,在原省卫生厅、省财政厅部署下,浙江率先启动了省级医疗卫生单位总会计师委派制试点,并逐步予以完善.十多年的实践证明,这对于强化财务监管、规范运行机制、提高被委派单位的经济社会"双效益",具有不可替代的重要作用.     

如何加强医院基建财务管理

医院基建开支必不可少 ,并且往往是医院基本支出中的大手笔。为此 ,医院务必要加强对基建财务的管理 ,以达到控制和降低基建成本 ,提高投资效益的目的。一、基建财务管理的基础———人员管理1.指定专人负责基建财务的核算工作有些单位以为本单位基建规模不大 ,业务量较少 ,不必设置基建出纳岗位 ,而由会计兼任出纳 ,这不符合财务会计制度的规定 ,违反了岗位设置必须相互牵制的原则 ,容易让不法分子有可乘之机。2.应实行财务人员岗位定期轮换制现在卫生系统各单位对基建财务人员大致有两种管理模式 :一是直接将基建财务人员纳入财务科直接管…