健康管理最好的医生是自己

当我提出"健康管理最好的医生是自己"这一观点时,有不少人认为:"健康管理是医生、护士的事,咱又没有学过医,怎么管理自己的健康呀?"这话听起来很有道理,但是只要仔细分析一下,问题就来了。身体状况,谁最清楚?当然是自己。引起不健康的原因,谁最清楚?当然也是自己。消除不健康因素,谁最易做到?还是自己。所以真正能管理好健康的只有自己。那么,怎样才能管理好自己的健康呢?     

常态化防疫背景下医院职工健康管理实践与思考

常态化防疫背景下，优化医院职工健康管理模式有助于提高职工健康水平，降低个人和医院的疾病负担。南京市儿童医院注重实践探索，以职工健康为中心，建立健全健康管理制度，形成“五位一体”职工健康管理新模式，做到全方位、多元化、精准化的健康管理。通过开展疫情防控管理、倡导和传播健康生活方式理念、定期体检、动态风险评估、有效预警健康事件、综合干预和完善就医服务保障等系列措施，全面服务职工身心健康，提升医务人员幸福感和工作满意度，助推医院高质量发展。     

全媒体视域下的医院精准健康传播新模式

伴随着全媒体移动互联、大数据等新兴技术的发展和健康管理新兴交叉学科的出现，传统的健康传播模式正逐渐被颠覆。当前医院的健康传播存在传播影响力有限、资源有待挖掘、能力有待提升等问题，在深刻理解医院精准健康传播内涵与原则的基础上，探索建立全媒体视域下的医院精准健康传播新模式：一是由疾病观向健康观转变，加快健康管理学科转型；二是由点及面满足大众需求，打造精准健康传播平台；三是由松散式向整合式转变，建立专业精准健康传播人才队伍。     

医院管理"管"什么

医院管理既是新兴学科,又是卫生改革发展的中心环节,还是社会热点议题。医院管理问题的核心有四:为什么要进行医院管理,医院管理管什么,怎样进行医院管理,如何评价医院管理的成效。采取文献回顾方法,对现行医院管理模式进行分类,简要分析各种管理类型的优劣之处,重点回答医院管理“管”什么的问题。认为医院管理范围、内容是“社会与人群健康需要管理”,简要分析“健康需要管理”的现实、理论与政策意义。     

社会主义市场经济条件下医院管理队伍建设的思考

随着社会主义市场经济体制的运行,人们逐渐认识到:管理科学与科学管理的重要。有识之士指出:市场经济竞争将出现九大竞争,人才的竞争将居首位,谁拥有人才谁就占据了“制高点”。尤其是管理人才则是这一制高点的峰巅。因此,选拔造就优秀的医院管理人才,是建设有中国特色的现代化的社会主义医院的需要,是发展、完善社会主义市场经济的需要。1 管理人员必须具备良好的政治素质 医院的管理人才,是医院的组织者、领导者。是医院在市场经济大潮中兴衰成败的关键。因此,热爱党、热爱社会主义、热爱人民是最基本的政治条件。管理人才必须讲政     

文化管理是医院管理的新趋势

作为医院管理的新趋势，文化管理既是一个全新的管理模式，又是一项需要长期构建的工程，更是医院应对当前医疗卫生改革新形势取得成功的关键。深刻认识医院文化管理的内涵、充分把握医院文化管理的特点，对促进医院健康和谐发展具有重要的意义。     

健康管理医院发展新视角

在健康管理需求日益增长的新形势下,健康管理市场发展的前景十分巨大,其市场总额会超过医疗市场总额。然而,目前健康管理行业的准入门槛较低,健康管理服务提供者的资质良莠不齐,这需要服务规范的大型医院将健康管理行业引入高水平健康发展的轨道。今后,医院的管理者应将健康管理作为医院发展战略的新要素。     

医院设备全生命周期管理系统的设计与应用

医院设备是确保医院医疗、教学、科研、后勤工作正常有序开展的基础,医院设备管理方式由粗放型向精准化转变是建设现代化医院的重要保障。从设备全生命周期管理的视角开发了基于B/S架构后勤综合运维管理平台,实现了与设备相关的合同管理、设备档案管理、巡检管理、保养管理和维修管理5大模块,并通过配套的信息化制度建设、系统日常维护和数据分析,实现了医院设备全生命周期的精准化管理。     

医院固定资产精准管理的实践应用探索

目的：探讨医院固定资产信息化科学管理、精准管理的实践应用。方法：分析医院固定资产管理的现状，利用HRP固定资产管理模块进行目标和任务的分解、细化管理手段与方法，明确相关人员责权利，包括理顺流程、实施过程记录、执行情况、绩效考核等。结果：利用信息化HRP固定资产管理模块的应用和精准管理，摸清家底，规范流程，实现与财务数据的共享和整合，为院领导决策提供数据基础，保证国有资产的保值增值。结论：HRP固定资产管理模块的实践应用使医院固定资产处于适合的匹配状态，从而提高医院资产的运行效率和运行质量。但是需要持续化改进固定资产的无纸化购置审批、大型设备的效益分析等更强的信息化数据支撑。     

论医院质量成本管理

如果说一个医院丧失了质量,或使质量不断下降,实际上就等于它已失去了生存的必要条件,所以,当前医院竞争的实质是质量竞争。既然医院质量如此之重要,那么,提高医院质量竞争能力是否需要投入一定的人力和物力?这些耗费的内涵和外延是什么?人们究竟需要投入多少耗费才能保证和提高医院质量?怎样才能在耗费一定的情况下最大限度地提高医院质量?这些都是医院质量成本管理的内容,也是本文所要探讨的中心问题。     

军队研究型医院医疗质量考评体系构建

介绍在军队推进研究型医院建设的背景下,为适应研究型医院内涵建设、医疗卫生体制改革发展、研究型医院管理创新的需要,医院参照相关法律法规的基础上,依据可控制、可操作、可导向、可激励的原则,建立研究型医院医疗质量考评体系,以提高医疗技术水平和服务质量;通过构建三级医疗质量监督考核体系,设置关键医疗指标进行考评,实现依法管理、规范管理,精准管理;突出研究型医院特点,完善医院医疗质量考评体系,推动研究型医院建设与发展.     

我国公立医院资产负债问题与对策

我国公立医院无论从规模还是从服务患者数量来说在我国医院中占比均较高,为更好地履行职能,公立医院需要有持续的资金来源、合理的负债结构、规范的负债管理。本研究利用2019年《全国卫生健康财务年报》已有数据,描述统计全国公立医院总体资产负债情况,探讨公立医院负债管理中存在的一些问题。通过加强公立医院借款管理、确定合理的应付账款账期、建立负债预警机制、进一步规范完善报表数据、严格落实医疗服务卫生规划、精准制定政府投入政策、建立实地调研机制等措施,进一步优化公立医院负债管理。     

医院信息化建设在医院管理中的作用

苏州市立医院本部医院信息化建设经历了从提高操作效率,到保障医疗质量,再到基于预防和健康管理的区域协作医疗三个层次,未来医疗信息化将朝系统整合?数据集成及应用?移动及区域医疗云技术等方向发展?通过查询系统,医院的领导能够随时了解各个科室的工作情况以及经济指标的完成情况,据此,医院领导能够快速准确地做出相应的决策,从而为医院的整体管理提供有力的依据?医院信息化建设渗透至医院建设的每个环节,在医院管理中起到重要作用?     

SPD模式下高值医用耗材精细化管理应用实践案例研究

目的：探讨在医院管理中应用SPD（供给-分拆加工-配送）管理模式的可行性和效果。方法：TZ人民医院自2022年3月～2023年10月实施SPD模式,对医用耗材进行精细化管理。结果：通过在医院内设立专业的物流中心和库存体系,SPD模式有效提升了医院内部物流效率,降低了耗材管理成本,并实现了耗材的精准供给;信息化手段的支持使得耗材流程监控更加精准,为采购计划和库存管理提供了依据。结论：SPD管理模式在医院高值医用耗材管理中具有潜在优势,通过合理的资源配置、信息化支持和精细管理,有助于提升医院的物流管理效率和服务水平,同时也需要克服相关挑战以确保其顺利实施和发挥最大效益。     

医保对医院收费行为监管的政策演进、特点和启示

在分析医保对医疗收费行为进行监管的政策演进、归纳医保对医院医疗收费行为进行监管主要特点的基础上,总结医保常态化、智能化、精准化监管对医院改进收费价格管理的4点重要启示:提高政治站位,发现问题,立行立改,合理有效使用医保基金;加强医保和价格政策培训,增强医务人员规范收费意识;信息系统嵌入收费智能审核规则,提高价格监管效率;建立健全医院医保价格管理制度,形成合理诊疗、合理收费长效机制。     

新型冠状病毒肺炎专科医院医用物资精准管理

火神山医院是武汉市新型冠状病毒肺炎患者定点收治医院。为加强医用物资管理,提高综合使用效益,结合在火神山医院的工作实践,总结精准物资需求、精准物资供应和精准物资管理的做法和经验,从医用物资保障预案、物资技术储备和现代信息技术运用等方面进行深入探讨,为未来新发传染病专科医院医用物资保障提供参考和借鉴。     

浅谈精准医学与科研管理

美国总统奥巴马在2015年初提出了精准医学计划,引起了普遍关注。美国国立癌症研究所对精准医学给出的定义是,将个体疾病的遗传学信息用于指导其诊断或治疗的医学。在奥巴马宣布的精准医学具体内容中,短期目标就包括了加强精准医疗在癌症治疗上的应用,肿瘤治疗也因此成为精准医学的重中之重,被赋予了很大的希望。作为肿瘤专科医院的科研管理人员,应当从思想上高度重视精准医学研究工作,加强自身对精准医学理念和模式的学习,并且针对所学内容积极展开思考,探索促进精准医学发展相关科研管理的新理论、新方法、新机制和新模式,从而发挥科研管理部门在医院精准医学研究中的协调与管理职能。     

基于微信小程序的精准健康管理平台的设计与实现

目的满足体检者个性化的健康管理服务需求,提高医护人员的工作效率。方法应用人工智能、移动互联网、物联网等新一代信息技术,基于健康体检数据、日常监测数据、区域全民健康信息化平台的健康数据,以软件工程理论和方法为指导,设计并实现一个基于微信小程序的精准健康管理平台。结果平台的应用为体检者提供了个性化的精准健康管理服务,提升了医院的健康管理服务水平和效率。结论在公众对优质健康管理服务需求增加但医疗资源紧缺的矛盾下,专业的医疗机构利用新一代信息技术提供个性化的精准健康管理服务,能以较小的成本创造出较大的社会效益。     

医院统计信息在医院管理中的作用

改革开放以来,我国医疗卫生事业发展迅速,医院作为市场经济中的一个经济实体,自主经营、自主管理,自负盈亏已成为医院生存和发展的必由之路.如何提高医院的社会效益和经济效益,促进医院经营朝着持续、健康、稳定的方向发展?医院管理者往往十分看中经济收入的数字,而忽略了医院统计信息的内容.作者认为:医院统计信息在考核医院质量管理中、考核医院经营目标管理中、领导经营决策管理中、有效地开发利用人力、物力、财力资源管理中起着不可替代的作用.     

健康管理在中国的发展现状趋势及挑战

本文阐述了我国健康管理的发展现状,指出了健康管理在我国发展的三大趋势:与社区卫生服务建设紧密结合,实现社区卫生服务和健康管理的相互促进;联合健康保险业务,实现共赢局面;以医院为依托发展健康管理,充分利用和拓展医院的功能和内涵。同时还提出了健康管理在发展过程中需要解决的问题及遇到的挑战,以期为我国健康管理服务产业的发展提供参考。