护理主管负责制在二级医院护理管理中的应用

我院是一所300张床位的综合性医院，多年来护理管理一直实行护理部主任、护士二级垂直管理体制。但随着医院服务范围与内涵的不断扩大和深化，护理单元与护理人员的不断增加，以及护理在教、研、防工作中作用的不断加强，该管理模式已经不能满足护理管理的要求。为了进一步强化护理管理，2008年6月，我院经过充分调研，     

我国医院专科护士岗位管理调查研究

目的调查分析我国医院专科护士岗位管理现状及存在问题。方法根据我国经济区域划分,从东部、东北、中部和西部地区中分层抽取全国10个省份563家医院护理部主任为调查对象,采用自制问卷进行调查。结果专科护士共11 483人,其中全职从事专科护理工作的占21.5%,非全职从事专科护理工作的占56.4%。49.0%的医院制定了专科护士管理制度,包括专科护士培训、登记、聘用、岗位职责、实践范围和标准、考核及待遇。97.3%的医院认为有必要成立统一的专科护士管理机构,97.9%的医院表示应出台相关的法律法规。结论我国专科护士"重"培养"轻"使用的现状普遍,缺乏科学有效的管理体制,应成立统一的专科护士管理机构,健全专科护士岗位管理体系。     

综合医院护理工作的探讨

1 护理组织管理医院的护理人员有护理部垂直领导,全院的护士应分为定岗护士和机动护士。机动人员由护理部统一调度。一般根据临床各科室护士岗位的空缺情况(如外出学习、产假、病假)及时补充,保证了病房护理工作的顺利进行。     

人性化的护理管理

一、我国护理管理的现状 1.我国护理管理的3种体制:目前,我国各医院主要采取以下3种管理体制:一是在院长领导下,分级设护理副院长、护理部主任、科护士长、病区护士长,并实行垂直管理.二是在医疗副院长领导下,分级设护理部主任、科护士长、病区护士长,实施半垂直管理.三是在一些规模较小、床位比较少的医院(一般是床位不满300张),不设护理部主任,只设总护士长、科护士长和病区护士长.     

护理管理在预防医院感染监控中的作用

随着医学科学的发展和医学模式的转变 ,医院感染的控制已在医院管理中占据越来越重要的地位 ,WHO提出以消毒隔离、灭菌、无菌技术、合理使用抗生素以及监测和通过监测进行效果评价为主的控制医院感染的关键措施 ,以上各方面均涉及到护理人员的工作。因此护理管理在预防医院感染中起着关键作用。1　组织落实　　护理部在医院感染管理委员会的领导下 ,在护理系统中形成护理人员的医院感染监测网 ,护理部分派一名副主任负责医院感染工作 ,护理系统监测网由护理部与医院感染办专职护士、各病区护士长、病区兼职院感监测护士三级网络管理系统组…     

垂直绩效管理对护理队伍建设的影响

目的:探讨基于护理垂直管理模式下的绩效管理对改善护理人力资源、稳定护理队伍的积极作用。方法:对某县级三级综合医院近3年来护理人力资源的配置情况、在职护理人员的离职意愿、选岗意向和满意度进行调查,分析护理垂直管理模式下的绩效管理对护理人力资源的正面影响,以及在调动积极性、促进护理队伍稳定的积极效果。结果:该院近年来在职护理人员呈稳定、有序增长趋势,护理人力资源配置整体较好,离职意愿显著下降,离职率及离职人数明显减少(P<0.05),护理队伍稳定。结论:护理部垂直管理下的绩效管理更加公平,贴近实际,护理人员的薪酬福利待遇稳步提高,人力资源配置更加合理,促进了临床护理队伍的稳定发展和素质提高。     

如何提高手术室临床护理岗位动态管理

目的:提高手术室临床护理岗位各层级护士专科内涵,保证手术室护理质量.方法:建立临床护理岗位新护士、成长护士、定向护士、骨干护士、责任组长培训及胜任力评价标准,动态准入,在绩效分配中体现.结果:下发调查问卷,进行护士及医生满意度调查,护理人员满意度均分为4.07-4.67,医生满意度均分为4.42-4.59.结论:基于胜任力为导向的手术室临床护理岗位动态管理模式得到护理人员及医生的肯定,调动了护士工作积极性,提高了岗位胜任力.     

构筑素质教育体系打造学习型护理团队

台州医院是一所拥有百年历史的综合性医院。近年来，护理工作以构筑素质教育体系，打造学习型护理团队为宗旨，实行护理部主任-科护士长-护士长三级管理，坚持“多渠道、多层次、多形式”进行人才培养，优化护理人员知识和学历结构，提高护理队伍的整体素质，使专科护理技术与医学技术同步发展，以病人满意为目标，规范护士行为，全面开展以“病人为中心”的整体护理，取得良好效果。     

新时期科护士长的职能定位和素质要求

护理部主任、科护士长、病区护士长三级管理体系,是医院管理体系的重要分支,是创建三级医院和基本现代化医院对护理管理体系的必备要求。而科护士长是这三级管理体系的中间环节,对护理工作质量控制的效果至关重要,对专科护理建设举足轻重。现就新时期科护士长的职能定位和素质要求谈自己的体会。1.新时期科护士长的职能定位在医院管理体系中,护理部是医院护理工作的最高管理层,负责对全院护理工作和护理人员的领导、管理、督察和考核。而科护士长的工作实质是护理部职能的具体化和延伸,科护士长是在护理部的领导下实施对某一系统如:外科系统…     

发挥护理管理在医院感染控制中的作用

目的探讨如何充分发挥护理管理部门的职能作用,确保医院感染控制措施在临床工作中的实施,降低医院感染的发生率。方法将对护理人员进行医院感染知识培训和教育纳入常规业务学习计划;提高护士预防和控制医院感染的意识、规范护理行为;发挥护理部在护理质量监控指导的管理体系,参与医院感染管理的监控,将科室医院感染控制工作作为医疗护理质量的评价指标之一。结果通过测评我院护理队伍整体对医院感染控制知识的了解有较大提高,护士遵守消毒隔离制度的自觉性增强,全院医院感染控制质量和医疗护理质量均有大幅提高。结论护理工作贯穿于预防医院感染控制的各个环节,充分发挥护理管理部门的职能作用,可有效预防医院感染的发生。     

Hospitals in Wonderland

The hospital industry faces a choice. It can follow a path of involvement with HEW and HMOs, with the prospect of eventually being dominated by them, or it can work toward a position of neutrality, attempting energetically to influence Congress on behalf of the legitimate concerns of both hospitals and government.     

医院药房如何与零售药店竞争

文章讨论了医改体制下医院药房与零售药店各自存在的优势,提出了医院药房如何利用自身优势,转变观念,改善经营,争取医药市场,展开与零售药店的竞争,立足于不败之地.     

上海市公立医院互联网医院发展现况

在国家和上海市相关政策的指引下,上海市互联网医院进入高速发展时期,特别是受疫情影响,各医院纷纷加速上线并完善互联网诊疗服务.但是,作为新生事物,互联网医院还处于摸索期,许多细节需要在开展中不断完善.为寻找互联网医院发展中遇到的问题,为后续政策制定和互联网医院的发展提供决策依据,调研上海市十余家公立医院互联网医院的运行情况.调研发现,互联网医院在发展中存在互联互通不足、不同医院对互联网医院发展态度不一、对患者类型及诊疗项目有限制、医疗安全风险增大、诊疗服务项目及价格亟待明确、相关法律法规不够完善、可能对分级诊疗造成冲击等问题.通过分析这些问题出现的原因,提出初步解决建议.     

军队医院参与公立医院改革的SWOT分析

在全国推进公立医院改革的大环境下,军队医院作为特殊的公立医院应该及时加入到改革中。本文运用SWOT分析法对军队医院参加公立医院改革的自身优势、劣势、机遇、挑战进行分析。     

中美两国医院比较——访华盛顿大学Fred Hutchinson癌症研究中心兼职研究员、华盛顿医疗系统公司董事长廖新生

“大门诊、小病房”使许多服务都可以在门诊完成，包括所有实验室和映像学检查、术前检查、静脉注射和抗生素治疗、输血、输血小板、血浆交换、大多数化疗、60％的外科手术(如胆囊切除、阑尾切除)、心脏导管等等。     

百色市非公立医院与公立医院发展对比分析

目的对比分析广西百色市非公立医院与公立医院发展现状,探索促进非公立医院发展的策略。方法通过公文征集等形式,对2012—2014年百色市非公立医院和公立医院的基本情况、医院规模、人力资源、医疗服务等方面进行描述性分析和比较研究。结果百色市非公立医院占全市医院总数的34.21%,床位数占全市总数的2.70%,卫生技术人员占全市4.52%,医疗服务量占全市4.93%,收入仅占全市医院总收入的1.20%。结论百色市非公立医院的发展尚处于起步阶段,在医院规模、人力资源、服务能力等方面与公立医院存在较大差距,非公立医院要加强与医学院校合作,注重人才引进与培养,发挥专科优势,加快形成多元化办医格局。