高值医用耗材的信息化管理

本文分析了医院高值医用耗材管理的现状,并阐述了我院如何利用高值耗材信息化管理来提高医院高值耗材管理水平,通过对高值耗材进行全程跟踪,保证医用耗材的使用安全和质量控制。     

高值医用耗材规范管理的探讨

作者对医院高值医用耗材的管理各环节进行探讨,包括严格使用准入审批、加强高值耗材集中采购管理、确保仓库管理、规范临床使用、全流程监督等,规范高值医用耗材的采购与临床使用行为,保障医院的医用耗材质量和医疗安全。     

医院高值耗材信息化管理初探

随着医院医疗技术和服务水平的进步与完善,医用高值耗材的品种也逐渐增多,医院高值耗材管理工作因此而面临新的考验,传统高值耗材管理方式已经无法与高值耗材的发展速度相契合,寻求高值耗材管理新途径变得尤为重要。因而,本文将主要围绕医院高值耗材信息化管理的相关问题进行简单探究。     

医用高值耗材虚拟库房建立及应用初探

目的：阐述高值耗材虚拟库房建立的必要性,对高值耗材虚拟库房实施有效管理。方法：针对医院高值耗材使用管理上存在的问题,运用网络功能建立医用高值耗材虚拟库房的管理模式,解析高值耗材虚拟库房建立和管理应用的优势。结果：通过分析医用高值耗材虚拟库房完善的管理流程,解决医用高值耗材在医院临床申请、使用、财务结算弊端,简化相应的管理模式,加强各个环节的高值耗材的监管。结论：高值耗材库房的管理进行虚拟化管理,摒弃了传统实体库房概念,创建新的库房管理模式。     

医用高值耗材二级库条形码应用

目的：改进医用高值耗材管理模式,引入条形码识别技术,在各环节对医用高值耗材进行监管。方法：利用厂家条形码唯一性原理,将高值耗材物流、财务和临床信息有机串联成完整的信息链,进行分析和管理。结果：条形码中的ID号是高值耗材的唯一身份代码,既维护了患者的切身利益,又确保了医院感染控制的要求,使高值耗材管理步入医院良性＂动态＂管理体系。结论：优化高值医用耗材的管理,使医院的管理逐步走向科学化和规范化。     

浅谈医院高值耗材管理存在的问题及优化建议

在新医改背景下,我国推出了取消耗材加成、降低耗占比以及规范高值耗材价格行为等措施,促使公立医院必须要强化对高值耗材的管理。在新形势下,相关人员必须要进一步完善高值耗材管理方案,本文将结合医院高值耗材的实际情况,对高值耗材管理中存在的问题进行分析,包括采购难度大、耗材管理人员与专业化程度不足等问题,对高值耗材管理的方案进行分析,对高值耗材的准入管理、优化跟台手术的高值耗材管理等。医院在高值耗材管理中还存在诸多不足,所以为了能够显著强化高值耗材管理能力,本文采取的高值耗材管理工作方案具有可行性,可提高耗材管理能力,对于公立医院的耗材管理工作具有重要意义。     

手术室高值耗材管理流程再造：信息化视角下的思考

据调研,目前国内医院对手术室高值耗材的管理模式大致分为两种,一种是设立高值耗材二级库进行管理,此种管理模式耗费的人力成本较高;另一种是使用条形码管理系统。此种模式比设立二级库管理模式节省了人力和时间,并能够对产品的流转过程进行追踪,但实际操作中并未使条形码发挥其应有的作用。文章针对医院的实际需求,考虑耗材管理流程的可操作性、有效性,在手术室高值耗材条形码管理模式的基础上对手术室高值耗材的管理流程进行了更进一步的研究,对医院手术室高值耗材的管理流程进行了调研和分析后,提出了ID号管理模式的新思路。     

条形码在口腔医院高值耗材管理中的作用及意义

针对医用高值耗材传统管理模式存在的弊端,实行条形码管理是新形势下医院对高值耗材规范管理的必经之路。在＂军卫一号＂物资管理平台下开发条形码管理子系统,对高值耗材管理流程进行科学优化,可充分体现条形码管理的特点和优势。不但能够实现高值耗材与患者的一一对应关系,同时可以实现高值耗材出入库、计费和财务部门挂账的一体化管理。条形码中的ID号是高值耗材的唯一身份代码,即维护了患者的切身利益,又确保了医院感染控制的要求,使高值耗材管理步入医院良性＂动态＂管理体系。     

高值耗材管理问题剖析及解决方案

目前医院高值耗材管理存在种种问题,各类管理漏洞和死角造成高值耗材运营成本的虚高,严重制约了医院高值耗材成本的降低和质量的提高。本文通过对我院高值耗材管理中常见问题的分析,并利用信息化手段,有针对性地提出相应的解决方案。这些解决方案在有效降低高值耗材运营成本的同时提升了医院管理和运营能力以及核心竞争力。     

论医院高值耗材的科学管理

目的:加强医院高值耗材的科学管理。方法:针对医院高值耗材传统管理方法的弊端,采取了成立高值耗材管理项目组、业务流程重组、基于ERP系统实现高值耗材全程可追溯管理等新的管理方法。结果:新的管理方法初步实现了对医院高值耗材规范、统一、专业的管理,达到了采购透明、使用安全、服务专业、收支同步的目标。结论:新的管理方法克服了传统方法的弊端,使管理更科学、更专业、更精细。     

浅谈循证管理在医院高值耗材管理中的运用

介绍了医院高值医用耗材管理的现状,阐述了医院如何运用循证管理来提高高值医用耗材的管理水平,通过对高值医用耗材的全程跟踪,保证高值医用耗材的使用安全和质量控制,提高了医疗质量,和谐了医患关系。     

浅谈高值医用耗材管理中的几个问题

本文介绍了我院高值医用耗材管理中存在的一些问题,通过分析问题产生根源提出了相应的解决方法。     

条码技术在高值医用耗材管理中的应用

剖析了目前医院在高值医用耗材管理中存在的问题,介绍了医院利用条码技术及先进管理理念,设计、开发了的"高值医用耗材条码管理系统"的工作流程,以及该系统的具体实施要点。条码技术在高值医用耗材管理中的应用,为医院对高值医用耗材实现现代化、信息化管理提供了一条新途径。     

医院低值耗材管理系统的设计

目的:提高医院低值耗材的管理水平,通过医院物资管理部门对低值耗材的统一管控,及时准确地掌握材料购进、保管和使用情况,实现对低值耗材专业化、信息化的管理。方法:以计算机网络技术为基础,根据医院低值耗材的采购、请领及使用流程,对医疗管理制度和各种医疗资源的数字化整合,建立医院低值耗材管理系统,构建科学合理的耗材信息化平台。结果:该系统解决了低值耗材品种种类多、使用频率高及需求量大而引起的缺乏统一管理、使用与存储缺乏有效监管及浪费现象严重等多项难题。结论:该系统使医院低值耗材管理实现专业化、信息化,可有效提高工作的透明度和效率,建立起无纸化、信息化及网络化的医院耗材管理新模式。     

医用高值耗材管理信息系统的构建与实践

通过分析医院高值耗材管理现状,介绍本院根据管理者先进理念设计的高值医用耗材全程跟踪管理系统,实现高值医用耗材采购、供应、使用和管理的全程跟踪与控制。分析使用现状,对改进和发展方向进行探讨。     

某院医用耗材库存管理优化设计

在分析国内外医院库存管理现状后,得出改进C医院物流管理来提升医院整体核心竞争力。阐述医用耗材及物流管理特点,剖析医院医用耗材库存管理现状及存在的问题并分析其原因。对C院高值耗材原有流程分析,结合OA系统、物资管理系统、HIS、电子医嘱信息系统集成并在耗材“全生命周期”各环节全程监管下,进行分类分级管理,并且使管理集成化和业务流程重组,以实现高值耗材零库存管理目的。     

初探医用高值耗材的管理

目的：针对目前医院在可加价医用耗材管理中普遍存在的一些弊端,提出对可加价材料尤其是高值耗材定期进行全程监控管理的设想,完善和建立规范化、标准化及程序化的高值耗材管理模式。方法：从计划采购、入库验收、科室调拔和患者使用到财务结算等全过程实施一体化管理。结果：切实保证高值耗材领用量、使用登记数量与医院收费数量相符,降低医院的周转资金,减少积压,避免浪费。保证临床使用安全,杜绝差错的发生,从而提高工作效率,增强透明度和双方的责任心。结论：通过探索医用高值耗材管理办法的实施,以达到提升医院的物资管理水平。     

医用高值耗材信息管理系统的设计与实践

摘要：本文通过对医用高值耗材管理模式的介绍,分析了传统模式的弊端和相应的医疗不安全隐患。为了提高高值耗材科学规范管理能力,我院设计并构建了医院高值医疗耗材的信息化管理系统,主要通过条码识别与信息技术的结合,实现高值耗材采购、供应、使用和管理各个环节的全程控制与跟踪,提高了医疗质量安全保障,并使患者和医院都得到受益。     

业务流程优化在医院物资管理中的应用

本文介绍了独立采购部门的运作模式、通用设备的集中管理、高值耗材的管理、常规医用耗材的下送以及耗材超市的建立等5个医院物资管理方面的流程优化。