联勤体制下疗养院人才队伍建设研究与实践

联勤以来，本疗养院针对人才引进难、保留培养难、流失控制难等问题，着力挖掘现有人力资源，把促进官兵全面发展、个个成才成事作为目标取向，借鉴外军职业生涯培养方法，推出定向培养计划，实现学科技术跨越式发展和人才团队效益最大化。     

县级公立医院人才引进的难点与对策

受运行机制和经济基础薄弱等因素影响,苏北地区县级公立医院存在高层次医学人才引进难度大、人才外流现象较严重等问题,在一定程度上阻碍了县级公立医院的持续稳定发展。以盱眙县人民医院为例,分析了人才队伍现状和人才引进难的主要原因,并提出了相应对策。     

医院的人才引进和使用探讨

分析现阶段医院人才引进和使用中存在的一些问题,探讨建立科学的人才引进和使用机制,以促进医院人才引进和使用更加合理.     

实施人才强院战略不断开创医院发展新局面

从人才引进与自身培养相结合的人才政策、创新人才使用机制、科学管理人才等多角度出发,就如何加强人才队伍建设进行了系统的阐述,从而实现医院可持续发展.     

浅谈防碍医学人才引进、使用问题的原因和对策

众所周知,当今和未来世界的竞争,从根本上说是人才的竞争,谁拥有了优秀人才,等就于拥有取之不尽,用之竭的财富,改革开放２０多年来,特别是在江泽民主席关于人才工作的重要指示下,我国各行业由于大量优秀人才的引进所取得的可喜成绩,为即将跨入２１世纪的中国在国际舞台上立有一席之地奠定了坚实的基础,天医学领域竞争日趋激烈的今天,医学会和的引进、使用和管理已成国今天,医学人才的引进,使用和管理已成为医院领域者和管理者的头等大事,特别是在安徽,由于经济欠发达,医、教、研、与其它兄弟省份和地区相比差距较大,给人才的引进带来诸多的实际困难,因此就需要实事求是地制定一套完整、行之有效,符合省情的人才引进、使用计划和政策,特别重要的是为已进的人才或那些具有好的社会、工作和学习环境,尽管各级政府制度了非常有利于人才引进的政策,但是在实际操作过程中,出现了与美好愿望不相协调的现象和问题,严惩防碍了人才的引进,使用,其原因和拟采取的对策如下。     

浅论新时期公立医院的医学人才管理

文章从树立正确人才观、人才的培养与引进、营造良好的成才环境、人才的使用与管理等方面对新时期公立医院医学人才的科学管理进行了论述.     

奉贤区中心医院人才引进管理的实践与探索

就如何提高人才引进的成功与保证人才引进后能充分发挥其最大效应进行探索与研究,并提出建议,旨在进一步完善人才的引进、使用、管理与学科建设,促进医院的持续、快速、有序发展,为医院的升级奠定扎实基础。     

加强医院人事档案管理 促进医院人才战略的实现

人才是第一资源,是医院竞争和持续发展的重要保证。本文试从医院人才引进、使用、培养和评价等环节出发,积极探讨加强医院人事档案管理工作,从而促进医院人才“进得了、留得住、干得好”的人才战略目标的实现。     

对军队中小医院引进高层次人才的思考

本文着眼军队中小医院人才建设实际,分析当前军队中小医院引进高层次人才存在的客观困难与误区,提出"结合实际、扬长避短、不拘一格、创造条件、创新模式"引进和使用高层次人才的对策与措施.     

高层次人才引进的效应分析—以施福东教授的引进为例

【】 以施福东教授的引进为例,分析了高层次人才成功引进的良好效应：人才成功引进可以复兴学科;提升完成重大项目的能力;提高专业教学水平;有利于形成人才聚集效应等。同时也从加大对引进人才的投入、人才引进中尊重科学规律、人才团队建设、医院文化建设等方面总结了实现高层次人才成功引进的经验和体会